本書在對中外現有薪酬理論進行深入分析和細致總結的基礎之上，形成了自己的邏輯體系和編寫特色：（1）
定位明確。本書的編寫立足人力資源管理學科背景，從微觀企業角度闡述薪酬管理，另外還考慮到管理學、經濟學分析薪酬管理的優勢所在，將兩者加以綜合運用。（2）
內容完整。本書共4篇12章，基本涵蓋了企業薪酬管理領域的主要內容。（3）
體系清晰。本書總的體系是在薪酬戰略的宏觀指導下，確定企業薪酬制度。為了突出薪酬體系的重要性，在第3
篇重點闡述薪酬體系，*后到實施薪酬制度，達到薪酬目標。在章節安排上，每篇詳略得當，均包含重點章節，如第1篇的第3章薪酬戰略，第2篇的第6章員工福利與津貼制度，第3篇的第7章薪酬設計的基礎、第8章基于職位的薪酬體系設計，第4篇的第12
章特殊主體薪酬管理，從而做到了重點突出。（4）
觀點新穎。本書內容豐富，博采眾家之長，添加了很多薪酬管理當前的研究熱點，如寬帶薪酬、彈性福利、總薪酬、結構薪酬以及基于員工的薪酬體系設計等內容。（5）
知行統一。本書一方面突出薪酬管理理論的重要性，另一方面強調實踐性和可操作性，旨在說明要真正掌握薪酬管理的內容，既要有理論的高度，又要有實踐的深度，做到理論與實踐相結合。本書既可以作為高等學校人力資源管理專業和經濟管理類專業學生的基礎教材，
也可以作為企事業單位管理者的參考書和培訓教材。
第1 篇薪酬管理總論
第1 章薪酬概述 /1
學習目標 /1
1.1 薪酬內涵及相關概念界定 /2
1.2 薪酬管理概述 /8
1.3 薪酬管理法律環境及當前研究熱點 /16
本章小結 /23
本章案例 /23
復習思考題 /25
第2 章薪酬理論 /26
學習目標 /26
2.1 薪酬決定理論 /27
2.2 薪酬差別理論 /34
2.3 薪酬分配理論 /37
2.4 薪酬公平理論 /40
2.5 薪酬激勵理論 /41
本章小結 /50
本章案例 /51
復習思考題 /53
第3 章薪酬戰略 /54
學習目標 /54
3.1 戰略性薪酬管理的提出 /55
3.2 薪酬戰略的設計與制定 /64
3.3 薪酬戰略的匹配與模型 /67
本章小結 /74
本章案例 /75
復習思考題 /77
2 薪酬管理
第2 篇薪酬制度微觀構成
第4 章基本薪酬制度 /78
學習目標 /78
4.1 基本薪酬制度概述 /79
4.2 基本薪酬制度類型 /81
4.3 基本薪酬制度的具體形式 /86
本章小結 /94
本章案例 /95
復習思考題 /99
第5 章績效及激勵薪酬制度 /100
學習目標 /100
5.1 績效與薪酬的基本論述 /101
5.2 績效及激勵薪酬的運用 /107
5.3 長期激勵薪酬概述 /116
本章小結 /120
本章案例 /120
復習思考題 /122
第6 章員工福利與津貼制度 /123
學習目標 /123
6.1 福利與津貼制度概述 /124
6.2 幾種福利項目的選擇 /126
6.3 津貼制度 /138
6.4 福利設計 /142
本章小結 /147
本章案例 /147
復習思考題 /149
第3 篇薪酬體系構建、運行及調整
第7 章薪酬設計的基礎 /150
學習目標 /150
7.1 工作分析 /151
7.2 職位評價 /164
本章小結 /180
本章案例 /181
目錄3
復習思考題 /182
第8 章基于職位的薪酬體系設計 /183
學習目標 /183
8.1 薪酬設計概述 /184
8.2 薪酬調查 /188
8.3 薪酬縱向結構設計 /197
8.4 薪酬橫向結構設計 /207
本章小結 /211
本章案例 /212
復習思考題 /212
第9 章基于員工的薪酬體系設計 /213
學習目標 /213
9.1 基于員工薪酬體系的興起及相關概念的界定 /214
9.2 技能薪酬體系設計 /220
9.3 能力薪酬體系設計 /225
9.4 實施基于技能與能力的薪酬體系遇到的問題 /233
本章小結 /237
本章案例 /237
復習思考題 /238
第10 章薪酬系統運行及調整 /239
學習目標 /239
10.1 薪酬成本管理 /240
10.2 薪酬系統監控和診斷 /250
10.3 薪酬調整 /253
本章小結 /261
本章案例 /261
復習思考題 /262
第4 篇薪酬支付及特殊主體薪酬管理
第11 章薪酬支付管理 /263
學習目標 /263
11.1 薪酬支付形式 /264
11.2 薪酬支付藝術 /272
11.3 員工薪酬自我設計自助式薪酬 /274
本章小結 /279
本章案例 /279
4 薪酬管理
復習思考題 /281
第12 章特殊主體薪酬管理 /282
學習目標 /282
12.1 管理人員薪酬管理 /283
12.2 銷售人員薪酬管理 /286
12.3 其他特殊主體薪酬管理 /290
本章小結 /306
本章案例 /306
復習思考題 /307
主要參考文獻 /309
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