本書作為體系新穎完整、理論與實際結合、案例鮮活且富有中國特色的領導智慧“知識大餐”，旨 在解讀領導者如何培養自身領導智慧，從優秀到卓越。書中全面講述了卓越領導者應具有的領導觀念、 基本素質和必須遵循的領導原理，以及領導者的用權智慧、用人智慧、用勢智慧、危機領導智慧、溝通 智慧、點的領導智慧、圓的領導智慧、正職領導智慧、副職領導智慧等，并從《周易》中歸納出新的領 導思想智慧。無論對各大院校工商管理、公共管理本科生，MBA、MPA、EMBA 學員，還是對大中型 企業和黨政機關的管理者，本書都具有較強的實用價值和參考價值。
《卓越領導者的智慧（精裝珍藏版）》無論對各大院校工商管理、公共管理本科生，MBA、MPA、EMBA學員，還是對大中型企業和黨政機關的管理者，《卓越領導者的智慧（精裝珍藏版）》都具有較強的實用價值和參考價值。
《卓越領導者的智慧》一書于2009年7月由清華大學出版社出版，后經多次重印，并于2012年5月出版了《卓越領導者的智慧（精華版）》。該書出版后曾經被北京大學、浙江大學、吉林大學、中山大學、西安交通大學、上海交通大學、西北工業大學、鄭州大學、廈門大學、大連理工大學、中國大連高級經理學院等多所高校的EMBA和EDP選作教材，產生了一定的影響，廣受贊譽。有很多學員希望我能夠把《卓越領導者的智慧》出版成精裝版，他們溫馨而催人奮進的鼓舞，使我不敢怠惰，經過一年多的精心整理與修改，撰寫了這本《卓越領導者的智慧（精裝珍藏版）》。
《卓越領導者的智慧（精裝珍藏版）》，在秉承前幾版圖書之特色的基礎上，重點突出下述主導思想：
“頂天立地，道器合璧，縱貫古今，橫貫中西，全球化的視野，本土化的智慧”。
“頂天”，就是“頂”到領導學科的最前沿，分析闡發其卓越領導力的理論基礎；“立地”就是“立”到領導活動的實際中，輔之以具體的實踐案例，使前沿的領導學理論與現實的領導實踐相結合；“道器合璧”就是研究的視角既要達到形而上 “道”的層面，又要靠近形而下“術”的層面，建立“以道御術”的科學性和可操作性的內在聯系；“縱貫古今”就是從中國古代的歷史典籍和現代文獻中披沙揀金，擷取有關領導智慧的精華，以明古之理，治今之事；“橫貫中西”就是把中國傳統文化中的儒釋道中的領導智慧以及幾千年來沉淀的領導智慧理論、案例同西方的最先進、最有價值的領導思想和著名的成功案例相互融通，來深邃人們的思想；“全球化的視野”就是站在全球的高度闡釋領導智慧，現在已經是“地球村”了，沒有全球化的視野，目光就會無比的狹隘，就會被全球化的趨勢邊緣化；“本土化的智慧” 就是秉承實用為本的原則，解決食洋不化、形似神不是、形神都不是的水土不服問題。
《卓越領導者的智慧（精裝珍藏版）》遵循了《卓越領導者的智慧（精華版）》的理論闡述與案例鏈接的體例。有了理論上的闡發與敘述，能夠讓人觸摸認知學科前沿，與智慧迎風共舞；有了故事的鏈接，能夠令人印象深刻地領略名人大家的實踐與風范。
理論闡述是領導智慧的根和脊梁，本書注重清晰的學理與脈絡，全面系統地解讀了卓越領導者應當擁有的智慧，并通過大量采用能點醒人生的箴言、觸動心靈的悟語等形式，起到提升領導力思想深度的作用，避免了晦澀和節奏沉重，讀來親切自然，令人心緒舒緩，易懂又意味深長，能讓各個層次的領導者在各個領域走好每
一步，扮演好每一個角色，游刃有余地達到卓越領導者智慧的境界，演繹領導活動的精彩和輝煌。
靈動的故事鏈接為卓越領導者的智慧做了精妙之說。案例鏈接的都是古今中外膾炙人口的故事，有的歷史名人故事雖然發生在與今天相去甚遠的過去，但仍然能夠讓人們觸摸到那些古老而睿智的靈魂，重新感受其領導智慧的熱力與溫度。有的是當今名人的故事，其領導智慧的火花更貼近我們的生活，這些故事是傳遞閃光的領導智慧的干細胞，能夠復制、轉移、再生。所選的案例，也有反面的故事，給人以正告與勸誡，使人有所感悟與省察。在此對書中所鏈接的故事的原創者表示敬意與感謝！
人是愛講故事和愛聽故事的高級動物。因為故事可以觸碰心靈的最深處。沒有好的故事為載體，要想輸出一種思想是很難的。美國全國講故事聯合會的迪茨說：“故事是一種溝通行為，它包含的許多感性材料能讓聽眾迅速地、輕松地使之內化，理解它，并且從中生發出新的意義。”當領導智慧通過古今名人的案例來解時，便開啟了一個新的溝通視角，它將比單純的議論說教更寬泛、更深入地詮釋領導智慧的真諦。
我周圍有很多學界、政界、企業界的有領導經驗和見識的朋友，我們在相互交往與交流的過程中，經常談到“領導力和管理”等話題，他們有的以史帶論、有理有據，有的慧眼炯炯、卓見比比，有的思想新銳、富有生氣。而且在這些人身上還有許多非凡的故事。我對他們的談話和講出的故事從來都不是漫不經心地一聽而過，而是用心思量，為我寫作汲取營養，開闊思維。每當我寫作過程中遇到了“戈壁”，我就主動邀這些朋友座談對話，以汲取領導力和管理的生命基因和智慧的活水，很快“戈壁”就變成了“綠意一片”。所以，我的這些朋友們的“活書”也為這本《卓越領導者的智慧（精裝珍藏版）》增添了磁力和蓬蓬勃勃的生命力。一個領導者只有把個人魅力與領導智慧有機地結合起來，才能發揮巨大的領導作用。一個領導者擁有的領導智慧有多大，也決定了他的領導地位有多高，領導業績有多輝煌。有卓越智慧的領導者，面對今天和未來的社會復雜變幻的各種環境所造成的困難與挑戰，定會披荊斬棘、開創鴻業！
第一章 卓越領導者智慧的觀念 ......1
一、觀念的重要性 ....2
二、領導觀念的基礎——人與人性 ...10
三、西方的人性假設 ....14
四、中國古代的“霸道”、“王道”和“雜道” ..21
第二章 卓越領導者的基本素質 ....28
一、領導者的智商 ..29
二、領導者的情商 ..37
三、領導者的逆商 ..51
四、智商、情商和逆商與成功的關系 ..71
第三章 卓越領導的基本原理 .74
一、善用資源，人人可用 ...75
二、量才適位，高能為核 ...80
三、和而不同，差異互補 ...86
四、文化凝聚，領導使命 ...93
五、激勵強化，調動情緒 ...96
六、執經達變，系統思考 ..116
七、天地人和，各有其責 .124
第四章 卓越領導者的用權智慧 ..128
一、領導者的五項權力說 .129
二、領導者的集權智慧 .....140
( 精裝珍藏版)
XII
三、領導者的分權智慧 ..... 143
四、領導者的授權智慧 ..... 149
五、運用權力的境界與領導法則 ..... 168
第五章 卓越領導者的用人智慧 .. 171
一、為政之本在于選賢任能 .... 172
二、人才的類型 .... 174
三、人才的識別 .... 181
四、人才的任用 .... 194
五、中國古代用人的境界 . 214
第六章 卓越領導者的用“勢”智慧 .. 218
一、領導者的“度勢”智慧 .... 219
二、領導者的“謀勢”智慧 .... 220
三、領導者的“乘勢”智慧 .... 222
四、領導者的“導勢”智慧 .... 225
五、領導者的“借勢”智慧 .... 229
六、領導者的“蓄勢”智慧 .... 231
七、領導者的“造勢”智慧 .... 235
八、領導者的“轉勢”智慧 .... 241
第七章 卓越領導者的危機領導智慧 .. 245
一、危機的特征 .... 246
二、危機事件產生的原因和特點 ..... 249
三、危機事件的防范 .. 253
四、危機事件的發生過程 . 256
五、危機事件的處理藝術 . 258
六、危機事件中的溝通 ..... 263
七、危機事件中領導者的心理素質 . 268
八、危機事件的問責制 ..... 272
第八章 卓越領導者的溝通領導智慧 .. 276
一、溝通的要素 .... 277
二、溝通的類型 .... 283
三、溝通的作用 .... 288
四、溝通的障礙 .... 294
五、溝通的藝術 .... 299
六、溝通的境界 .... 306
第九章 卓越領導者“點”的領導智慧 .... 320
一、“點”式領導智慧的機理 321
二、發展的“制高點” ..... 322
三、開拓的“創新點” ..... 323
四、突出的“重點” .. 325
五、把握矛盾的“關鍵點” .... 327
六、主攻的“難點” .. 329
七、多項工作的“結合點” .... 331
八、事物性質的“基本點” .... 333
九、利益關系的“平衡點” .... 335
十、事物發展的“適度點” .... 337
十一、擱置“分歧點” ..... 339
第十章 卓越領導者“圓”的領導智慧 . 341
一、“圓”與領導活動的關系 342
二、“圓”與“點”的關系 .... 348
三、“圓”與“方”的關系 .... 350
四、領導者的“圓而神”之道 351
第十一章 卓越正職領導者的智慧.... 375
一、正職的特征 .... 376
二、正職領導者的思維品質 .... 379
三、正職領導者的統帥智慧 .... 393
四、正職領導者與下屬共事的智慧 .... 402
五、領導團隊的智慧 .... 409
第十二章 卓越副職領導者的智慧 ...414
一、正確處理好三個關系 .... 415
二、副職要給正職當好參謀 .... 422
三、向正職進諫的藝術 ..... 425
四、適度“越權”的藝術 . 430
五、副職也要唱好“主角” .... 432
六、副職間的共事藝術 ..... 434
第十三章 《周易》中的領導智慧 440
一、領導力智慧 .... 441
二、領導方法智慧 ...454
三、領導思想智慧 ...467
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