本書共八章，分別從工作分析總論、工作分析方法與工具、工作分析流程、工作描述、崗位規范、工作說明書、工作分析結果的應用、工作設計這八個方面對工作分析做了全面、系統的論述。
隨著知識經濟時代的到來，化競爭不斷加劇，管理成為企業管理的重要組成部分。而工作分析作為管理體系的基礎，其結果可以應用到管理的各個方面，只有學習和掌握工作分析的理論和方法，才能真正優化企業管理，為企業健康發展夯實基礎。本書分別從工作分析總論、工作分析方法與工具、工作分析流程、工作描述、崗位規范、工作說明書、工作分析結果的應用、工作設計、職位評價等九個方面對工作分析作了全面系統的論述，旨在讓讀者通過本 教材，不僅能對工作分析的基本理論有一個全面的了解，還能把所學到的工作分析的方法引用到實踐中去，以此來幫助讀者加深對工作分析的認識，并能夠在實際生活中更有效地開展工作分析活動。
何永強，2005年至今在重慶師范大學經濟與管理學院任教，研究方向：管理。曾在西南大學出版社出版教材《管理思想史》，擔任副主編。
李濟良，重慶護理職業學院 ，講師。主授課程：《管理學原理》《工作分析》。研究方向：管理。
目錄
章工作分析總論1
節工作分析的內涵及原則2
第二節工作分析的導入時機與內容8
第三節工作分析的產生和發展12
第四節工作分析的作用23
第二章工作分析方法與工具27
節工作分析方法28
第二節工作分析工具56
第三章工作分析流程63
節工作分析的前提65
第二節工作分析的流程66
第三節工作分析的階段69
第四節工作分析的常見問題及解決策略86
第四章工作描述91
節工作描述概述92
第二節工作描述的應用97
第三節工作描述內容及編寫2
第五章崗位規范114
節崗位規范概述116
第二節崗位規范的編寫119
第三節任職資格等級標準的確立129
第六章工作說明書146
節工作說明書概述147
第二節工作說明書的編寫150
第三節工作說明書應用范例163
第七章工作分析結果的應用169
節工作分析與定編定員170
第二節規劃176
第三節人員招聘與培訓183
第四節工作分析與績效管理198
第五節工作分析與薪酬管理207
第八章工作設計216
節工作設計概述217
第二節工作設計新思路228
第三節工作調查230
第四節工作再設計234
參考文獻242
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