環境總是在變化，通過自我改革應對變化的環境永遠是各類組織的生存要義。對企業來說尤為如此，永遠不變的企業注定失敗。但是許多企業高層領導發現，他們的改革意圖常常面臨無法貫徹下去的尷尬。本書作者、日本咨詢公司Relansa總裁和知名專家斯蒂芬·布萊施泰博士認為，這是因為企業里一些頑固的中層經理領導構成了一個類似于地殼結構里的“折射層”，抵抗或扭曲上級領導的改革指令。在本書中，他提出可以從改變思維模式、員工雇用制度、創新流程、后備領導培養機制等方面入手，來解決“折射層”的問題，順利推進改革。他還結合大量生動的企業與個人案例來加以說明，令本書兼具說服力和可讀性。本書適合各類組織機構尤其是企業的高層領導閱讀，也適合組織與企業管理研究人員以及對此感興趣的讀者閱讀。另外，對于關心個人可持續成長、渴望突破自身局限的讀者而言，本書也有很高的學習價值。
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