《創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)與實(shí)驗(yàn) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)仿真綜合實(shí)驗(yàn)》以創(chuàng)業(yè)企業(yè)仿真實(shí)驗(yàn)為基礎(chǔ)，向?qū)W生展示現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下各類(lèi)企業(yè)的業(yè)務(wù)，在給學(xué)生提供體驗(yàn)的同時(shí)，激發(fā)其學(xué)習(xí)興趣，從而培養(yǎng)其綜合管理能力和創(chuàng)新精神。本書(shū)以?xún)r(jià)值鏈為邏輯主線，對(duì)實(shí)驗(yàn)教學(xué)內(nèi)容、仿真場(chǎng)景布置、教學(xué)運(yùn)行與管理軟件、師資團(tuán)隊(duì)建設(shè)等環(huán)節(jié)進(jìn)行了系統(tǒng)分析。全書(shū)共包括3個(gè)模塊12章內(nèi)容，模塊一為實(shí)驗(yàn)導(dǎo)論與設(shè)計(jì)，包括第1、2章；模塊二為企業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)驗(yàn)，包括第3～10章；模塊三為實(shí)驗(yàn)專(zhuān)題與示例，包括第11、12章。
本書(shū)可作為高等院校經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)本科、研究生以及MBA學(xué)生實(shí)驗(yàn)、實(shí)踐環(huán)節(jié)的教學(xué)用書(shū)。
培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)業(yè)能力是高等教育改革刻不容緩的任務(wù)。本書(shū)著力體現(xiàn)創(chuàng)業(yè)素質(zhì)教育與能力本位的精神，立足于應(yīng)用型、創(chuàng)新型、復(fù)合型人才培養(yǎng)，首創(chuàng)性提出基于企業(yè)價(jià)值鏈理論的經(jīng)管類(lèi)跨專(zhuān)業(yè)仿真綜合實(shí)驗(yàn)平臺(tái)建設(shè)理念，并通過(guò)模塊化集成、信息網(wǎng)絡(luò)新技術(shù)、多樣化教學(xué)評(píng)價(jià)等路徑對(duì)實(shí)驗(yàn)課程的內(nèi)容體系、教學(xué)組織、運(yùn)行管理進(jìn)行了富有成效的探索，是一本創(chuàng)新型的創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn)教材。
第一章 導(dǎo)論 1
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)的概述 2
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì) 3
一、創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)的含義 3
二、創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)劃書(shū)內(nèi)容 3
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)教育分析 5
一、美國(guó)創(chuàng)業(yè)教育 6
二、英國(guó)創(chuàng)業(yè)教育 8
三、我國(guó)創(chuàng)業(yè)教育 10
第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)人才需求與培養(yǎng)分析 11
一、創(chuàng)業(yè)企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)型人才 11
二、創(chuàng)業(yè)型人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新 12
三、創(chuàng)業(yè)型人才培養(yǎng)中的體驗(yàn)式教學(xué) 13
第二章 創(chuàng)業(yè)仿真實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì) 17
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)仿真實(shí)驗(yàn)建設(shè)背景 17
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)仿真實(shí)驗(yàn)教學(xué)設(shè)計(jì)的原則 19
一、綜合性與集成性原則 19
二、仿真性與實(shí)用性原則 19
三、動(dòng)態(tài)性與完整性原則 19
四、技術(shù)手段現(xiàn)代化原則 20
五、輔助指導(dǎo)性與自主積極性原則 20
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)仿真綜合實(shí)驗(yàn)平臺(tái)的建設(shè) 20
一、綜合實(shí)驗(yàn)平臺(tái)的含義 20
二、綜合實(shí)驗(yàn)平臺(tái) 21
三、綜合實(shí)驗(yàn)平臺(tái)主題的選擇 22
第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)仿真實(shí)驗(yàn)教學(xué)團(tuán)隊(duì)組織 23
一、團(tuán)隊(duì)組織的必要性 23
二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的思路 24
第五節(jié) 創(chuàng)業(yè)仿真實(shí)驗(yàn)教學(xué)內(nèi)容安排與成績(jī)考核 26
一、創(chuàng)業(yè)仿真實(shí)驗(yàn)?zāi)M的基本環(huán)境 26
二、實(shí)驗(yàn)教學(xué)課表設(shè)計(jì) 28
三、實(shí)驗(yàn)教學(xué)的成績(jī)考核 29
第三章 企業(yè)創(chuàng)建實(shí)驗(yàn) 36
第一節(jié) 創(chuàng)建企業(yè)業(yè)務(wù)流程 36
第二節(jié) 企業(yè)工商注冊(cè) 36
一、實(shí)習(xí)目的與要求 36
二、實(shí)習(xí)內(nèi)容 37
三、實(shí)習(xí)步驟 37
第三節(jié) 商標(biāo)注冊(cè) 43
一、實(shí)習(xí)目的與要求 43
二、實(shí)習(xí)內(nèi)容 43
三、實(shí)習(xí)步驟 43
第四節(jié) 稅務(wù)登記 46
一、實(shí)習(xí)目的與要求 46
二、實(shí)習(xí)內(nèi)容 46
三、實(shí)習(xí)步驟 46
第五節(jié) 銀行開(kāi)戶(hù) 49
一、實(shí)習(xí)目的與要求 49
二、實(shí)習(xí)內(nèi)容 49
三、實(shí)習(xí)步驟 49
第六節(jié) 組織架構(gòu)管理 51
一、實(shí)習(xí)目的與要求 51
二、實(shí)習(xí)內(nèi)容 51
三、實(shí)習(xí)步驟 52
第七節(jié) 制定部門(mén)規(guī)章制度 55
一、實(shí)習(xí)目的與要求 55
二、實(shí)習(xí)內(nèi)容 55
三、實(shí)習(xí)步驟 55
第四章 企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)驗(yàn) 56
第一節(jié) 業(yè)務(wù)規(guī)則 56
一、廠區(qū)建設(shè)業(yè)務(wù)規(guī)則 56
二、生產(chǎn)部業(yè)務(wù)規(guī)則 60
三、采購(gòu)部業(yè)務(wù)規(guī)則 62
四、市場(chǎng)部業(yè)務(wù)規(guī)則 64
五、企業(yè)管理部業(yè)務(wù)規(guī)則 66
六、銷(xiāo)售部業(yè)務(wù)規(guī)則 68
第二節(jié) 業(yè)務(wù)流程 69
一、選址建廠業(yè)務(wù)流程 69
二、安裝生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程 70
三、銷(xiāo)售實(shí)施業(yè)務(wù)流程 71
四、貨物運(yùn)輸業(yè)務(wù)流程 71
第三節(jié) 廠址選擇與構(gòu)建 72
一、廠區(qū)選擇 72
二、廠區(qū)擴(kuò)建 73
第四節(jié) 生產(chǎn)準(zhǔn)備 74
一、生產(chǎn)線安排 74
二、原材料采購(gòu) 76
三、產(chǎn)品研發(fā)實(shí)驗(yàn) 78
四、信息化建設(shè) 81
五、資質(zhì)認(rèn)證 82
第五節(jié) 銷(xiāo)售準(zhǔn)備 83
一、開(kāi)拓市場(chǎng) 83
二、市場(chǎng)投資 84
三、銷(xiāo)售競(jìng)單 86
四、人員招聘及生產(chǎn)配備 87
五、庫(kù)存管理 88
第六節(jié) 貨物運(yùn)輸 89
一、國(guó)內(nèi)訂單交付 89
二、貨物交易 92
第七節(jié) 銀行貸款 95
一、實(shí)習(xí)目的與要求 95
二、實(shí)習(xí)內(nèi)容 95
三、實(shí)習(xí)步驟 95
第五章 銀行業(yè)務(wù)實(shí)驗(yàn) 98
第一節(jié) 銀行業(yè)務(wù)規(guī)則 98
一、業(yè)務(wù)總則 98
二、業(yè)務(wù)細(xì)則 98
第二節(jié) 銀行業(yè)務(wù)流程 99
一、銀行開(kāi)戶(hù) 99
二、貸款辦理 100
三、詢(xún)證函管理 102
四、銀行轉(zhuǎn)賬 104
五、國(guó)際結(jié)算 104
第三節(jié) 銀行實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目 106
一、團(tuán)隊(duì)構(gòu)建與組織設(shè)計(jì) 106
二、工作制度制定 106
三、銀行開(kāi)戶(hù) 107
四、資金往來(lái) 110
五、銀行貸款 111
六、抵押合同 112
七、貸款合同 113
八、發(fā)放貸款 115
九、國(guó)際結(jié)算 115
十、詢(xún)證函和轉(zhuǎn)賬管理 117
十一、工作總結(jié) 118
第六章 工商局業(yè)務(wù)實(shí)驗(yàn) 120
第一節(jié) 工商局業(yè)務(wù)規(guī)則 120
一、業(yè)務(wù)總則 120
二、業(yè)務(wù)細(xì)則 121
第二節(jié) 工商局業(yè)務(wù)流程 121
一、企業(yè)名稱(chēng)預(yù)先核準(zhǔn) 122
二、企業(yè)設(shè)立登記 122
三、商標(biāo)注冊(cè) 124
四、企業(yè)及其分支機(jī)構(gòu)年檢 126
五、監(jiān)督投訴 127
六、企業(yè)注銷(xiāo)登記 128
第三節(jié) 工商局實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目 130
一、團(tuán)隊(duì)構(gòu)建與組織設(shè)計(jì) 130
二、工作制度制定 133
三、企業(yè)名稱(chēng)預(yù)先核準(zhǔn) 133
四、企業(yè)設(shè)立登記 136
五、商標(biāo)注冊(cè) 138
六、監(jiān)督投訴與工商罰款 139
七、企業(yè)注銷(xiāo)登記 143
八、工作總結(jié) 149
第七章 稅務(wù)局業(yè)務(wù)實(shí)驗(yàn) 150
第一節(jié) 業(yè)務(wù)規(guī)則 150
一、業(yè)務(wù)總則 150
二、業(yè)務(wù)細(xì)則 150
第二節(jié) 業(yè)務(wù)流程 151
一、稅務(wù)登記 151
二、發(fā)票領(lǐng)購(gòu) 153
三、納稅征收方式申請(qǐng) 154
四、減免稅審批 155
五、延期納稅申請(qǐng) 156
六、稅務(wù)檢查 158
七、增值稅申報(bào) 158
八、消費(fèi)稅申報(bào) 160
九、企業(yè)所得稅申報(bào) 161
第三節(jié) 實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目 162
一、稅務(wù)登記 163
二、發(fā)票領(lǐng)購(gòu)與繳銷(xiāo) 167
三、納稅征收方式申請(qǐng) 170
四、減免稅審批 172
五、延期納稅申請(qǐng) 174
六、稅務(wù)檢查 176
七、增值稅申報(bào) 179
八、消費(fèi)稅申報(bào) 183
九、企業(yè)所得稅申報(bào) 185
十、企業(yè)經(jīng)營(yíng)查看 192
第八章 會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)實(shí)驗(yàn) 197
第一節(jié) 業(yè)務(wù)規(guī)則 197
一、業(yè)務(wù)總則 197
二、業(yè)務(wù)細(xì)則 198
第二節(jié) 業(yè)務(wù)流程 198
一、審計(jì)管理業(yè)務(wù)介紹 198
二、審計(jì)業(yè)務(wù)流程 199
第三節(jié) 實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目 200
一、審計(jì)小組人員管理 200
二、審計(jì)立項(xiàng) 202
三、審計(jì)約定書(shū) 204
四、年度審計(jì)計(jì)劃 204
五、審計(jì)底稿準(zhǔn)備 206
六、審計(jì)報(bào)告準(zhǔn)備 207
七、財(cái)務(wù)報(bào)表 208
八、工作總結(jié) 209
第九章 招投標(biāo)業(yè)務(wù)實(shí)驗(yàn) 210
第一節(jié) 招投標(biāo)中心業(yè)務(wù)規(guī)則 210
一、招投標(biāo)中心業(yè)務(wù)總則 210
二、業(yè)務(wù)細(xì)則 211
第二節(jié) 招投標(biāo)業(yè)務(wù)流程 212
一、招標(biāo)委托 213
二、招標(biāo)事務(wù)準(zhǔn)備 214
三、投標(biāo)事務(wù)管理 215
第三節(jié) 招標(biāo)中心實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目 216
一、招投標(biāo)中心組織建設(shè) 216
二、編制招標(biāo)文件 217
三、發(fā)布招標(biāo)公告 219
四、提交投標(biāo)保證金 221
五、接受投標(biāo)人投標(biāo) 221
六、開(kāi)標(biāo) 223
七、詢(xún)標(biāo)、評(píng)標(biāo) 224
八、定標(biāo) 225
九、發(fā)送中標(biāo)通知、中標(biāo)公告 225
第十章 物流業(yè)務(wù)實(shí)驗(yàn) 229
第一節(jié) 物流中心業(yè)務(wù)規(guī)則 229
一、業(yè)務(wù)總則 229
二、業(yè)務(wù)細(xì)則 229
第二節(jié) 物流中心業(yè)務(wù)流程 230
一、合同管理 231
二、倉(cāng)儲(chǔ)管理 232
三、運(yùn)輸業(yè)務(wù) 233
第三節(jié) 物流中心實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目 234
一、物流中心團(tuán)隊(duì)構(gòu)建和組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 234
二、制定物流中心工作制度 234
三、簽訂物流合同和查看訂單信息 235
四、集貨調(diào)度 236
五、運(yùn)輸管理及運(yùn)輸路單 241
六、費(fèi)用結(jié)算 242
七、利潤(rùn)表 244
八、工作總結(jié) 247
第十一章 創(chuàng)業(yè)仿真實(shí)驗(yàn)專(zhuān)題活動(dòng) 248
第一節(jié) 海報(bào)評(píng)選專(zhuān)題活動(dòng) 248
一、活動(dòng)思路 248
二、活動(dòng)策劃 249
第二節(jié) 新聞發(fā)布會(huì)專(zhuān)題活動(dòng) 250
一、活動(dòng)思路 250
二、活動(dòng)策劃 251
三、活動(dòng)開(kāi)展 251
第三節(jié) 招投標(biāo)專(zhuān)題活動(dòng) 252
一、活動(dòng)思路 252
二、活動(dòng)流程 252
第四節(jié) 專(zhuān)家講座專(zhuān)題活動(dòng) 254
一、活動(dòng)思路 254
二、活動(dòng)策劃 254
第五節(jié) 辯論賽專(zhuān)題活動(dòng) 255
一、活動(dòng)目的 255
二、活動(dòng)流程 255
三、辯論賽細(xì)則 256
第十二章 創(chuàng)業(yè)仿真實(shí)驗(yàn)示例 257
第一節(jié) 實(shí)驗(yàn)流程圖示 257
一、動(dòng)員會(huì) 257
二、團(tuán)隊(duì)招聘 257
三、團(tuán)隊(duì)展示 257
四、企業(yè)注冊(cè) 259
五、繪制宣傳海報(bào)與評(píng)選 260
六、企業(yè)經(jīng)營(yíng) 262
七、傳媒報(bào)紙 264
八、招投標(biāo) 266
九、考勤 266
十、總結(jié)大會(huì) 266
第二節(jié) 實(shí)驗(yàn)總結(jié)報(bào)告 268
一、機(jī)構(gòu)總結(jié) 268
二、個(gè)人總結(jié) 274
三、素質(zhì)訓(xùn)練 276
四、感受感想 276
第三節(jié) 實(shí)驗(yàn)問(wèn)題解答 277
一、商貿(mào)機(jī)構(gòu)問(wèn)題匯總 277
二、制造企業(yè)問(wèn)題匯總 278
參考文獻(xiàn) 280
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