對于大多數(shù)人而言，進(jìn)入職場參加工作，是人生的一個必選項。要做到在職業(yè)發(fā)展的道路上少折騰、少損耗，盡量走一條平坦的道路，選擇就非常重要。
如何做到從一開始就選對？認(rèn)知自我與做好職業(yè)發(fā)展規(guī)劃是兩個非常重要的步驟。
《坦途》一書內(nèi)容主要包括兩大部分，第一部分針對認(rèn)知自我展開。作者結(jié)合PVS模型和個人心智方程，解讀了如何從智（經(jīng)驗(yàn)、知識、天賦等）、心（價值體系、愿景、動機(jī)等）、情（面對自我、他人、社會的情緒處理方式等）、身（身體情況，包括基因、體力等）四個維度深度認(rèn)知自我，幫助讀者了解自身的特質(zhì)與優(yōu)勢。
第二部分作者分別對7條職業(yè)發(fā)展路徑進(jìn)行了解讀，包括：成為專家、成為管理者、成為一把手，創(chuàng)建貿(mào)易型公司、創(chuàng)建小而美的公司、創(chuàng)建規(guī)模型企業(yè)，做自由職業(yè)者。讀者可以了解每種路徑對于個體的特質(zhì)有哪些要求，以及選擇這樣的路徑需要避開哪些坑，要在每種路徑上取得成功需要注意什么，進(jìn)而找到最適合自己的職業(yè)發(fā)展路徑。
對自我有清晰認(rèn)知，又了解可能的職業(yè)發(fā)展路徑，我們在選擇職業(yè)時就能減少盲目，避免職業(yè)發(fā)展陷入被動，職業(yè)成長也能圍繞一個點(diǎn)去積累，避免走彎路。
讓我們一起，做職場道路的長期主義者。
1. 高校畢業(yè)生就業(yè)協(xié)會副會長許世杰等24位行業(yè)資深人士聯(lián)名背書薦讀，一本職場人和即將進(jìn)入社會的準(zhǔn)職場人不容錯過的職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)工具書。
2. 作者擁有20年企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)和10年人力評估與人才發(fā)展咨詢經(jīng)驗(yàn)，曾遍歷各個管理層級，教練指導(dǎo)數(shù)千名高級管理者和創(chuàng)業(yè)者。
3. 書中提供4個維度助力深度認(rèn)知自我，幫助你搞懂自己的特質(zhì)與優(yōu)勢；深入解讀7條職場發(fā)展路徑，幫助你明確成長方向，從而做到盡量從一開始就選對，在職業(yè)發(fā)展的道路上少折騰、少損耗，擁有成就自我的職場坦途。
4. 隨書贈送職業(yè)樹精美書簽與職業(yè)錨測評，自我認(rèn)知、路徑解讀、方向評測，三管齊下，科學(xué)規(guī)劃職業(yè)生涯。
你若精彩，天自安排
為什么要寫這本書呢？
在我 30 年的職業(yè)生涯中，前 20 年在大型企業(yè) 1 經(jīng)歷了完整
的初級、中級和高級管理崗位工作。40 多歲時，我切換到一條
全新的職業(yè)賽道成為一名人才咨詢專家。在近 10 年的
咨詢工作中，我評估、輔導(dǎo)和培訓(xùn)過幾千名高級管理者和創(chuàng)業(yè)
者。他們經(jīng)常跟我說的一句話是：路老師，我們要是早點(diǎn)遇到
您多好，您真應(yīng)該寫一本書指導(dǎo)職場和商場中的人，這樣我們
可以少走很多彎路。
在反思自己的職業(yè)生涯時，我也發(fā)現(xiàn)在很多決策關(guān)口，如
果能有人指點(diǎn)幫我做出正確的選擇，可能我會在職場中取得更
1 國家《統(tǒng)計上大中小微型企業(yè)劃分辦法（2017）》對不同行業(yè)的大型企業(yè)有不同的定義：
比如工業(yè)領(lǐng)域，從業(yè)人員在 1000 人以上、銷售額在 4 億元以上的企業(yè)為大型企業(yè)；建筑
業(yè)領(lǐng)域，營業(yè)收入和資產(chǎn)總額在 8 億元以上的企業(yè)為大型企業(yè)；租賃和商務(wù)服務(wù)領(lǐng)域，
從業(yè)人員在 300 人以上、資產(chǎn)總額在 1.2 億元以上的企業(yè)為大型企業(yè)。
坦 途職業(yè)生涯如何少走彎路 VI
大的成就。所以，我決定把自己在公司工作的經(jīng)驗(yàn)和近 10 年的
咨詢經(jīng)驗(yàn)通過這本書分享給大家。另外，在一些大學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理
學(xué)院和商學(xué)院的 EMBA（高級管理人員工商管理碩士）及總裁班
的長期教學(xué)工作中，我也體認(rèn)到，我應(yīng)該將多年來看到和經(jīng)手的
案例進(jìn)行梳理并結(jié)集成冊，形成一本囊括企業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo)力課程
和職業(yè)發(fā)展課程知識的工具書。以上就是我寫這本書的動力和
背景。
在我輔導(dǎo)過的企業(yè)創(chuàng)始人、總裁、總監(jiān)中，我發(fā)現(xiàn)能夠發(fā)
揮個人天賦的只有極少數(shù)，大部分人的成敗都基于自我認(rèn)知和
對工作場景的認(rèn)知是否匹配。ChatGPT 宣告了 AI（人工智能）
時代正加速到來，也促進(jìn)了工作場景的改變。不同人的自我認(rèn)
知與對工作場景的認(rèn)知的匹配程度不同，導(dǎo)致了他們的思維不
同、行為不同，進(jìn)而就會出現(xiàn)不同的結(jié)果。
我們經(jīng)常看到：
同樣是剛剛進(jìn)入公司的應(yīng)屆畢業(yè)生，有人如魚得水，有人
在實(shí)習(xí)期就被無情地淘汰。
有的人很快就能熟練帶領(lǐng)團(tuán)隊，30 歲就脫穎而出，成為
中層管理者；有的人干了 20 年卻沒有得到任何晉升的機(jī)會。
畢業(yè)聚會，班里曾經(jīng)普普通通、毫不起眼的同學(xué)，卻成了
規(guī)模企業(yè)的總裁。
小時候不靠譜的手表愛好者，成了奢侈品帶貨達(dá)人；
愛折騰摩托車的鄰家男孩兒天天上熱搜。
AI 技術(shù)已經(jīng)開始替代一些復(fù)雜的技術(shù)型工作，學(xué)會數(shù)理
VII 自 序 你若精彩，天自安排
化，走遍天下都不怕這句老話放到現(xiàn)在似乎已經(jīng)不適用了。
我寫這本書并不是要無趣地討論性格等因素對我們職業(yè)的
影響。通過對我身邊的同齡人及我輔導(dǎo)和培訓(xùn)過的幾千名企業(yè)
創(chuàng)始人、高級管理者的認(rèn)知能力的測試數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、評估和
跟蹤，我總結(jié)出一條顯著的規(guī)律：
每個人都有自己最獨(dú)特的潛力和最適合自己的職場跑道，
選擇適合發(fā)揮自身潛力的跑道會更容易取得成就，職場之路會
走得更為順暢。可惜，很多人在面臨職業(yè)抉擇時經(jīng)常掉入認(rèn)知
陷阱，在一些關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上選擇錯誤。
人生就像開弓箭，沒有回頭路，時間也法倒轉(zhuǎn)。我們能做
的只有盡量減少遺憾，從一開始就選對跑道，并堅持奔跑在正
確的道路上，找到屬于自己的坦途。
時間沒有盡頭，但每個人的職業(yè)生涯都會有終點(diǎn)。如何做
到以終為始，設(shè)計適合自己的職業(yè)發(fā)展道路呢？在咨詢實(shí)踐中，
我為學(xué)員們規(guī)劃了七條職場跑道：
（1）在規(guī)模企業(yè)，成為某一領(lǐng)域的專家
（2）在規(guī)模企業(yè)，成為副總裁級別的高級管理者
（3）在規(guī)模企業(yè)，成為一把手的總裁
（4）成為自由職業(yè)者
（5）成為小而美公司的創(chuàng)業(yè)者
（6）成為創(chuàng)建一家規(guī)模型企業(yè)的企業(yè)家
（7）成為輕松賺錢的商人
本書結(jié)合我在教學(xué)和培訓(xùn)過程中的 72 個真實(shí)場景案例，致
坦 途職業(yè)生涯如何少走彎路 VIII
力于幫助讀者避免被埋沒天賦，取得屬于自己的職場成功。
閱讀這本書，你會有以下收獲：
（1）初入職場，了解自己在哪一條職場跑道上更有天賦。
（2）了解如何成為管理者，如何從初級管理者晉升為中級
管理者。
（3）懂得為什么能力相當(dāng)，晉升到高級崗位的卻永遠(yuǎn)不是你。
（4）當(dāng)工作遇到瓶頸，清楚自己是不是應(yīng)該跳槽。
（5）了解自己更適合做打工人，還是成為更靈活的自由職
業(yè)者。
（6）判斷自己是否適合創(chuàng)業(yè)，是適合創(chuàng)辦小而美的
公司，還是憑借資源和智慧創(chuàng)辦商人型的小企業(yè)，抑或創(chuàng)辦
規(guī)模型企業(yè)。
本書以我在輔導(dǎo)實(shí)踐中探索出來的PVS 勝任模型貫
穿始終，P代表個體自身的潛力，V代表工作價值觀，S
代表不同職場跑道應(yīng)具備的技能。PVS 勝任模型共包含兩大
部分。
第一部分是個人認(rèn)知，即 P的部分：用 心智方程就
個人潛力的智、心、情、身四個方面進(jìn)行評估，幫助你充分了
解自身的優(yōu)勢和局限。
第二部分是如何在適合自己的職場跑道產(chǎn)生價值、取得成
功及需要哪些技能，即 V和S的部分。這一部分具體介
紹了七種典型的職業(yè)發(fā)展道路，并結(jié)合真實(shí)場景讓你身臨其境
地知道自己在哪一條跑道上更具備潛力、更容易取得成功。
IX 自 序 你若精彩，天自安排
過去 30 年，我經(jīng)歷了中國社會發(fā)生的巨大變化。時代在變，
未來承載企業(yè)成功的因素，因?yàn)閿?shù)字技術(shù)的發(fā)展、AI 的出現(xiàn)和
人才的流動，已經(jīng)從產(chǎn)品和服務(wù)的研發(fā)、商業(yè)模式的迭代，轉(zhuǎn)
變?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)者人才組織效率和創(chuàng)新能力。人變得非
常重要。
我的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)主要聚焦于企業(yè)和創(chuàng)業(yè)場景，希望這本書
能幫助你在一個易于理解的框架下了解和認(rèn)知自我，找到屬于
你的最佳職業(yè)生涯路徑，在每個關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)都能把握好機(jī)會，走
上屬于自己的坦途。
2023 年 7 月
路烽
馬丁森領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展中心創(chuàng)始人，最近10年致力于為大中型企業(yè)組織提供人才評估和人才發(fā)展的咨詢工作，包括：幫助規(guī)模型企業(yè)發(fā)現(xiàn)人才，教練輔導(dǎo)高級管理者在工作崗位上成為卓越的領(lǐng)導(dǎo)者，為創(chuàng)業(yè)公司提供關(guān)于戰(zhàn)略和組織發(fā)展方向的咨詢，輔導(dǎo)中國企業(yè)的二代繼任者取得商業(yè)的成功。擁有20年在規(guī)模型企業(yè)工作的經(jīng)驗(yàn)，遍歷各個管理層級，并在外資企業(yè)擔(dān)任過8年的中國區(qū)首席代表。
長期在同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院EMBA項目教授領(lǐng)導(dǎo)力課程，并在上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)和管理學(xué)院高管教育中心教授戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略解碼領(lǐng)導(dǎo)梯隊創(chuàng)新思維等課程。
人生經(jīng)歷豐富，旅行飛行里程超過200萬公里，同時還是一位奢侈品精密機(jī)械手表交易商、吉他歌手、重型機(jī)車愛好者和汽車改裝專業(yè)人士。
座右銘為行萬里路 讀萬卷書 。
引 言 001
第一部分 I 認(rèn)識你自己：個人心智方程 019
第一章 你手上有哪些牌 021
了解自己的心智方程很重要 022
給能人畫像 027
你在心智方程的哪個層級 037
心智方程與關(guān)鍵事件 039
第二章 智：能力與刻意練習(xí) 045
流體智力與晶體智力 046
坦 途職業(yè)生涯如何少走彎路 XII
能力的必要條件和充分條件 049
關(guān)于聰明反被聰明誤 053
能力的不同層級 056
第三章 心：初心與使命 064
才很重要，德更重要 065
心決定了不同職場跑道的成就上限 071
天賦與志向 072
心的價值數(shù)軸 074
價值數(shù)軸與馬斯洛需求論 079
商業(yè)社會的價值轉(zhuǎn)向 084
從商人到企業(yè)家 086
你的心與公司的價值觀匹配嗎 089
第四章 情：情緒、情商與領(lǐng)導(dǎo)力 091
情緒和情商 092
情商和領(lǐng)導(dǎo)力 095
情商的終身發(fā)展 099
高情商不是好好先生 103
情商與個人魅力 105
XIII 目 錄
第五章 身：好的身體與精力管理 108
身體的先天和后天 109
如何讓自己精力充沛 111
20~30 歲 112
30~40 歲 115
40~50 歲 118
50 歲以上 120
第六章 如何打好手中的牌：玩轉(zhuǎn)心智方程 124
為什么晉升的總是別人 125
評估你手里的這副牌 127
發(fā)現(xiàn)和擴(kuò)大自身優(yōu)勢 134
第二部分 I 坦途：職業(yè)發(fā)展路線圖 139
第七章 從小白到行業(yè)專家 141
專業(yè)人士與專家的區(qū)別 143
如何成為專家 147
如何成為頂級專家 152
專注于自己喜歡的事情 155
跨越專家跑道的陷阱 156
職業(yè)倦怠和獨(dú)立咨詢師的艱辛 159
坦 途職業(yè)生涯如何少走彎路 XIV
真正的專家不怕被 AI 替代 162
第八章 成為高級管理者 164
從個人貢獻(xiàn)者晉升為管理者 167
成為高級管理者 170
內(nèi)部晉升還是外部尋找機(jī)會 172
什么樣的人更容易成為副總裁 174
企業(yè)內(nèi)逐級晉升的秘密 178
重視天賦和興趣 184
天賦與領(lǐng)導(dǎo)技能的刻意練習(xí) 186
企業(yè)內(nèi)輪崗的秘密 188
商業(yè)洞察力：高級管理者的核心能力 192
教練技術(shù)：高級管理者的能力 194
成為卓越的管理者 197
第九章 帥才：成為一把手 200
一把手的 PVS 勝任模型和心智方程要求 201
解碼一把手的管理場景 206
一把手如何調(diào)整心智方程 207
XV 目 錄
第十章 成為自由職業(yè)者 214
適合自由職業(yè)者的心智方程 215
既專業(yè)又自由 216
情商和自媒體能力 219
善用人工智能 223
你適合成為自由職業(yè)者嗎 225
第十一章 踏上創(chuàng)業(yè)的征途 228
小而美的公司 230
貿(mào)易型公司 233
創(chuàng)建規(guī)模型企業(yè) 235
不同創(chuàng)業(yè)者的個人心智方程對比 238
不同創(chuàng)業(yè)者的 PVS 勝任模型對比 243
避免這山望著那山高 245
創(chuàng)業(yè)者如何自我評估 246
創(chuàng)業(yè)沒有失敗者 248
第十二章 創(chuàng)新交易型公司 250
什么樣的人適合創(chuàng)新交易型公司 252
坦 途職業(yè)生涯如何少走彎路 XVI
財富與風(fēng)險 254
商業(yè)頭腦與把握時代 256
數(shù)字化營銷技能是能力 257
發(fā)現(xiàn)商業(yè)模式：盤活身邊的資源 259
創(chuàng)新交易型公司的生存法則 263
第十三章 跨越職場陷阱 265
拒絕做職場迷失者 265
PVS 勝任模型的技能誤區(qū) 270
長期主義很重要 274
腳踏實(shí)地，人生盡是坦途 279
結(jié) 語 天生我材必有用 282
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