《管理學學習指導》是馬克思主義理論研究和建設工程（簡稱馬工程）教材《管理學》的輔助學習材料，包含教材習題、案例、辯論題和推薦閱讀書籍等內容。
《管理學學習指導》共十六章，分別是管理導論、管理理論的歷史演變、決策與決策過程、環境分析與理性決策、決策的實施與調整、組織設計、人員配備、組織文化、領導的一般理論、激勵、溝通、控制的類型與過程、控制的方法與技術、風險控制與危機管理、創新原理、組織創新。每章分為十個單元，分別是名詞解釋、單項選擇題、多項選擇題、判斷題、簡答題、論述題、案例分析題、辯論題、經典案例閱讀和推薦閱讀書籍。其中名詞解釋、單項選擇題、多項選擇題、判斷題、簡答題和論述題屬于教材習題；案例分析題和經典案例閱讀屬于案例部分；辯論題單元提供了與管理相關的辯論主題；推薦閱讀書籍單元則推薦了2-5本與本章內容相關的經典書籍。
《管理學學習指導》體系完整，內容豐富，可以作為管理學課程授課老師的教學參考資料和考試題庫，也可以作為學生學習《管理學》教材的參考書，幫助學生理解、鞏固知識點，提高學生分析問題和解決問題的能力。
管理學是經管類專業的基礎課程，為了滿足課程教師教學和學生學習的需要，我們根據馬工程教材《管理學》，編寫了《管理學學習指導》。本書共十六章，分別是管理導論、管理理論的歷史演變、決策與決策過程、環境分析與理性決策、決策的實施與調整、組織設計、人員配備、組織文化、領導的一般理論、激勵、溝通、控制的類型與過程、控制的方法與技術、風險控制與危機管理、創新原理、組織創新。每章分為十個單元，分別是名詞解釋、單項選擇題、多項選擇題、判斷題、簡答題、論述題、案例分析題、辯論題、經典案例閱讀和推薦閱讀書籍。
其中名詞解釋、單項選擇題、多項選擇題、判斷題、簡答題和論述題屬于教材習題，通過不同類別的題型，幫助學生準確地掌握主要概念和課堂中的主要知識點，為提升學生的綜合分析能力打下基礎。
案例分析和經典案例閱讀屬于案例部分，旨在幫助學生把每章的內容與組織的管理實踐聯系起來，提升學生解決實際問題的能力，并進行拓展性的思考。
辯論單元提供與管理相關的辯論主題，針對章節中的主要知識點，呈現正、反兩種不同的觀點，能讓學生對管理中的一些難點問題從不同的方面去看待，理解透徹，體會管理的復雜性。
推薦閱讀書籍單元，旨在讓學生更好地感受管理的精髓、體會管理在實踐中的應用。這一單元推薦與章節內容相關的經典書籍和暢銷書籍2-5本，并配有作者和書籍的介紹，擴展學生對與管理相關的知識閱讀面，使學生對管理學的掌握和理解更加深刻。
教材習題和案例分析均給出了參考答案和提示，讀者可以根據答案和提示來開拓思路。本書既可以作為管理學任課教師命題的參考書，也可以用于學生的學習輔導。
本書在編寫過程中，參考了部分管理學著作、教材、案例書、輔導書等資料，再次謹向這些資料的原作者和相關機構表示最誠摯的感謝。
由于掌握的資料和編寫時間有限，本書中的練習題和參考答案難免存在疏漏之處，敬請各位專家和讀者批評指正。
第一章 管理導論
一、名詞解釋
二、單項選擇題
三、多項選擇題
四、判斷題
五、簡述題
六、論述題
七、案例分析題
八、辯論題
九、經典案例閱讀
十、推薦閱讀書籍
第二章 管理理論的歷史演變
一、名詞解釋
二、單項選擇題
三、多項選擇題
四、判斷題
五、簡述題
六、論述題
七、案例分析題
八、辯論題
九、經典案例閱讀
十、推薦閱讀書籍
第三章 決策與決策過程
一、名詞解釋
二、單項選擇題
三、多項選擇題
四、判斷題
五、簡述題
六、論述題
七、案例分析題
八、辯論題
九、經典案例閱讀
十、推薦閱讀書籍
第四章 環境分析與理性決策
一、名詞解釋
二、單項選擇題
三、多項選擇題
四、判斷題
五、簡述題
六、論述題
七、案例分析題
八、辯論題
九、經典案例閱讀
十、推薦閱讀書籍
第五章 決策的實施與調整
一、名詞解釋
二、單項選擇題
三、多項選擇題
四、判斷題
五、簡述題
六、論述題
七、案例分析題
八、辯論題
九、經典案例閱讀
十、推薦閱讀書籍
……
第六章 組織設計
第七章 人員配備
第八章 組織文化
第九章 領導的一般理論
第十章 激勵
第十一章 溝通
第十二章 控制的類型與過程
第十三章 控制的方法與技術
第十四章 風險控制與危機管理
第十五章 創新原理
第十六章 組織創新
參考答案
參考文獻
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