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本書面向制造業企業管理與發展的實際需要，提出以柔性化為主要手段和方法的發展策略，分析了時代基本特征及制造業的發展趨勢，介紹了柔性化的內涵及其與企業轉型發展的關系，從6個方面闡述了企業柔性化的要點，戰略柔性化論述利用好創造變化，組織柔性化論述整合資源提升能力，業務過程柔性化論述優化流程提高績效，生產柔性化論述快速響應市場需求，供應鏈柔性化論述價值導向互惠共贏，管理柔性化論述加速生產力發展，在此基礎上探討了柔性化企業構建和柔性化促進制造業企業轉型升級。