本書自2006年8月出版以來，讀者一致反映本書時(shí)代性強(qiáng)，重點(diǎn)突出，主線清晰，簡明適用，具有很強(qiáng)的理論研究和實(shí)用價(jià)值。本書不僅是東北財(cái)經(jīng)大學(xué)人力資源管理專業(yè)省級精品課程教材，而且也是管理類本科專業(yè)的主干課教材和MBA、碩士研究生的參考書及企業(yè)中高層管理人員的培訓(xùn)教材，社會影響力較大。為了讓廣大讀者了解到該學(xué)科*的研究成果和實(shí)踐中的熱點(diǎn)問題，編者經(jīng)過較長時(shí)間準(zhǔn)備，對本書再次進(jìn)行了調(diào)整和修改。本次修訂，立足于內(nèi)容新穎、理論前沿和創(chuàng)新，引入了人力資源管理的*研究成果和方法，突出學(xué)術(shù)性、實(shí)用性和可操作性。書中不僅吸收了許多生動案例，列出了各章的學(xué)習(xí)目標(biāo)和復(fù)習(xí)思考題，而且在每章后面還附有引人入勝的閱讀材料，為讀者提供了理解和掌握人力資源管理精髓的新思路。
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第1 章人力資源管理導(dǎo)論 /1
學(xué)習(xí)目標(biāo) /1
1.1 人力資源的基本概念 /2
1.2 人力資源管理的概念、目標(biāo)和任務(wù) /4
1.3 人力資源管理的演變過程 /8
1.4 美國、日本人力資源管理模式比較 /12
1.5 人力資源管理的發(fā)展趨勢 /17
本章小結(jié) /20
本章案例 /21
復(fù)習(xí)思考題 /23
第2 章人力資源規(guī)劃 /24
學(xué)習(xí)目標(biāo) /24
2.1 人力資源規(guī)劃概述 /25
2.2 人力資源規(guī)劃的程序 /30
2.3 人力資源需求預(yù)測 /33
2.4 人力資源供給預(yù)測 /38
2.5 人力資源規(guī)劃的制定 /43
本章小結(jié) /48
本章案例 /49
復(fù)習(xí)思考題 /50
第3 章工作分析 /51
學(xué)習(xí)目標(biāo) /51
3.1 工作分析的意義 /52
3.2 工作分析的信息與過程 /53
3.3 工作分析的方法 /56
3.4 工作說明書和工作規(guī)范 /69
本章小結(jié) /73
本章案例 /73
復(fù)習(xí)思考題 /74
第4 章員工招聘 /75
學(xué)習(xí)目標(biāo) /75
4.1 員工招聘概述 /76
4.2 員工招聘的程序 /78
4.3 員工征召的途徑 /83
4.4 員工招聘的新發(fā)展 /89
本章小結(jié) /96
本章案例 /96
復(fù)習(xí)思考題 /98
第5 章篩選與錄用 /100
學(xué)習(xí)目標(biāo) /100
5.1 篩選概述 /101
5.2 篩選簡歷 /103
5.3 心理測驗(yàn) /105
5.4 面試 /110
5.5 評價(jià)中心 /114
5.6 人員的錄用 /119
本章小結(jié) /121
本章案例 /121
復(fù)習(xí)思考題 /123
第6 章員工培訓(xùn)與開發(fā) /124
學(xué)習(xí)目標(biāo) /124
6.1 員工培訓(xùn)與開發(fā)概述 /125
6.2 員工培訓(xùn)的形式、內(nèi)容與原則 /129
6.3 員工培訓(xùn)的類型與方法 /134
6.4 員工培訓(xùn)的系統(tǒng)模型 /139
本章小結(jié) /143
本章案例 /143
復(fù)習(xí)思考題 /145
第7 章職業(yè)生涯管理 /146
學(xué)習(xí)目標(biāo) /146
7.1 職業(yè)及職業(yè)選擇 /147
7.2 職業(yè)生涯及發(fā)展理論 /150
7.3 個(gè)人職業(yè)生涯管理 /155
7.4 組織職業(yè)生涯管理 /160
本章小結(jié) /167
本章案例 /168
復(fù)習(xí)思考題 /169
第8 章員工流動管理 /170
學(xué)習(xí)目標(biāo) /170
8.1 員工流動管理概述 /171
8.2 員工流動管理的理論基礎(chǔ) /174
8.3 員工流入與內(nèi)部流動 /180
8.4 員工流出 /182
8.5 員工流失 /184
8.6 員工流動的戰(zhàn)略性管理 /188
本章小結(jié) /191
本章案例 /192
復(fù)習(xí)思考題 /193
第9 章績效考評 /194
學(xué)習(xí)目標(biāo) /194
9.1 績效考評概述 /195
9.2 績效考評的方法 /201
9.3 績效考評面談 /211
9.4 績效考評的問題及防范 /214
本章小結(jié) /217
本章案例 /218
復(fù)習(xí)思考題 /220
第10 章薪酬管理 /221
學(xué)習(xí)目標(biāo) /221
10.1 薪酬管理概述 /222
10.2 職位薪酬體系 /228
10.3 技能薪酬體系與能力薪酬體系 /242
10.4 績效薪酬與激勵(lì)薪酬 /246
10.5 員工福利 /252
本章小結(jié) /257
本章案例 /257
復(fù)習(xí)思考題 /259
第11 章勞動關(guān)系 /260
學(xué)習(xí)目標(biāo) /260
11.1 勞動關(guān)系概述 /261
11.2 勞動者的地位與權(quán)利 /264
4 人力資源管理
11.3 政府、工會和職代會的作用 /268
11.4 員工參與和集體談判 /271
11.5 勞動合同與集體協(xié)議 /276
11.6 勞動爭議處理 /280
本章小結(jié) /282
本章案例 /284
復(fù)習(xí)思考題 /286
主要參考文獻(xiàn) /287
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