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本著作由三個(gè)板塊組成。*板塊為歷史與現(xiàn)狀研究(*章和第二章)通過(guò)企業(yè)問(wèn)卷調(diào)查了解國(guó)際化企業(yè)在品牌傳播戰(zhàn)略、文化契合、經(jīng)營(yíng)績(jī)效和傳播渠道等方面的情況，構(gòu)建了中國(guó)品牌跨文化傳播對(duì)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)績(jī)效影響的理論模型，并對(duì)制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、高新科技產(chǎn)業(yè)和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)進(jìn)行比較分析。第二個(gè)板塊為理論建構(gòu)與策略傳播(第三章至第七章)。從空間關(guān)系視角出發(fā)研究了中國(guó)品牌跨文化傳播中的心理距離戰(zhàn)略。對(duì)品牌跨文化傳播中的隱含語(yǔ)境開(kāi)展研究，具有創(chuàng)新性和前沿性。對(duì)中國(guó)品牌跨文化傳播中的橋梁人群的作用、中國(guó)奢侈品牌的培育和跨文化傳播以及咨詢企業(yè)在中國(guó)品牌跨文化傳播中的作用進(jìn)行研究。第三個(gè)板塊為案例研究。包括中國(guó)中車、華為、新大陸、澳優(yōu)乳業(yè)、*、全聚德、同仁堂等7個(gè)企業(yè)品牌及歡樂(lè)春節(jié)年夜飯一個(gè)文化活動(dòng)品牌共8個(gè)案例研究。