數(shù)字金融：金融行業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型
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本書主要面向金融、科技及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者、從業(yè)者，試圖解析數(shù)字科技蓬勃發(fā)展與中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級之間的內(nèi)在關(guān)聯(lián)，引發(fā)讀者對數(shù)字化手段在本行業(yè)、本領(lǐng)域落地應(yīng)用的思索，找到不同機(jī)構(gòu)在新市場、新賽道、新業(yè)態(tài)下的制勝之道。全書從技術(shù)發(fā)展趨勢、行業(yè)實踐（國內(nèi)銀行、證券、保險、支付、境外機(jī)構(gòu)）及宏觀政策展望等不同視角出發(fā)，結(jié)合傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)和互聯(lián)網(wǎng)科技公司在獲客、營銷、運(yùn)營、風(fēng)控、價值轉(zhuǎn)化等各個領(lǐng)域的實戰(zhàn)案例，全方位描繪數(shù)字金融的發(fā)展方向和賦能圖景，引領(lǐng)讀者開闊視野、啟迪思路，激發(fā)更多行業(yè)智慧。
金天中南財經(jīng)政法大學(xué)數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究院高級研究員，看懂經(jīng)濟(jì)研究院特約高級研究員，西澤研究院特約研究員，新浪財經(jīng)意見領(lǐng)袖，《零售銀行》雜志專欄作家。畢業(yè)于北京大學(xué)，曾在頭部互聯(lián)網(wǎng)科技機(jī)構(gòu)擔(dān)任研究總監(jiān)。長期聚焦金融科技、金融發(fā)展、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等研究領(lǐng)域，著有《產(chǎn)業(yè)數(shù)字化》等圖書，研究成果發(fā)表于學(xué)習(xí)強(qiáng)國、金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)期刊、《人民日報》等主流媒體。楊芳中南財經(jīng)政法大學(xué)數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究院高級研究員，鳳凰網(wǎng)財經(jīng)研究院客座研究員，某頭部科技公司研究員，新浪財經(jīng)意見領(lǐng)袖、專欄作家。曾任鳳凰網(wǎng)財經(jīng)首席記者，多次統(tǒng)籌全國兩會、達(dá)沃斯論壇、博鰲亞洲論壇等大型活動報道，曾采訪央行前行長周小川、中信集團(tuán)原董事長孔丹、萬科集團(tuán)創(chuàng)始人王石等知名人物。畢業(yè)于四川大學(xué)，長期聚焦宏觀經(jīng)濟(jì)政策、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、金融科技等領(lǐng)域。著有《產(chǎn)業(yè)數(shù)字化》等圖書。張夏明中央財經(jīng)大學(xué)博士，中央財經(jīng)大學(xué)金融法研究所研究員，中國互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新研究院研究員。曾供職于某頭部互聯(lián)網(wǎng)科技機(jī)構(gòu)研究院。長期聚焦金融科技、監(jiān)管科技、區(qū)塊鏈金融和數(shù)字貨幣等研究領(lǐng)域。數(shù)次參與金融科技、監(jiān)管科技白皮書和金融科技安全發(fā)展報告的撰寫工作，研究成果發(fā)表于核心期刊和《金融時報》等主流媒體。
章 行業(yè)謀變 節(jié) 打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢 /002 第二節(jié) 新基建政策與產(chǎn)業(yè)布局 /009 第三節(jié) 科技塑造數(shù)字金融新生態(tài) /020 第四節(jié) 中小金融機(jī)構(gòu)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型 /027 第二章 科技賦能 節(jié) 解放數(shù)據(jù)要素生產(chǎn)力 /034 第二節(jié) 區(qū)塊鏈為數(shù)字經(jīng)濟(jì)構(gòu)筑底座 /041 第三節(jié) 5G為數(shù)字經(jīng)濟(jì)搭建云梯 /049 第四節(jié) 金融科技，如何行穩(wěn)致遠(yuǎn) /057 第三章 全球逐鹿 節(jié) 歐洲的大數(shù)據(jù)評級機(jī)構(gòu) /066 第二節(jié) 拉美的虛擬信用卡 /071 第三節(jié) 阿聯(lián)酋的數(shù)字金融實踐 /078 第四章 智能獲客 節(jié) 得下沉用戶者，得未來 /094 第二節(jié) 為什么需要開放平臺 /102 第三節(jié) 物聯(lián)網(wǎng)時代的數(shù)字營銷蝶變 /112 第五章 銀行轉(zhuǎn)型 節(jié) 中臺模式加速銀行敏捷化轉(zhuǎn)型 /124 第二節(jié) 商業(yè)銀行，該如何打造App /132 第三節(jié) 大數(shù)據(jù)助力零售銀行多渠道精準(zhǔn)營銷 /138 第四節(jié) 區(qū)塊鏈技術(shù)賦能小微金融服務(wù) /145 第六章 資管轉(zhuǎn)型 節(jié) 資管科技的前世今生 /154 第二節(jié) 智能投顧的迭代之路 /162 第三節(jié) 智能風(fēng)控的前沿實踐 /170 第四節(jié) 資管新規(guī)下的科技賦能 /177 第七章 保險轉(zhuǎn)型 節(jié) 如何解鎖保險黑科技 /186 第二節(jié) 車聯(lián)網(wǎng)時代的汽車保險 /191 第三節(jié) 數(shù)字醫(yī)療與數(shù)字健康保險的崛起 /195 第四節(jié) 新規(guī)之下，互聯(lián)網(wǎng)保險如何應(yīng)對 /204 第八章 支付轉(zhuǎn)型 節(jié) 聚合視角下，國內(nèi)支付大變局 /212 第二節(jié) 跨境支付普惠化，為何大有可為 /218 第三節(jié) 數(shù)字支付時代來臨 /225 第九章 前沿探索 節(jié) 數(shù)字人民幣的下一站 /234 第二節(jié) 監(jiān)管沙盒的國際借鑒與中國實踐 /239 第三節(jié) 去中心化金融，未來路在何方 /250 第四節(jié) 科技賦能金融行業(yè)，在技術(shù)周期中展望未來 /257 后記
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