本書由淺入深、循序漸進地介紹了Microsoft公司項目管理軟件——中文版Project 2016的操作方法和使用技巧。全書共分12章，分別介紹了項目管理概述，Project 2016基礎知識，創建與管理項目，管理項目任務，管理項目資源，項目成本管理，管理項目進度，美化項目文檔，分析財務進度，管理多重項目，管理項目報表，商業建筑項目管理實例等內容。
本書內容豐富、結構清晰、語言簡練、圖文并茂，具有很強的實用性和可操作性，是一本適合于高等院校及各類社會培訓學校的優秀教材，也是廣大初、中級電腦用戶的自學參考書。
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MicrosoftProject2016是Microsoft公司發布的集使用性、功能性和靈活性于一身的強大的項目管理工具。對于任何行業的項目管理人員來說，依靠MicrosoftProject2016來計劃和管理項目，可以有效地組織和跟蹤任務與資源，使項目符合工期和預算，縮短投入生產的周期，降低成本，提高項目產品的競爭力。
本書從教學實際需求出發，合理安排知識結構，從零開始、由淺入深、循序漸進地講解Project2016的基本知識和使用方法。全書共分為12章，主要內容如下。
第1章和第2章介紹了項目管理的基本概念，MicrosoftProject2016的工作界面以及基本操作等基礎知識。
第3章~第7章介紹了項目、項目任務、項目資源、項目成本、項目進度等操作。
第8章介紹了美化項目文檔的方法，包括設置項目組件格式和整體格式等操作。
第9章介紹了分析財務進度的方法，包括使用掙值視圖、掙值成本標記表、掙值日程標記表、可視圖表的方式，測量項目的進度等操作。
第10章介紹了管理多重項目的方法，包括合并項目、建立項目間的相關性、在項目間共享資源、管理多項目等操作。
第11章介紹了項目報表的管理方法，包括生成項目報表、生成可視報表、打印報表和視圖操作。
第12章介紹了通過創建商業建筑項目，來介紹創建項目、工作分配、跟蹤項目和打印項目等內容。
本書圖文并茂、條理清晰、通俗易懂、內容豐富，在講解每個知識點時都配有相應的實例，方便讀者上機實踐。同時在難于理解和掌握的內容上給出相關提示，讓讀者能夠快速地提高操作技能。此外，本書配有大量綜合實例和練習，讓讀者在不斷的實際操作中更加牢固地掌握書中講解的內容。
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除封面署名的作者外，參加本書編寫的人員還有陳笑、孔祥亮、杜思明、高娟妮、熊曉磊、曹漢鳴、何美英、陳宏波、潘洪榮、王燕、謝李君、李珍珍、王華健、柳松洋、陳彬、劉蕓、高維杰、張素英、洪妍、方峻、邱培強、顧永湘、王璐、管兆昶、顏靈佳、曹曉松等。由于作者水平所限，本書難免有不足之處，歡迎廣大讀者批評指正。我們的郵箱是huchenhao@263.net，電話是010-62796045。
作者
2017年5月
第1章 項目管理概述 1
1.1 認識項目管理 1
1.1.1 項目和項目管理 2
1.1.2 項目管理的發展簡介 2
1.1.3 項目管理的要素與特征 5
1.1.4 項目管理的特點 6
1.1.5 項目周期 7
1.1.6 項目管理的知識領域 8
1.1.7 現代項目管理的方式 10
1.2 項目管理中的概念與原理 10
1.2.1 項目管理中的概念 11
1.2.2 項目管理中的原理 12
1.3 Project 2016在項目管理中
的角色 14
1.3.1 Project 2016產品介紹 14
1.3.2 Project 2016新增功能 14
1.4 安裝和卸載Project 2016 16
1.4.1 配置要求 16
1.4.2 安裝Project 2016 16
1.4.3 卸載Project 2016 17
1.5 習題 18
第2章 Project 2016基礎知識 19
2.1 Project 2016的啟動和退出 19
2.1.1 啟動Project 2016 19
2.1.2 退出Project 2016 20
2.2 認識Project 2016操作環境 20
2.2.1 Project 2016工作界面 21
2.2.2 Project 2016中的視圖 23
2.2.3 Project 2016中的表 29
2.3 在Project 2016中選擇數據域 31
2.3.1 選擇表中的數據 31
2.3.2 選擇圖中的數據 33
2.3.3 任務操作 34
2.4 上機練習 37
2.4.1 隱藏元素 37
2.4.2 自定義快速訪問工具欄 38
2.4.3 自定義選項卡 39
2.4.4 自定義選項組 40
2.5 習題 42
第3章 創建與管理項目 43
3.1 創建項目文檔 43
3.1.1 收集數據 43
3.1.2 設置項目文檔 45
3.1.3 創建模板文檔 46
3.1.4 根據現有內容創建 46
3.2 設置項目計劃 48
3.2.1 輸入項目信息 48
3.2.2 設置項目信息 49
3.2.3 設置日歷選項 50
3.2.4 設置項目日歷 51
3.3 管理項目文檔 55
3.3.1 保存項目文檔 55
3.3.2 設置自動保存功能 56
3.3.3 保護項目文檔 57
3.3.4 打開項目文檔 58
3.3.5 關閉項目文檔 59
3.4 上機練習 59
3.5 習題 60
第4章 管理項目任務 61
4.1 創建項目任務 61
4.1.1 輸入任務 61
4.1.2 從其他程序獲取任務 63
4.2 編輯任務 65
4.2.1 復制任務 65
4.2.2 插入任務 65
4.2.3 移動任務 66
4.2.4 刪除任務 67
4.3 組織任務 68
4.3.1 大綱結構的建立 68
4.3.2 工作分解結構的建立 70
4.4 設置任務工期 71
4.4.1 建立里程碑 71
4.4.2 輸入任務的工期 73
4.4.3 插入周期性任務 74
4.5 設置任務鏈接和任務信息 76
4.5.1 建立任務的鏈接 76
4.5.2 延遲與重疊任務鏈接 78
4.5.3 設置任務信息 80
4.5.4 添加任務的其他信息 81
4.5.5 查看任務狀態 86
4.6 上機練習 88
4.7 習題 90
第5章 管理項目資源 91
5.1 項目資源的概述 91
5.1.1 資源的工作方式 91
5.1.2 資源與日程安排 92
5.1.3 資源的規劃 92
5.1.4 資源分配的步驟和意義 93
5.1.5 資源的種類 93
5.2 創建項目資源 94
5.2.1 輸入資源 94
5.2.2 從外部程序中導入資源 96
5.3 設置資源信息 99
5.3.1 設置資源的可用性 99
5.3.2 設置資源的預訂類型 101
5.3.3 資源的可用性 101
5.3.4 設置資源日歷 102
5.3.5 添加超鏈接 103
5.3.6 添加備注信息 104
5.4 設置資源費率 105
5.4.1 設置單個費率 105
5.4.2 設置不同的時間費率 106
5.4.3 設置多個費率 106
5.5 分配與調整資源 107
5.5.1 使用【甘特圖】視圖分配資源 107
5.5.2 使用【任務信息】對話框
分配資源 108
5.5.3 使用【分配資源】對話框
分配資源 109
5.5.4 調整資源 110
5.6 管理資源 114
5.6.1 對資源進行排序 114
5.6.2 對資源進行篩選 115
5.7 資源過度分配 116
5.7.1 了解資源過度分配 116
5.7.2 解決資源過度分配 117
5.8 上機練習 121
5.9 習題 124
第6章 項目成本管理 125
6.1 項目成本管理概述 125
6.1.1 項目成本的構成 126
6.1.2 成本管理技術 127
6.1.3 成本管理過程 127
6.2 設置項目成本 128
6.2.1 設置資源費率 128
6.2.2 設置固定成本 131
6.2.3 設置實際成本 132
6.2.4 設置預算成本 133
6.3 查看項目成本 134
6.3.1 查看任務成本信息 134
6.3.2 查看資源成本信息 137
6.3.3 查看項目成本信息 139
6.4 分析與調整項目成本 141
6.4.1 查找超出預算的成本 141
6.4.2 調整工時資源的工時 142
6.4.3 調整材料資源成本 143
6.5 查看分析表 144
6.6 上機練習 146
6.7 習題 148
第7章 管理項目進度 149
7.1 項目進度管理概述 149
7.1.1 項目進度管理 149
7.1.2 項目進度計劃 150
7.1.3 比較基線與中期計劃 151
7.2 設置跟蹤方式 152
7.2.1 設置基線 152
7.2.2 設置中期計劃 154
7.2.3 清除跟蹤 156
7.3 更新項目 157
7.3.1 更新整個項目 158
7.3.2 更新任務 159
7.3.3 更新資源信息 161
7.3.4 使用項目進度線 162
7.4 跟蹤項目 165
7.4.1 跟蹤日程 165
7.4.2 跟蹤項目成本 168
7.4.3 跟蹤工時 169
7.4.4 移動項目 170
7.5 查看項目進度 171
7.5.1 查看單位信息 171
7.5.2 查看允許時差 172
7.5.3 查看進度與日程差異 173
7.6 監視項目 174
7.6.1 使用分組 174
7.6.2 使用篩選器 176
7.6.3 使用排序 177
7.7 優化日程 177
7.7.1 使用投入比導向安排日程 177
7.7.2 縮短工期 179
7.7.3 縮短項目日程 182
7.8 上機練習 183
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