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　　《高校秘書學(xué)專業(yè)系列教材：管理學(xué)原理》編寫的目的是為滿足高等院校設(shè)置秘書學(xué)本科專業(yè)后開設(shè)的“管理學(xué)原理”課程的教與學(xué)之需。此外，還可以供高等學(xué)校行政管理專業(yè)、公共事業(yè)管理專業(yè)以及繼續(xù)教育專升本、高職高專的相應(yīng)專業(yè)課程選作教材或參考書，還可以供社會(huì)相關(guān)人士自學(xué)管理學(xué)參考。

前言
第一章 導(dǎo)論
　【管理小故事】
　第一節(jié) 管理與管理的必要性
　第二節(jié) 管理理論的產(chǎn)生與發(fā)展
　第三節(jié) 管理的性質(zhì)與職能
　第四節(jié) 管理者的角色與技能
　第五節(jié) 管理學(xué)的研究對(duì)象與方法
　【思考題】
　【案例分析】
　【專題研究】
第二章 管理決策
　【管理小故事】
　第一節(jié) 決策理論
　第二節(jié) 決策的過(guò)程與特征

前言
第一章 導(dǎo)論
　【管理小故事】
　第一節(jié) 管理與管理的必要性
　第二節(jié) 管理理論的產(chǎn)生與發(fā)展
　第三節(jié) 管理的性質(zhì)與職能
　第四節(jié) 管理者的角色與技能
　第五節(jié) 管理學(xué)的研究對(duì)象與方法
　【思考題】
　【案例分析】
　【專題研究】
第二章 管理決策
　【管理小故事】
　第一節(jié) 決策理論
　第二節(jié) 決策的過(guò)程與特征
　第三節(jié) 計(jì)劃與計(jì)劃工作原理
　第四節(jié) 目標(biāo)與目標(biāo)管理
　【思考題】
　【案例分析】
　【專題研究】
第三章 管理組織
　【管理小故事】
　第一節(jié) 組織設(shè)計(jì)
　第二節(jié) 組織架構(gòu)
　第三節(jié) 組織協(xié)調(diào)
　第四節(jié) 組織文化
　第五節(jié) 組織變革與創(chuàng)新
　【思考題】
　【案例分析】
　【專題研究】
第四章 人員配置與錄用
　【管理小故事】
　第一節(jié) 工作分析
　第二節(jié) 招聘與甄選
　第三節(jié) 績(jī)效評(píng)估
　第四節(jié) 薪酬管理
　【思考題】
　【案例分析】
　【專題研究】
第五章 領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)
　【管理小故事】
　第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者
　第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論
　第三節(jié) 激勵(lì)理論
　第四節(jié) 溝通理論
　【思考題】
　【案例分析】
　【專題研究】
第六章 管理控制
　【管理小故事】
　第一節(jié) 控制概述
　第二節(jié) 控制的類型與過(guò)程
　第三節(jié) 有效控制的方法
　第四節(jié) 應(yīng)急管理
　【思考題】
　【案例分析】
　【專題研究】
第七章 管理創(chuàng)新
　【管理小故事】
　第一節(jié) 創(chuàng)新與管理創(chuàng)新概述
　第二節(jié) 管理創(chuàng)新的原則與內(nèi)容
　第三節(jié) 管理創(chuàng)新的過(guò)程及影響因素
　【思考題】
　【案例分析】
　【專題研究】
第八章 管理工具與方法
　【管理小故事】
　第一節(jié) 管理工具概述
　第二節(jié) 常用的管理工具
　第三節(jié) 常用的管理方法
　【思考題】
　【案例分析】
　【專題研究】
第九章 管理道德與社會(huì)責(zé)任
　【管理小故事】
　第一節(jié) 道德與管理道德
　第二節(jié) 影響管理道德的因素
　第三節(jié) 企業(yè)的社會(huì)責(zé)任
　第四節(jié) 政府的社會(huì)責(zé)任
　第五節(jié) 綠色管理
　【思考題】
　【案例分析】
　【專題研究】
第十章 管理理論的新發(fā)展
　【管理小故事】
　第一節(jié) 學(xué)習(xí)型組織與流程再造
　第二節(jié) 企業(yè)資源計(jì)劃與供應(yīng)鏈管理
　第三節(jié) 電子政務(wù)
　第四節(jié) 電子商務(wù)
　【思考題】
　【案例分析】
　【專題研究】
　主要參考文獻(xiàn)
　后記