自2010年的第二版出版以來，人力資源管理領域涌現了很多新的思想、新的理念、新的方法、新的模式，基于此，我們進行了較大幅度的修訂。在第三版的修訂中，我們盡量把VUCA時代、移動互聯網、智能制造和新生代員工這四個關鍵詞所代表的人力資源管理領域相對成熟的新變化寫入本書。在補充新內容的同時，我們對原有部分內容進行了壓縮，特別是對邏輯結構進行了再梳理和調整。同時，我們也對案例進行了大的調整，無論是開篇案例還是篇后討論案例，都盡量反映當前人力資源管理實踐中涌現出來的新現象、新問題。
本書適合工商管理學院人力資源管理專業的本科生、研究生學習使用，也可供組織中從事人力資源管理工作的相關讀者參考。
張一弛，北京大學光華管理學院教授，博士生導師；張正堂，南京大學商學院人力資源管理學系教授，博士生導師，系主任。
第一章 人力資源管理導論
第二章 工作分析與工作設計
第三章 人力資源戰略與計劃
第四章 員工招聘與錄用
第五章 員工培訓
第六章 績效考核與管理
第七章 組織薪酬體系的設計
第八章 員工薪酬管理
第九章 員工職業規劃與管理
第十章 跨國公司的人力資源管理
參考文獻
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