撇開才剛剛獲得升職的新主管不談，那些在主管職位上已經待相當長時間，同時工作與領導經驗豐富的主管們，在日常工作中，所面臨的最迫切問題是：“一個主管的具體工作到底是哪些？還有，在忙碌的工作中，該如何順利推動繁雜的業務？”這些問題雖然看似簡單，但卻很少有主管能夠精確地做到。
身為一個主管，你不但每天有忙不完的工作，而且所處的立場也十分微妙且復雜。如果你問任何一個主管：“主管都該做些什么？”時，相信你可以輕易得到準確的回答，至于能不能夠實際做到，則另當別論了。事實上，有為數不少的主管，時常因繁瑣的業務而感到分身乏術，以至于無法專心地去發揮他們應有的實力。
所以，本書在“管理是什么”以及“主管的正確態度”的基礎上，探討如何做一個成功的主管，其要件包括——主管到底該做些什么？主管要如何安排一天的工作與行程？該從何處著手與尋求各方協助？如何把主管的功能發揮得淋漓盡致？該如何決定工作的優先順序？如何指導、培養部屬？如何挑戰部門的變革？該以怎樣的心態來完成身為主管的實務和工作？本書根據以上問題，具體闡述了43項成為成功主管的重要元素。
職場雖然處處是危機，但也能隨時轉為良機，一切就看如何巧妙且靈活運用。無論你是新主管、有經驗的主管或是儲備主管，若不想成為夾在上司與部屬間左右為難的人，那么就請好好閱讀本書教導你的43項秘笈。本書將會提供全面性的方向、步驟與指導，幫助你在人格上獲得飛躍性的成長，相信再過不久，你就可以成為令所有人點頭稱贊的大咖主管哦。
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