近年來，人們借鑒沙盤推演在軍事上的成功經驗，開發了模擬企業經營電子沙盤，并通過計算機平臺廣泛運用于學校實訓教學。同時，全國職業院校沙盤模擬企業經營大賽也舉辦得如火如荼，學生們踴躍參加，盛況空前。
《ERP沙盤模擬企業經營實訓教程（第三版）》貫徹教育部教材改革精神，面向沙盤教學改革和發展新動態、新需求而編寫，主要特色是：圍繞“商戰實踐平臺”和“約創云平臺”計算機教學軟件，以工作過程為導向，項目帶領、任務驅動，學生組成企業團隊，通過角色扮演、仿真經營、實戰演練，模擬企業6年或4年的經營運作，全方位地體驗企業經營實踐，完成實訓教學，提高學生的綜合素質、競爭能力、業務水平和創新創業技能。本教程設計理念新穎，體系完整，文字精煉，圖文并茂。
《ERP沙盤模擬企業經營實訓教程（第三版）》兩位主編，均獲得過全國ERP沙盤模擬經營大賽一等獎“優秀指導教師”稱號，梁偉老師還享有全國“沙盤名師”稱號。他們長期從事沙盤教學教研，活躍在全國沙盤大賽中，經驗豐富，頗有建樹，其中，共同參與完成的“會計專業ERP沙盤課程構建及教學模式的創新與實踐”教改項目，榮獲2017年教學成果二等獎。2011年至2019年，在“新道杯”沙盤模擬企業經營大賽全國總決賽中，所指導的山西財貿職業技術學院代表隊，共獲得一等獎7次、二等獎1次、三等獎1次。很多院校慕名取經，學習經驗，購買所編教材和教輔資料。
《ERP沙盤模擬企業經營實訓教程（第三版）》精心打造，不斷創新，已修訂再版2次，凝聚了主編們十多年在沙盤教學教研實踐中的豐富經驗和孜孜以求。
《ERP沙盤模擬企業經營實訓教程》一書自2015年2月出版發行以來，在全國財經類高職院校教學中得到了廣泛采用，深受師生好評。
近年來，沙盤模擬企業經營大賽如火如荼，沙盤模擬企業經營教學普及和發展速度很快，教學內容與時俱進，教學軟件不斷升級。為了體現新變化，滿足新需求，我們在第二版的基礎上，對本教材進行了再次修訂。
財經類高職院校在沙盤模擬企業經營教學和大賽中廣泛采用用友軟件。目前，用友網絡科技股份有限公司在新道商戰沙盤平臺的基礎上，新開發了創新創業教育“約創云平臺”（簡稱“約創”），進一步高度仿真企業經營過程，將經營與業務考核并重，把計劃精度由季度細化到日，更加貼近企業經營現實和場景，學生在角色扮演中，更能迅速提升綜合職業能力和決策水平，其對抗性、實用性和趣味性更強。
本次修訂繼續遵循內容定位準確、難易程度適當原則，不僅對第二版部分內容和文字做了一些修改、補充和完善，而且新增了“體驗約創云平臺模擬企業經營”項目，對約創的系統功能、規則和操作流程做了詳細介紹。教材原結構體系基本保持不變。
本書第三版由梁偉、寧健主編。寧健教授負責編寫項目1、2、3、9，梁偉負責編寫項目4、5、6、7、8。
本次修訂，充分參考了兄弟院校在教材使用中的反饋意見，吸收了有關專家、學者的最新研究成果，并得到了東北財經大學出版社的大力支持，在此一并表示感謝。
限于編者水平，加之參考資料局限和沙盤模擬企業經營軟件的不斷更新和快速發展，書中難免存在疏漏與缺憾之處，懇請讀者批評指正。
梁偉，山西財貿職業技術學院會計系ERP沙盤課程的主講教師。多年來，連續作為本校ERP沙盤學生代表隊的主要指導教師之一，參加“新道杯”省賽和國賽。2011年至2019年間，獲山西省特等獎“優秀指導教師”稱號9次、全國一等獎“優秀指導教師”稱號7次、全國二等獎“優秀指導教師”稱號1次、全國三等獎“優秀指導教師”稱號1次；2013年獲全國“沙盤名師”稱號；2017年參與的“會計專業ERP沙盤課程構建及教學模式的創新與實踐”教改項目，獲得山西省教學成果二等獎；2018年在全國職業院校技能大賽教學能力比賽中，獲得二等獎。有著較強的教學能力和長期的ERP沙盤教學經歷，積累了豐富的沙盤實訓案例和資料，在全國享有很高聲譽。
寧健，教授，原山西財貿職業技術學院會計系主任，2020年4月退休。2013年榮獲全國職業院校“新道杯”企業沙盤模擬經營大賽全國總決賽一等獎“優秀指導教師”稱號，2017年主持結項的“會計專業ERP沙盤課程構建及教學模式的創新與實踐”教改項目，榮獲山西省教學成果二等獎。曾兼任中國商業高職研究會商科分會會計專業委員會委員，《財稅之友》雜志財稅顧問，山西省高校工委、省教育廳黨組聯系的高級專家。公開發表學術論文33篇，其中《淺談會計計量及其計量屬性》獲中國商業會計協會優秀論文一等獎。主、參編教材29部，其中，主編的《基礎會計》為“十一五”國家級規劃教材，參編的《管理會計》為“十二五”職業教育國家規劃教材。曾榮獲“山西省優秀教師”“太原市成人教育先進個人”“全國農業廣播電視教育優秀主編（主講）教師”等稱號。
項目1 認知ERP沙盤模擬
任務1 了解沙盤起源和應用
任務2 了解ERP沙盤模擬企業經營課程
項目2 組建企業團隊與企業成立
任務1 組建企業團隊
任務2 企業成立
項目3 確定企業目標與戰略
任務1 確定企業目標
任務2 制定經營戰略
項目4 掌握沙盤模擬規則
任務1 掌握物理沙盤語言與盤面圖
任務2 掌握企業經營規則
任務3 掌握ERP電子沙盤操作界面
任務4 填制年終經營報表
項目5 體驗約創云平臺模擬企業經營
任務1 掌握約創系統通用規則
任務2 掌握約創系統各崗位技術規則
任務3 填制年終經營報表
任務4 掌握約創云平臺操作界面
項目6 產品市場需求預測與分析
任務1 市場預測與分析
任務2 市場預測圖分析
項目7 企業運營
任務1 年初規劃會議
任務2 分崗位工作
任務3 競技戰術分析
項目8 企業經營解密
任務1 企業經營本質分析
任務2 企業運營關鍵點確定
任務3 資金管理——現金為王
任務4 用數字說話——不賺錢原因分析
任務5 謀定而后動——戰略制定
任務6 財務分析
項目9 實訓組織與成績評定
任務1 實訓內容和實訓目的
任務2 實訓要求和實訓組織
任務3 成績評定
任務4 企業經營流程表填寫要求
任務5 操作實錄
附錄1 實訓方案
附錄2 國賽心得
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