除了讓員工知道你的想法，更要讓員工認同你的想法，以便有效地實施你的想法。如何讓人們認同你的想法和倡議并與你合作？本書把認同的文雅藝術分解為一系列可實踐的步驟；第一部分講述了創造認同前要做好哪些準備；第二部分講述了如何圍繞目標受眾創造認同。你可以把本書作為你的GPS，幫助你決定要走的路線。本書是關于如何創造認同的指導。認同不關乎職級和權利，而是關于建立對你的想法和倡導的支持和承諾。認同是影響力的**形式，是從表面到皮膚內里的延伸。
每一個偉大的想法都基于一件事情：認同。你的想法和倡議需要啟動，但面臨一個障礙：除非你可以讓別人加入進來，否則這些想法不會有任何進展。
所以你如何圍繞你的想法建立熱情的支持，讓人們與你合作呢？這就是認同的文雅藝術。
《認同》是你的個人指南，用于圍繞你的想法和倡議創造真正的認同。在這本簡單、有趣的書中，作者西蒙·道林使你掌握認同的藝術，他向你展示如何能夠：
? 不管你的職位如何，為你想法形贏取支持
? 把握人們的心理，培養正確的合作心態
? 處理反對和阻力
? 把談話轉化到可持續行動
? 在你的整個組織中創建認同的文化
你準備好成為認同擁護者了嗎？
西蒙·道林是創造合作型團隊和工作場所方面領先的思想家。他曾經是商業律師，并在舞臺和電視上做即興表演�，F在西蒙作為導師和顧問與高級領導人和他們的團隊進行著廣泛合作，他也是一位非常受歡迎的演講者。
第1部分準備就緒
第1章轉變：選擇認同的力量 3
無法獲得認同的代價 5
什么是認同 7
從“命令我”到“說服我”——根本性轉變 10
說起來容易，但要怎么做呢 12
第2章心態：想象有哪些可能性 16
擁護者的心態 20
有哪些可能性 21
包容心態 23
富足心態 26
選擇“有哪些可能性” 29
第3章信念：創建“大的‘那又怎樣’” 32
樹立信念 33
成為催化劑 36
創建“大的‘那又怎樣’” 37
愛上你的目的 39
第4章誰：大膽思考，謹慎行動 44
在社交場景中馳騁 45
創建社交映射圖 48
第5章時機：審時度勢，乘風破浪 60
認同的條件 61
閱讀比賽 63
乘風破浪 69
第6章你：成為他們愿意聆聽的人 72
認同從人開始 73
展示最好的你 74
三種感知刻度盤 76
傾聽和學習 84
讓他們顯得有面子 91
第2部分行動
第7章情感：讓他們感受到 97
捕捉感覺 98
整理你的情感 100
塑造他們的情感 101
第8章理智：給他們個理由 120
情感與理智同步 122
以慢為快 128
第9章行動：轉換為持續行動 143
成為行動大師 145
行動的三個階段 148
認同的路線圖：總結旅程 165
現在要去哪里 168
結束語 171
作者簡介 173
注釋 174
《認同：開啟高效協作的密碼》：
創建卓越協會
“實踐社區”由一群彼此認同的人組成，他們有共同的興趣或熱情（可以是工作方式，或持有某種特定的哲學理念，或保持一種改變）、對學習的共同承諾和共同追求卓越的愿望。
對于實踐社區來說，其本身沒什么新鮮的。這只是用一種好聽的方式來形容任意一群人，他們定期聚在一起，對某個特定領域的實踐標準進行維護和提高。
正如該領域的專家艾蒂安（Etienne）和貝弗利·溫格·崔內爾（Beverly Wenger Trayner）所解釋的：“他們在其領域中追求感興趣的事物時，成員會參與共同活動和討論、互相幫助并分享信息。他們建立起的關系使他們能夠相互學習，他們關心彼此的地位。”
實踐社區的美妙之處在于，他們擁有確保組織特定功能、項目或領域的卓越性的所有權。他們會從你肩上接過確保持續行動的責任并在團隊中進行分擔。
“實踐社區”通常被用來描述在整個領域（如工程、產品設計或軟件編碼）關注其卓越性的群體，這個概念同樣可用作人們從事任何長期項目或計劃的方式。
如果改變足夠重要，有足夠多的人關心，那么就有機會建立類似于實踐社區的團體。
……
新書資訊