本書在綜合考慮項目策劃與創意、謀略、計劃、管理、營銷、風險控制等關聯知識的同時，吸納了麥肯錫咨詢的結構性分析方法，從戰略、營銷、項目管理等多重視角出發，圍繞策劃人員和企業的實際需要，進行項目策劃理論和知識體系的設計。本書不僅強調知識的系統性，也突出了項目策劃的實戰性內容，通過各種類型的案例，對不同形式的項目策劃進行了分析與闡述。本次修訂在保持整體框架結構不變的情況下，從系統性和知識體系的完整性上進一步提升，同時更新部分案例，做到與時俱進。
第1章 項目策劃的關鍵概念、核心問題與根本出路
引導案例
本章學習目標
1.1 項目與項目管理
1.2 策劃與項目策劃
本章小結
復習思考題
案例分析題
第2章 項目策劃的原理、流程與基本
原則
引導案例
本章學習目標
2.1 項目策劃創新思維的特點與
方法
2.2 項目策劃的基本原理
2.3 項目策劃的流程與訴求
2.4 項目策劃的基本原則
本章小結
復習思考題
案例分析題
第3章 項目策劃的結構性分析方法
引導案例
本章學習目標
3.1 系統思考與項目策劃
3.2 結構性分析方法
3.3 結構性分析方法的基本框架
3.4 項目策劃的過程管理
本章小結
復習思考題
案例分析題
第4章 項目策劃中的數據挖掘與環境
分析
引導案例
本章學習目標
4.1 項目策劃中的數據挖掘
4.2 項目宏觀環境的PEST分析
4.3 項目產業環境的作用力分析
4.4 項目發起企業分析
4.5 項目自身條件分析
4.6 項目策劃的SWOT分析
本章小結
復習思考題
案例分析題
第5章 項目策劃中的市場細分、目標
市場與市場定位
引導案例
本章學習目標
5.1 目標營銷與STP分析框架
5.2 項目策劃中的市場細分
5.3 項目策劃中的目標市場選擇
5.4 項目策劃中的市場定位
本章小結
復習思考題
案例分析題
第6章 項目策劃中的營銷組合
策略
引導案例
本章學習目標
6.1 營銷組合與項目策劃
6.2 項目策劃中的產品策略
6.3 項目策劃中的價格策略
6.4 項目策劃中的渠道策略
6.5 項目策劃中的傳播策略
本章小結
復習思考題
案例分析題
第7章 項目策劃中的組織結構設計與
人力資源管理設計
引導案例
本章學習目標
7.1 項目策劃與項目管理的對接
7.2 項目管理中的組織結構設計
7.3 項目策劃中的人力資源管理
設計
本章小結
復習思考題
案例分析題
第8章 項目策劃中的財務管理與策劃
的實施控制
引導案例
本章學習目標
8.1 項目策劃中的財務管理
8.2 項目策劃的實施控制
本章小結
復習思考題
案例分析題
第9章 項目策劃書的撰寫與策劃
陳述
引導案例
本章學習目標
9.1 項目策劃書的撰寫要求
9.2 項目策劃書的陳述
本章小結
復習思考題
案例分析題
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