面對不穩定、不確定、復雜和模糊的商業環境，交付成功的項目變得更加困難。本書提供了一種系統思考（System Thinking）的方法，它將戰略規劃和項目管理的核心原則結合在一起，形成LFA（Logical Framework Approach）框架，讀者可以很容易地將其應用于幾乎任何類型的項目。通過使用本書提供的方法，讀者能更有戰略性地進行思考，更有效地規劃項目，以使項目更順利地執行，從而獲得更好的成果。
特里·施密特作為戰略家、教育家和咨詢顧問，他擁有40多年的工作經驗，曾為全球42個國家的公司、政府、非營利組織和研究機構提供幫助。作為一名大師級咨詢顧問，他幫助了數百家各種類型的組織成功地將戰略構想轉化為承諾的行動和高質量的成果。除了咨詢實踐，他還是知名學府及國際高管管理課程的獲獎教師，包括管理研究院、麻省理工學院專業人士學院、加州大學洛杉磯分校擴展技術管理課程。他曾擔任國家特別工作組的顧問，該工作組制定了戰略規劃人員認證的能力標準。他擁有哈佛大學MBA學位。
傅永康PMP、PMI-ACP、東南大學本科、復旦大學MBA、清華大學EMBA、復旦-香港城市大學DBA在讀、九三學社社員、清暉項目管理創始人、PMI中國項目管理大獎評委、《PMBOK指南》（第7版）中文審校專家、全國項目管理標準化技術委員會委員、《項目管理評論》雜志編委，曾主持翻譯十余本項目管理領域的專業書籍。
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