王博藝*的《創造力導向的人力資源管理研究》對創造力導向的人力資源管理實踐內涵結構與維度進行研究;谀芰σ粍訖C一機會(簡稱AM0)的人力資源管理范式以及創造力成分理論,開發了創造力導向的人力資源管理實踐的內涵結構與維度。其次,基于企業資源觀和新制度理論,研究了創造力導向的人力資源管理實踐分別對組織層面的創造力以及員工層面的創造力產生的影響及其內在機理。
本書適合研究人力資源管理以及組織行為學的師生參考閱讀。
第1章 緒論
1.1 研究背景
1.1.1 現實背景
1.1.2 理論背景
1.2 研究的意義
1.2.1 理論意義
1.2.2 實踐意義
1.3 本書的技術路線與結構
1.3.1 技術路線
1.3.2 內容結構
第2章 文獻回顧與評述
2.1.員工創造力和組織創造力
2.1.1 員工創造力的概念及形成機理
2.1.2 組織創造力的概念及形成機理
2.2 人力資源管理和創新與創造力
2.2.1 人力資源管理的概念及研究發展
2.2.2 人力資源管理的主要實踐活動
2.2.3 人力資源管理實踐對員工創造力的影響
2.2.4 人力資源管理實踐對組織創新和創造力的影響
2.3 組織創新文化
2.3.1 組織文化與組織創新文化的概念
2.3.2 組織創新文化的影響因素和作用結果
2.4 組織結構特征
2.4.1 組織結構的概念
2.4.2 組織機械型結構與有機型結構的概念
2.4.3 組織有機型結構的作用結果
2.5 創造性自我效能
2.5.1 自我效能的概念
2.5.2 創造性自我效能的概念
2.5.3 創造性自我效能的影響因素和作用結果
2.6 創新型領導
2.6.1 創新型領導的概念
2.6.2 創新型領導的作用結果
2.7 以往研究評述與本研究的努力方向
2.7.1 以往研究評述
2.7.2 本研究的努力方向
第3章 研究設計與研究方法
3.1 研究設計
3.1.1 關鍵研究問題
3.1.2 研究變量的基本概念界定
3.2 研究理論模型
3.3 研究方法
3.3.1 深度訪談法
3.3.2 問卷樣本調查
第4章 創造力導向的人力資源管理實踐的內涵結構與維度開發
4.1 研究目的
4.2 創造力導向的人力資源管理實踐的內涵結構與維度開發
4.2.1 AMO范式內涵結構與維度分析
4.2.2 創造力成分理論
4.2.3 創造力導向的人力資源管理實踐內涵結構與維度分析
4.3 條目收集與問卷編制
4.3.1 基于文獻研究的條目發現與歸納
4.3.2 基于深度訪談研究的條目發現與歸納
4.3.3 問卷編制
4.4 創造力導向的人力資源管理實踐量表開發
4.4.1 量表開發數據收集過程與樣本結構分析
4.4.2 問卷條目評估
4.4.3 探索性因子分析
4.4.4 信度分析
4.4.5 驗證性因子分析
4.5 本章小結
第5章 創造力導向的人力資源管理實踐對組織創造力的影響
5.1 研究目的
5.2 理論與研究假設
5.2.1 創造力導向的人力資源管理實踐與組織創造力
5.2.2 創造力導向的人力資源管理實踐與創新文化
5.2.3 組織創新文化的中介效應
5.2.4 組織有機型結構的調節效應
5.3 研究方法
5.3.1 研究樣本
5.3.2 研究工具
5.3.3 統計分析
5.4 結果分析
5.4.1 測量問卷的信度與效度檢驗
5.4.2 相關系數檢驗結果
5.4.3 假設檢驗結果
5.5 本章小結
第6章 創造力導向的人力資源管理實踐對員工創造力的影響
6.1 研究目的
6.2 理論與研究假設
6.2.1 創造力導向的人力資源管理實踐與員工創造力
6.2.2 創造力導向的人力資源管理實踐與員工創造性自我效能
6.2.3 員工創造性自我效能的中介效應
6.2.4 創新型領導的調節效應
6.3 研究方法
6.3.1 研究樣本
6.3.2 研究工具
6.3.3 統計分析
6.4 結果分析
6.4.1 測量問卷的信度與效度檢驗
6.4.2 相關系數檢驗結果
6.4.3 HLM零模型檢驗結果
6.4.4 員工及跨層檢驗結果
6.5 本章小結
第7章 研究結論和研究展望
7.1 主要研究結論
7.1.1 創造力導向的人力資源管理實踐的內涵結構與維度開發
7.1.2 創造力導向的人力資源管理實踐對組織創造力的作用機理研究
7.1.3 創造力導向的人力資源管理實踐對員工創造力的作用機理研究
7.2 創新點與研究貢獻
7.2.1 創造力導向的人力資源管理實踐的內涵結構與維度開發
7.2.2 揭示創新文化對創造力導向的人力資源管理實踐與組織創造力間的中介傳導機制及有機型結構的調節效應
7.2.3 揭示創造性自我效能對創造力導向的人力資源管理實踐與員工創造力間的跨層次中介傳導機制及創新型領導的跨層次調節效應
7.3 管理啟示
7.4 研究局限與展望
附錄1 員工調查問卷
附錄2 中高層管理者調查問卷
附錄3 人力資源專業職能人員調查問卷
參考文獻
索引