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本書在闡述項目管理基本概念的基礎上，以項目管理流程為主線，闡述項目管理流程10個主要環節，并對每個環節所涉及的管理理念、方法、技術和工具進行了詳細敘述，全面介紹了項目管理的內容和方法。
全書共分11章，內容包括項目管理概述、項目經理的任命、項目管理的規劃、項目團隊的建設、項目活動的定義、項目進度計劃的制訂、項目任務的分配、項目資源計劃的制訂、項目計劃的優化、項目實施的控制、項目收尾的管理。
本書可以作為高等院校項目管理課程的教材或教學參考書，也可以作為項目管理培訓教材，還可以供致力于項目管理實踐的人員參考。