模塊一倉儲實務1項目一入庫操作
子項目一倉儲企業組織結構和崗位設置
一、倉儲企業組織結構設計
二、倉儲企業崗位設置和人員配備
任務1.1倉儲企業組織結構方案設計和崗位人員招聘
子項目二倉庫布局介紹
一、倉庫的選址
二、倉庫的布局
任務1.2倉儲企業選址和平面布局方案設計
子項目三倉儲設備選擇
一、倉儲設備概述
二、貨架系統
任務1.3倉儲設備的選擇和使用
子項目四商品入庫業務操作
一、入庫前的準備工作
模塊一倉儲實務1項目一入庫操作
子項目一倉儲企業組織結構和崗位設置
一、倉儲企業組織結構設計
二、倉儲企業崗位設置和人員配備
任務1.1倉儲企業組織結構方案設計和崗位人員招聘
子項目二倉庫布局介紹
一、倉庫的選址
二、倉庫的布局
任務1.2倉儲企業選址和平面布局方案設計
子項目三倉儲設備選擇
一、倉儲設備概述
二、貨架系統
任務1.3倉儲設備的選擇和使用
子項目四商品入庫業務操作
一、入庫前的準備工作
二、貨物的接運
三、入庫驗收
四、貨物的入庫交接與登記
任務1.4商品的入庫業務操作
項目二在庫操作
子項目一裝卸搬運知識準備
一、裝卸搬運合理化措施
二、庫區5S管理
三、裝卸搬運設備設施
任務2.1裝卸搬運業務操作
子項目二物品的堆碼苫墊
一、貨物的堆碼
二、貨物的苫墊
任務2.2堆碼苫墊作業操作
子項目三理貨與盤點
一、理貨
二、盤點
任務2.3補貨與盤點作業
子項目四物品的養護作業
任務2.4物品的養護作業操作
子項目五庫存管理
任務2.5庫存量的控制
項目三出庫操作
子項目一出庫作業流程
一、物品出庫的依據
二、物品出庫的要求
三、物品出庫方式
四、出庫業務程序
任務3.1出庫業務操作
子項目二出庫中發生問題的處理
任務3.2物品出庫時發生問題的處理
項目四倉儲成本與績效管理
子項目一現場成本分析，制定合理降低倉儲成本的解決方案
一、倉儲成本分析的意義
二、倉儲成本的構成
三、倉儲成本核算方法
四、倉儲管理績效考核指標體系
子項目二降低倉儲成本與提高績效管理解決方案
模塊二配送實務98項目五配送業務管理
一、配送的作用與特點
二、配送的類型
三、配送對整個物流的重要意義
四、配送與運輸的關系
五、配送的一般流程及要素
六、配送的合理化
七、配送技術及工具
八、貨物分揀的主要方式
九、包裝
任務5.1人工摘取式揀貨作業操作
任務5.2人工播種式揀貨作業操作
任務5.3打包機包裝作業
項目六配送規劃
一、配送中心
二、配送中心的選址
任務6.1牡丹江某化妝品配送中心選址操作
任務6.2直線式配送路線選擇操作
任務6.3分送式配送路線選擇操作
項目七配送成本與績效管理
附錄1倉儲配送崗位分析表
附錄2《倉儲與配送實務》課程標準
一、課程的性質與任務
二、課程標準編制的依據
三、課程教學目標
四、課程教學內容與學時安排(見附表1)
五、課程教學設計
六、教學方法與手段
七、課程教學實施條件
八、課程教學進程安排
九、課程教學評價
參考文獻
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