本書圍繞如何成為一個優秀的 SaaS 產品經理來組織內容，理論與實踐并重。第 1 章講SaaS 產品的發展與現狀，剖析 SaaS 模式的本質，讓讀者對SaaS 產品有整體和深入的認識；
第 2、3 章結合作者的親經歷講SaaS 產品經理所需的核心素養與技能，重點講述培養這些
能力的方法和技巧，具備較強的實操性；第 4 章帶讀者詳細設計一款有實戰意義的 SaaS 產品，讓讀者對從 0 到 1 規劃SaaS 產品有切身感受；優秀的 SaaS 產品經理是最接近 CEO 的人，因此第 5 章帶讀者了解 SaaS 戰略、策略、核心競爭力以及創業陷阱等方面的知識，培養讀
者與 CEO 平等對話的能力。
本書的讀者對象包括SaaS 創業者、SaaS 產品總監、SaaS 產品經理、需要與 SaaS 產品經理協作的從業者、想要轉型SaaS 產品經理者、想要入門SaaS 行業的在校生，以及企服賽
道投資人。
新書資訊