通常，人力資源管理工作者在工作1～2年后容易進(jìn)入瓶頸期，如何提高自己、突破管理局限，正是本書(shū)要給所有HR的啟示。本書(shū)分為八章，內(nèi)容由淺入深、循序漸進(jìn)，即使是零基礎(chǔ)的讀者也能夠熟練掌握人力資源管理的原理、方法和重點(diǎn)。 內(nèi)容精練、重點(diǎn)突出、實(shí)例豐富，是本書(shū)的最大特色。本書(shū)是廣大人力資源管理工作者、各類(lèi)公司的各層級(jí)管理者必備的參考書(shū)，同時(shí)也非常適合人力資源專業(yè)的在校師生學(xué)習(xí)閱讀，還可作為高等院校人力資源相關(guān)專業(yè)的教學(xué)參考資料使用。
羅毅，資深人力資源專家，深圳市龍崗區(qū)企業(yè)專家團(tuán)成員。服務(wù)過(guò)的企業(yè)有：旭日國(guó)際、松日集團(tuán)、泛美國(guó)際集團(tuán)、新美科集團(tuán)等深圳知名企業(yè)。立足前沿城市，十多年如一日專攻人力資源管理，以豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和前瞻的思維為所服務(wù)的公司提供快速增長(zhǎng)支持與顧問(wèn)服務(wù)，受到公司高層一致好評(píng)。
目錄
第一章現(xiàn)代人力資源管理者從業(yè)須知 / 001
第１節(jié)為什么要選擇人力資源這個(gè)行業(yè) …… 002
第２節(jié)人力資源工作今昔之比較 …… 005
第３節(jié)不同公司如何高效開(kāi)展人力資源工作 …… 009
第二章人力資源規(guī)劃——不能再被忽視 / 013
第１節(jié)為何要做人力資源規(guī)劃 …… 014
第２節(jié)人力資源規(guī)劃中的細(xì)節(jié)說(shuō)明 …… 018
第３節(jié)人力資源體系建設(shè) …… 030
第三章人事基礎(chǔ) / 035
第１節(jié)員工信息管理，一個(gè)不容忽視的工作 …… 036
第２節(jié)從任務(wù)導(dǎo)向到服務(wù)導(dǎo)向 …… 040
第３節(jié)配套資源管理 …… 044
第４節(jié)員工離職管理 …… 059
第四章招聘——不僅僅是選對(duì)人 / 067
第１節(jié)招聘基本功要做扎實(shí) …… 068
第２節(jié)招聘與人力資源其他功能模塊的關(guān)系 …… 088
第３節(jié)招聘實(shí)戰(zhàn) …… 093
第 4 節(jié)招聘風(fēng)險(xiǎn)管控 …… 106
第五章培訓(xùn)與學(xué)習(xí)—— 一切以商業(yè)目的為出發(fā)點(diǎn) / 111
第 1 節(jié)常見(jiàn)的培訓(xùn)誤區(qū) …… 112
第 2 節(jié)公司的學(xué)習(xí)環(huán)境與基礎(chǔ) …… 117
第 3 節(jié)課程的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā) …… 129
第 4 節(jié)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)管理 …… 142
第 5 節(jié)碎片化學(xué)習(xí)與系統(tǒng)性學(xué)習(xí) …… 148
第六章績(jī)效管理 / 159
第 1 節(jié)績(jī)效管理的邏輯關(guān)系 …… 160
第 2 節(jié)績(jī)效管理工具的選擇與應(yīng)用 …… 163
第 3 節(jié)績(jī)效推行中的雷區(qū) …… 165
第 4 節(jié)績(jī)效設(shè)計(jì)與組織變革 …… 170
第 5 節(jié)績(jī)效實(shí)施 …… 180
第七章薪酬之道 / 193
第 1 節(jié)薪酬管理的邏輯關(guān)系 …… 194
第 2 節(jié)薪酬設(shè)計(jì)的要點(diǎn) …… 201
第 3 節(jié)非常規(guī)薪酬模式 …… 211
第 4 節(jié)薪酬管理精要 …… 216
第八章人力資源工作者的未來(lái)之路 / 223
第 1 節(jié)人力資源工作者的前景 …… 224
第 2 節(jié)垂直整合人力資源部 …… 232
第 3 節(jié)拆分人力資源部 …… 242
第 4 節(jié)EHR 之路 …… 245
新書(shū)資訊