在企業經營過程中，財務對業務決策有重要的支持作用。企業管理者是否具備財務思維將直接影響其決策質量，并最終決定企業經營的狀況。
你的企業是否遇到過以下問題：
企業資產規模不小，盈利能力卻不高；
報表顯示的利潤不低，企業卻仍陷入資金困境;
辛苦經營好多年，到頭來卻發現欠下一堆債務;
想要投資新業務，卻不知道如何評估投資價值及風險;
……
想要避免這些問題，離不開財務思維指導下的有效決策。本書通過多個維度，系統闡述了如何透過財務視角洞察企業經營，幫助企業管理者掌握幾種重要的財務思維，從而做出更合理的決策。
孟顯仕
中國注冊會計師(CPA)
對外經濟貿易大學國際商學院管理學碩士
專精特新企業領軍人才培養項目特聘講師
原國務院國資委監事會中央企業督察員
原國際四大會計師事務所審計項目經理
多家A股上市公司財務及投融資高管
為上百家企業提供財稅領域培訓及咨詢服務，曾輔導企業家及中高層管理者。
目 錄
第 1 章
資產質量思維：
為什么不能只看資產規模
資產和負債的本質究竟是什么 003
高負債一定意味著高風險嗎 007
為什么資產質量比資產規模更重要 011
如何盤活企業中的低效資產 014
如何識別含有“水分”的資產 019
本章總結 023
第 2 章
利潤質量思維：
什么樣的利潤
不值得羨慕
如何識別不可持續的利潤 027
什么樣的利潤屬于“紙上富貴” 031
利潤率上升一定是好事嗎 035
如何識別利潤操縱行為 038
本章總結 044
第3 章
“現金為王”思維：
什么是企業倒閉的
最直接原因
如何從現金流結構看企業經營狀況 049
什么是企業生存最重要的資源保障 054
如何評價企業的現金流健康狀況 059
利潤和現金流，哪個更重要 064
本章總結 067
第4 章
投資回報思維：
如何衡量企業的
盈利能力
為什么盈利能力和利潤率不是一回事 071
什么是衡量企業盈利能力的核心指標 076
影響盈利能力的關鍵因素有哪些 078
如何在利潤率和周轉率之間取得平衡 084
本章總結 086
第5 章
資金周轉思維：
如何提高資金
周轉效率
如何衡量企業的資金周轉效率 091
資金周轉失靈是怎么導致的 095
如何利用經營性負債降低資金壓力 098
如何降低存貨對資金的占用 102
本章總結 106
第6 章
財務杠桿思維：
如何合理運用
財務杠桿
如何全面理解財務杠桿特性 117
運用杠桿提高收益的基本前提是什么 122
投資與融資如何合理匹配 127
如何有效控制財務杠桿風險 130
本章總結 134
第7 章
成本控制思維：
如何有效實施
成本控制
產品價格究竟是由什么決定的 142
如何找到企業的市場生態位 145
成本控制的本質究竟是什么 148
長遠視角：如何不被短期利益綁架 150
上游視角：如何讓成本真正降下來 153
本章總結 157
第8 章
機會成本思維：
什么是一項決策
真正的成本
在做出一項決策時，你放棄了什么 162
如何考慮決策中的機會成本 164
機會成本有客觀數值嗎 168
如何警惕沉沒成本對決策的干擾 171
經濟利潤：怎樣才算真正為股東創造價值 174
本章總結 176
第9 章
時間價值思維：
如何將時間維度
納入決策考量
時間價值的本質是什么 181
影響資金時間價值的因素有哪些 184
時間維度考量如何影響投資決策 187
實戰：如何做固定資產購置方式的決策 195
本章總結 197
第 10 章
風險防范思維：
如何應對投資中的
不確定性 223
后 記
盲點與“盲維”
如何識別投資中的極端風險 202
為什么不要把雞蛋全部放到一個籃子里 207
如何運用期權策略駕馭不確定性 210
為什么真正的成功并非來自冒險 215
為什么失敗案例比成功案例更有研究價值 217
本章總結 220
新書資訊