本書根據管理學的學科特點、基本要求，將管理活動的過程職能和專業職能結合起來，并兼顧管理的層級特征，形成一個三維的立體理論架構。在此基礎上，闡述了管理學的基本原理、方法和技能。全書共分9章，包括緒論、管理理論發展史、管理環境與信息情報、決策、計劃、組織、領導、控制和變革、創新與創業。
系統學習本書后，能夠全面了解管理理論和實務所面臨的新挑戰和新觀念，深刻理解管理學的特點、三維立體結構和各大職能模塊，熟練掌握管理的基本理論和實務操作方法及技能。
本書體系嚴謹、內容全面、功能模塊齊全，適合大學本科所有管理類專業的學生作為教材使用，也可作為各類組織機構管理者，尤其是企業管理者，以及有志于從事管理工作的人員的自學和參考用書。
1.面向應用，本書以過程職能作為寫作主線，并將專業職能有機地聯系起來編寫。 2.參考國外教材的理論體系，案例、舉例以國內背景的企業案例為主，如國內企業在國內運作，國外企業在國內的運作，國內企業在國外的運作。除了少數知名企業，一般不選用國外企業在國外運作的案例。 3.省級精品課程配套建設教材，教學資源豐富。
第一章 緒論 第一節 管理的概念與特點 第二節 管理的性質與意義 第三節 管理的主體與職能 第四節 管理學原理及方法 第五節 管理學性質及對象 第六節 管理學科體系結構 第七節 管理學在當代學科體系中的地位第二章 管理理論發展史 第一節 古典管理理論 第二節 行為科學理論 第三節 現代管理理論的主要學派第三章 管理環境與信息情報 第一節 管理環境 第二節 信息情報第四章 決策 第一節 決策概論 第二節 管理決策過程論 第三節 管理決策分析方法 第四節 群體決策理論第五章 計劃 第一節 計劃的概念、作用及其特征 第二節 計劃的分類及影響計劃有效性的權變因素 第三節 計劃工作編制的程序及方法 第四節 戰略性計劃第六章 組織 第一節 組織的概述 第二節 組織設計 第三節 組織結構的類型 第四節 人員配置 第五節 組織的運行 第六節 非正式組織的管理 第七節 組織文化 第八節 現代管理變革的新潮流第七章 領導 第一節 領導和領導權力 第二節 領導理論 第三節 激勵原理 第四節 溝通第八章 控制 第一節 控制的基礎 第二節 控制的過程和原則 第三節 常見的控制類型 第四節 控制的方式第九章 變革、創新與創業 第一節 變革 第二節 創新 第三節 創業習題答案 第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章網絡資源參考文獻
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