王雪梅
廊坊師范學院教師，研究方向為市場營銷、電子商務。科研上共主持和參與省市級課題8項，主持河北省教育廳青年基金課題兩項。主講課程有《電子商務概論》《客戶關系管理概論》《電子商務個人創業》《管理學》《信息資源管理》《網絡營銷》等。已出版管理類圖書《困局管理》等。
李江濤
畢業于沈陽工業大學工程管理專業，碩士。目前在中國石油管道局工程有限公司工作，高級工程師。主要從事國際貿易管理、工程項目管理、工程物資供應鏈管理、物流管理等相關管理工作。
第一章 巨頭的股權智慧，創造財富普惠大眾
第一節 華為全員持股制度：難以復制的分錢文化002
第二節 娃哈哈三股融合：財富取之于民用之于民007
第三節 京東股權并購智慧：低廉成本獲得優質資產011
第四節 貴州茅臺私募股權：投資培育更多行業知名品牌015
第五節 瀘州老窖股票激勵：配股把經銷商變成銷售部018
第六節 理想股權融資法寶：獨具一格的行業標桿022
第七節 小米股權投資策略：借勢搭建產業生態鏈027
第二章 股權架構設計，企業經營的核心命脈
第一節 做活股權，疏通企業財富的進水管032
第二節 頂層架構設計，保駕護航的五種公司036
第三節 控股公司架構，創始人的變身游戲042
第四節 量體裁衣，守住股權架構設計的底線048
第五節 三種控股模型，讓你控股撒手總相宜053
第三章 股權合伙，為公司注入強壯的基因
第一節 與鳳凰同飛，創大業必須團結人才058
第二節 選對人走對路，匹配合伙人的三張自畫像061
第三節 技術合伙人，創業路上的孫悟空065
第四節 公司跑得快不快，全靠管理帶069
第五節 收獲金蛋，用好孵化器的運營模式073
第六節 資金合伙人，讓市場為你推磨077
第七節 資源合伙人，整合資源讓1 1﹥2081
第八節 團隊主導者，取經團隊的唐僧085
第四章 善用股權模式，掌握公司話語權
第一節 搭建持股平臺，有限合伙有效控制090
第二節 一致行動人協議，有難同當有福共享093
第三節 AB股模式，給自己的股票開個掛097
第四節 委托投票權協議，我為你們代言100
第五節 控制目標公司，開發公司章程隱藏功能104
第六節 兩會一層，走高端路線的控股手段107
第七節 構建工會持股模式，工會既發福利也發服力111
第五章 股權比例設計，守住公司控制權
第一節 了解持股方式：直接 間接 交叉116
第二節 股權比例數字，決定公司的控制權121
第三節 10% 3% 1%，股東行權的數字游戲124
第四節 知己知彼，記住制約公司行為的股權比例128
第五節 股權稀釋，別讓自己變成溫水里的青蛙131
第六節 股權比例設計，創始人避坑寶典134
第六章 實施股權激勵，推動企業彎道超車
第一節 股權激勵，為員工裝上創新永動機140
第二節 靈活運用，合適的股權模式能吸引人才144
第三節 用好紙牌，在恰當的時機激勵員工149
第四節 三定神功，掌握股權激勵行動方針153
第五節 有效復盤，評估股權激勵的四個標準158
第六節 能進能退，用好股權避免員工內卷躺贏161
第七章 做好股權融資，實現快速擴張
第一節 巧妙融資，借勢借錢借資源 166
第二節 募資途徑，轉讓 質押 私募 增資170
第三節 選擇最佳合作方，天使 風險 眾籌174
第四節 走好流程，順利搭上金主的車178
第五節 為公司貼金，商業計劃書要有價值181
第六節 求同存異，談判時要緊抓控制權184
第八章 巧用股權并購，推進資產資源的整合
第一節 股權并購，橫向 縱向 跨界190
第二節 并購三查，讓你獲得更大的收益194
第三節 并購流程，按照自身意愿摘果果198
第四節 標準定價格，股權并購順利的基礎200
第五節 擬好協議，預防股權并購后期風險203
第六節 并購雙贏，先了解股權并購的坑208
第九章 股權合法節稅，降低運營成本
第一節 公司節稅，先分清子公司和分公司214
第二節 股東分紅，五種情況下可以免個稅217
第三節 家族信托，既確保資產安全又能降低稅負220
第四節 股權轉讓，合法降低稅負的途徑222
第五節 捐贈股權，公司合法節稅的一種方式227
第六節 設計得當，股權并購也能合理避稅229
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