互聯網到來，用戶選擇的自主性越來越強。簡單追求商業模式的壁壘效應，無論是對于轉型中的傳統企業，還是初創公司，后來都會面臨共同的困境。經歷過一段時間被曲解的“價值”勢必面臨回歸和重構。 以“價值主張”為圓點，“價值創造”和“價值捕獲”為交叉十字線的“價值模式”，正是我們在本書中要探討的內容。
★中歐創業營教授龔焱開講重構商業模式的方法論。★從國外的樂土（Better Place）到國內的e袋洗，深度挖掘互聯網企業的商業價值。★為什么10億美元的樂土公司會煙消云散？為什么一個O2O洗衣服務產品能迅速崛起？★互聯網公司估值百億的價值內核全部公開，涵蓋大量一手案例。★五大成功要素，三種革命路徑，完全落地的中國實踐，幫助創業者找到真正的商業價值。★價值的轉型才是保證企業真正互聯網化的關鍵，沒有價值鏈支撐的商業模式變革，注定缺乏生命力！★一本互聯網企業都需要看的商業教科書。一次對于商業價值的深度探索。
龔焱 中歐國際工商學院創業學教授，《精益創業方法論:新創企業的成長模式》作者。龔焱教授的研究領域包括初創企業能力和初創企業突發事件的處理，研究先后發表在《管理學會評論》等國際管理學術期刊。近年來，龔教授專注于中國初創企業發展的專項研究。 龔焱教授主要專長教育科目為“精益創業”“商業模式創新”以及“顛覆式創新”。他先后在中歐國際工商學院、加州大學歐文分校和威廉康辛大學為全職MBA、EMBA和其他高管培訓項目學生授課，教學內容包括 創業管理、全球事務、商業策略和復雜性組織。郝亞洲中國人民大學新聞系畢業。曾任《北大商業評論》主筆，《中歐商業評論》高級編輯，長期專注于管理創新和組織轉型。著有《知識論導言：張瑞敏的實踐智慧》，《張瑞敏思考實錄》，《海爾創新史話》，譯著《管理是一種風格》。現為長江商學院創新中心研究員。
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