本書共六章，第一章為人力資源管理綜述；第二章為工作分析與設計研究；第三章為人才選拔與培訓創新；第四章為績效管理創新；第五章為薪酬管理創新；第六章為人力資源管理的發展現狀和趨勢，分析了人力資源管理的發展現狀以及人力資源管理的發展趨勢。
本書以數字化商業環境為背景，以“數字化”與“戰略性”為新時期人力資源管理的經緯，結合人力資源管理的基本理論，勾畫出數字化技術如何作用于戰略性人力資源管理的四重協同，即三個層次戰略的縱向協同，人力資源戰略與其他業務戰略的橫向協同，人力資源管理各個職能的內部協同，及每個人力資源管理職能下員工能力和員工激勵的協同，從而更有效地通過員工績效提升組織績效，在組織與個人雙贏的格局中，實現人力資源管理的戰略作用，最終幫助組織達成戰略目標。
本書對人力資源管理進行了概述。首先介紹了研究人力資源管理時所涉及的管理內容、發展過程以及發展現狀等；其次從人力資源管理實踐類型及影響因素入手， 講述了人力資源管理在職業生涯、勞動關系社會保障三方面的探索與實踐；再次，從人力資源規劃、招聘培訓、薪酬福利和績效管理等四個方面探究了人力資源管理的具體體現，并形象、生動地闡釋了人力資源的相關理論和管理方法；后，通過對人力資源管理探索與實踐的相關內容的合理探析，闡明人力資源管理對團隊建設和成員培養的重要性，為以后人力資源管理的探索與實踐新發展提供
本書結合時代背景, 從人力資源管理基本理論出發, 對現代企業人力資源管理及其信息化發展進行了分析。全書對人力資源管理的理論知識和人力資源管理發展歷程進行了敘述, 總結了現代人力資源管理工作容易出現的問題; 并從資源規劃、工作分析、招聘、培訓開發及信息化發展等幾個角度, 對信息化時代的人力資源工作進行了展望, 提出了有助于現代企業人力資源管理和發展的建議。本書還就績效管理及其信息化發展, 薪酬管理及其信息化發展進行了探討。
《生而不同：從MBTI走出的職場潛能者》一書是北大名師教你學管理系列叢書的第二本，同時也是北京大學光華管理學院2019春季至2021夏季MBA學生《人才發展與人才管理》的課程轉化用書。本書從組織行為和心理測量的角度闡述職場人士的兩種性格管理模式：向內管理（自我管理），向外管理（關系管理）。向內管理實現自身從思維到性格的改變，向外管理實現與同事和朋友之間的相互成就。講述現代職場人力資源管理不再僅僅依靠測評工具，而是升級到關于人的性格和潛能開發研究的前沿理論與實踐經驗，全書共講述了4種性格需求
本書結合當前5G時代移動互聯網的新特點，闡述了5G時代背景下創業的基本知識，主要介紹如何敏銳地識別創業商機，如何設計產品、策劃營銷，如何變現商機與商業模式，如何組建創業團隊，如何撰寫商業計劃書，如何整合資源與融資這6方面的內容，其中穿插了數十個典型案例，系統地詮釋了5G時代創業的商業邏輯。本書內容精煉，實操性強，旨在給讀者提供一個能深度互動、多元參與、立體操作的橋梁，本書內容適合整體閱讀，也適合選章節閱讀，不同章節之間盡可能保持獨立性，并堅持理論與實踐相結合的思想，以理論指導實踐，以實踐回應理論
本書從人力資源實戰出發，精選作者20多年線下培訓課程精華，幫助企事業單位人力資源部門從業者提升職場辦公效能，用數據說話，輔助企業管理決策。全書共8章，第1章是Excel數據規范，第2~7章是人力資源管理幾個業務模塊，包括員工信息管理、招聘與合同管理、考勤管理、績效與培訓管理、薪酬管理和個人所得稅核算，第8章是人力資源管理動態駕駛艙。本書采用Office 365版本，包含Office 365軟件的新工具，其他內容同樣適合Excel 2016/2019/2021等軟件版本。本書配有
本書是一部圍繞中國21世紀高技能勞動力遷移及空間集聚機制的著作。本書通過構建空間均衡理論模型，綜合運用地理信息系統空間分析、復雜網絡分析、宏微觀經濟計量及空間計量模型，集經濟學的理論分析及空間數據科學與地理學的實證計算分析于一體，為厘清中國高技能勞動力遷移的時空演化機制提供參考。同時，本書的研究結論為“十四五”時期制定更有效的高技能勞動力治理政策及引導區域創新發展提供政策借鑒。
黨的二十大報告提出，高質量發展是全面建設社會主義現代化國家的首要任務。推進中國式現代化，走共同富裕之路，離不開高質量充分就業，離不開和諧的勞動關系。建設新時代的和諧勞動關系，進一步健全勞動法律法規是關鍵。為此，適應新形勢，及時評估勞動法律貫徹實施情況，開展基本勞動標準法立法研究，解決集體勞動關系主體正當性、集體協商程序合法性與集體爭議處理規范性的問題，使集體協商協調機制充分發揮在用工日趨靈活化趨勢下，在工時、工資、勞動安全保護等勞動條件形成中的重要作用并促進和諧社會關系，是一項具有重要現實
本書專為寶媽打造，讓寶媽可通過打造自我IP和團隊建設實現個人成長，并得到可觀的副業變現。 在口碑營銷時代，大家購買商品不再局限于通過廣告，更多是通過身邊的朋友推薦或者博主的體驗來輔助消費決策。親子教育社群運營這個行業也是在快速增長的一個行業，寶媽們可以通過自我IP的打造和團隊建設的方式進行可觀的副業變現。 本書從寶媽的內在財富、個人IP、活動運營、用戶和社群運營、社群銷售和種草、團隊運營這六個方面，逐步闡述寶媽出單變現的方法和路徑。并配合大量的實戰案例讓大家更易理解和操作。
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