全球著作累計超500萬冊的暢銷書作者的經典著作之一,跌宕起伏的故事不僅讓你沉浸其中,更是茅塞頓開。本書前部分是基于真實故事改編的精彩故事,懸念迭出,極富啟發性;后半部分是關于組織建設的專業剖析。書中關于四大原則的精準分析,為創立健康組織提供了一副清晰的路線圖。遵循這個簡單的方法,你的企業會變得士氣高昂、創造力超強,還能降低不必要的人員流動和招聘費用,成為一個極具吸引力的高效組織。故事中的兩個曾為同學的一流技術咨詢公司的CEO,所帶領的公司的為什么天壤之別:一個集萬寵于一身,另一個舉步維艱地謀生存?讓我們在書中尋找答案吧。
帕特里克.蘭西奧尼(Patrick Lencioni),全球暢銷書《團隊協作者的五大障礙》的作者、管理咨詢師。被《華爾街日報》評選為全美五大商業演說家之一,《財富》雜志評選為“你應該知道的十大新銳管理大師”之一。他的咨詢、演講和寫作工作無不體現了對企業和團隊管理的深刻洞見,經常見諸《華爾街日報》《哈佛商業評論》《財富》《今日美國》等報刊雜志。他一共寫作了10本書,全球銷量超過500萬冊。蘭西奧尼是Table Group公司創始人、總裁。自1997年起,Table Group公司致力于幫助領導者提升其組織的健康,打造具有高凝聚力的卓越領導團隊,促進組織績效改善及跨部門溝通,提供員工參與度與敬業度。從《財富》500強企業、跨國公司、高科技新型產業公司,到大學、專業運動隊、非營利性組織,成千上萬的高級經理從他的演講、咨詢、培訓中受益。他幫助企業領導和管理團隊在公司戰略框架下有更出色的表現。
彭淑軍 組織健康顧問,Table Group認證的“克服團隊協作的五項障礙”工作坊導師,資深的大成教練,致力于用組織健康的框架理論融合教練、引導技術,支持企業的健康成長。因為經歷、因為相信,目前專注從事組織健康相關的工作坊及咨詢工作。
第1部分 寓言故事 // 001
格林的心病 // 002
歷史背景 // 007
格林的機遇 // 065
問題解決 // 101
后 記 // 104
第2部分 組織健康模型與應用 // 105
將原則付諸實踐 // 106
結束語 // 144
致謝 // 145