這是一本歷經五次修訂、內容全新的《項目管理學》教材，其中不但包含借鑒美國項目管理協會現代項目管理知識體系的各個專項管理的知識，而且包含借鑒國際項目管理協會項目管理能力基線的各種項目管理技能，所以這本新版的《項目管理學》包括了項目管理知識和能力兩方面的內容。最重要的是，《項目管理學（第二版）》中包含作者多年研究的成果，既有作者國際項目管理協會2009年研究大獎的項目集成管理的成果，也有作者多年來一直從事的項目成本與價值管理等方面的研究成果。《項目管理學（第二版）》系統地介紹了項目管理的基礎知識、基本理論與方法，突出了項目風險管理、項目集成管理、項目變更管理等方面的內容。
《項目管理學（第二版）》不僅可以作為管理類專業本科生的教材，而且可以作為項目管理工程碩士和工商管理碩士等專業學位的教材，同時也可供項目管理人員和相關研究人員參考。
第二版前言
第一版前言
第一章 概論
第一節 項目的概念和特性
第二節 項目管理的概念與內涵
第三節 現代項目管理的發展歷程
第四節 現代項目管理知識體系及其內涵
第五節 現代項目管理的最新發展
本章思考題
第二章 項目過程管理
第一節 項目過程和階段
第二節 項目管理過程
第三節 項目生命周期
第四節 項目決策及其管理
本章思考題 第二版前言
第一版前言
第一章 概論
第一節 項目的概念和特性
第二節 項目管理的概念與內涵
第三節 現代項目管理的發展歷程
第四節 現代項目管理知識體系及其內涵
第五節 現代項目管理的最新發展
本章思考題
第二章 項目過程管理
第一節 項目過程和階段
第二節 項目管理過程
第三節 項目生命周期
第四節 項目決策及其管理
本章思考題
第三章 項目范圍管理
第一節 項目范圍管理的概論
第二節 項目的起始
第三節 項目范圍界定與計劃
第四節 項目工作的分解
第五節 項目范圍的確認
第六節 項目范圍的控制
本章思考題
第四章 項目時間管理
第一節 項目時間管理的概念
第二節 項目活動分解
第三節 項目活動排序
第四節 項目活動資源估算
第五節 項目活動工期估算
第六節 項目進度計劃制訂
第七節 項目進度計劃的控制
本章思考題
第五章 項目成本與價值管理
第一節 項目成本與價值管理的概述
第二節 項目成本與價值估算
第三節 項目成本與價值預算
第四節 項目成本與價值控制
第五節 項目掙值管理方法
本章思考題
第六章 項目質量管理
第一節 項目質量管理的概念
第二節 項目質量計劃
第三節 項目質量保障
第四節 項目質量控制
本章思考題
第七章 項目風險管理
第一節 項目風險和項目風險管理
第二節 項目風險管理計劃
第三節 項目風險識別
第四節 項目風險度量
第五節 項目風險監控與應對
本章思考題
第八章 項目溝通管理
第一節 項目溝通管理的概念
第二節 項目溝通方法與技巧
第三節 項目溝通計劃的編制
第四節 項目溝通計劃的實施
本章思考題
第九章 項目組織管理
第一節 項目組織管理及其集成
第二節 項目相關利益主體的管理
第三節 項目實施組織的管理
第四節 項目團隊的管理
第五節 項目經理的管理
本章思考題
第十章 項目人力資源管理
第一節 項目人力資源管理的概念
第二節 項目人力資源規劃
第三節 項目人力資源規劃的實施
第四節 項目人力資源的績效管理
本章思考題
第十一章 項目采購管理
第一節 項目采購管理概述
第二節 項目采購管理的方法
第三節 項目采購計劃的制訂
第四節 項目采購計劃的實施
第五節 項目采購的履約管理
本章思考題
第十二章 項目集成管理
第一節 項目集成管理的概論
第二節 項目集成管理的方法
第三節 項目集成計劃的制訂
第四節 項目集成計劃的實施
第五節 項目變更的集成管理
本章思考題
參考文獻
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