本書講述了一個(gè)幾乎人人都能體會(huì)到的話題：工作痛苦。很多人每天都在讓自己憤世嫉俗、疲憊不堪和沮喪的工作崗位上煎熬著，并且害怕上班，即使是那些根據(jù)真正的激情和興趣精心選擇職業(yè)的人。本書通過(guò)一個(gè)從CEO轉(zhuǎn)型為比薩店經(jīng)理的寓言故事，揭示了員工敬業(yè)的真相和提高工作滿意度的三個(gè)黃金法則，書中不僅提供了可以立即付諸實(shí)施的改善建議，還提供了管理人員如何使用書中的模型和工具來(lái)處理特定的工作和情況的示例，以教讀者提高工作滿意度和績(jī)效，打造健康組織。
帕特里克?蘭西奧尼（Patrick Lencioni）全球暢銷書《團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙》作者，管理咨詢師。被《華爾街日?qǐng)?bào)》評(píng)選為全美五大商業(yè)演說(shuō)家之一，《財(cái)富》雜志評(píng)選為“你應(yīng)該知道的十大新銳管理大師”之一。他的咨詢、演講和寫作工作無(wú)不體現(xiàn)了對(duì)公司和團(tuán)隊(duì)管理的深刻洞見，經(jīng)常見諸《華爾街日?qǐng)?bào)》《哈佛商業(yè)評(píng)論》《財(cái)富》《今日美國(guó)》等媒體。他一共著有十幾本書，全球銷量超過(guò)500萬(wàn)冊(cè)。蘭西奧尼是圓桌咨詢公司（Table Group）創(chuàng)始人兼總裁。自1997年起，該公司致力于幫助領(lǐng)導(dǎo)者提升其組織的健康度，打造具有高凝聚力的卓越領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)組織績(jī)效改善及跨部門溝通，提高員工參與度與敬業(yè)度。從《財(cái)富》500強(qiáng)企業(yè)、跨國(guó)公司、高科技新型產(chǎn)業(yè)公司，到大學(xué)、專業(yè)運(yùn)動(dòng)隊(duì)、非營(yíng)利性組織，成千上萬(wàn)的高級(jí)經(jīng)理從他的演講、咨詢、培訓(xùn)中受益。他幫助公司領(lǐng)導(dǎo)和管理團(tuán)隊(duì)在公司戰(zhàn)略框架下有更出色的表現(xiàn)。
方勝 組織健康咨詢顧問(wèn)。目前專職從事組織健康企業(yè)顧問(wèn)及企業(yè)文化設(shè)計(jì)輔導(dǎo)工作，是AACTP（美國(guó)培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)）國(guó)際認(rèn)證行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師、美國(guó)Table Group版權(quán)課程“克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五種障礙”國(guó)際認(rèn)證導(dǎo)師、瑞士The Culture Institute版權(quán)課程“企業(yè)文化設(shè)計(jì)”首批國(guó)際認(rèn)證導(dǎo)師、人力資源和社會(huì)保障部認(rèn)證高級(jí)企業(yè)教練、深圳草圖管理顧問(wèn)創(chuàng)始人。
寓言 //001
第一部分 擔(dān)當(dāng)管理者 //003
第二部分 隱退的日子 //016
第三部分 開展實(shí)驗(yàn) //052
第四部分 付諸實(shí)踐 //156
工作之痛模型 //201
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