企業課程開發總是陷入怪圈：·水土不服，效果有限·不成體系，零散冗雜·難以迭代，成本高昂·開發緩慢，不解近渴·線下轉線上，推倒重來本書作者周錦弘根據微課、直播等五種不同的授課場景，凝練了每一種場景下進行課程開發的標準、模型、流程、工具，事無巨細地呈現給讀者，方便讀者迅速查閱、立刻上手。
周老師是課程體系設計、企業大學內訓師隊伍建設等領域的實戰型項目專家。從事教育培訓18年，其中8年從事TTT培訓、TTT項目輔導。累計服務客戶500多家，培養13000多名學員。客戶滿意率90%以上，通過客戶口碑推薦，重復采購、新增客戶達85%以上。服務客戶90%國企和民企，10%外企。2012年周老師先后為阿里巴巴、國家電網、人民銀行、中聯重科、青島海爾、上海地鐵等客戶培養10000多位專兼職講師，擔任多家大型企業培訓師技能大賽特邀評委、TTT輔導專家。
第一章 五度課程開發對企業的價值和意義
第二章 一度線上微課開發
第三章 二度直播課程開發
第四章 三度面授課程開發
第五章 四度面授課程開發
第六章 五度面授課程開發
第七章 訓后轉化的原則和實例
第八章 課程評估與驗收
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