本書以大數據挖掘和文本分析為切入口，以網絡平臺和問卷調查作為數據來源，深入分析國內的冷鏈物流溯源現狀，在此基礎上進一步研究消費者對生鮮農產品的安全需求，以此構建一個全面的消費者需求畫像；再根據消費者的需求導向，利用MockingBot、Axure進行系統原型設計，構建智能訂單管理、智能數據監測和智慧物流可視化子系統，建立符合消費者需求的生鮮農產品冷鏈溯源系統；再通過Oracle進行數據庫搭建，形成完整的冷鏈溯源系統，可供消費者、物流企業、零售商以及分銷商對生鮮農產品冷鏈運輸過程進行全程監控。
采購負責連接內外部資源，是數據交互的樞紐。采購人需要協調內外上下各方，達成公司目標，因此領導力至關重要。作為采購人，需要面對外部供應商、內部利益相關者、決策者和支持者4個方向，加上采購人自身修為，共5個維度。本書針對每個維度萃取出5個習慣，包括4個積極習慣（正向，增強領導力）、1個消極習慣（負向，削弱領導力），總結出5S領導力模型。本書介紹的每一個習慣都是一種外顯的行為，照著去做，可以將抽象的領導力變成隨時隨地可實踐提升的點滴行為，從優秀走向卓越�！恫少徣轿活I導力》置身采購場景，描述外顯
本書共10章，內容包括引入供應鏈管理(SupplyChainManagement,SCM)的概念及研究問題定位、供應鏈中的配送與運輸、分析供應鏈規劃的國內外研究現狀、博弈論的要點，講述合作博弈等類型、同級供應鏈參與者的合作方案與規劃型，提供描述多個承運人運輸活動的模型、兩級供應鏈參與的合作方案與規劃模型，提供制造商規劃模型以及描述制造商與多個承運人活動的混合規劃模型。
物流運作管理是企業、第三方物流運營主體或集成物流服務提供商以物流實務為對象，在運作層面進行計劃、組織、協調與控制的綜合性管理活動。本書內容包括物流運作管理概論、物流運作模式及方案設計、汽車物流運作組織、IT物流運作管理、家電物流運作組織、冷鏈物流運作組織、卷煙物流運作組織、電商物流集成運作組織、物流金融運作與監控、物流運作時間控制、物流運作質量管理、物流運作成本控制。 本書以典型的產業物流運作特征為出發點，強化了兩業聯動、產業聯動等網鏈運作先進理念指導的物流集成運作及物流新業態管理要領等內容。
本書詳細介紹介紹基于智能優化算法的快件物流資源整合與優化調度方法，主要包括：基于模擬退火算法的快遞網點優化整合方法、基于蟻群-遺傳混合算法的協同運輸服務組合方法、基于變鄰域搜索算法的共配車輛優化調度方法、基于混合遺傳模擬退火算法的共配路徑規劃方法、基于變鄰域搜索算法的眾包配送任務分配與路徑規劃方法發。本書的研究問題均來源快件物流領域的實際業務場景，屬于快件物流中的“卡脖子”問題。本書所提出的各種智能優化方法為解決這些問題提出了一套行之有效的方案，因此，具有重要的應用價值。
通過成功實施采購戰略,宜家、特斯拉等企業*大限度地發揮了自身的資源潛力，從而獲得了競爭優勢。通過閱讀本書，讀者可以學習如何制定類似的戰略，以滿足企業、客戶和供應商的需求,以及如何根據采購戰略家的見解來指導戰略的實施。 本書為讀者提供了成功實施采購戰略所需的技能、知識和工具的完整概述，由卡洛斯·梅納、羅姆科·范·霍克和馬丁·克里斯托弗組成的專業作者團隊提出了以學術理論為基礎的實用建議和指導，并輔以大量真實的案例，包括IBM、宜家、約翰迪爾、美國國家航空航天局、耐克和特斯拉等組織的案例。讀者可以通過
本書基于市場營銷的基本原理和理論，運用最新營銷技術、平臺、渠道和模式，聚焦物流市場的特點和營銷規律，并結合作者本人20年企業運營和營銷策劃經驗，從物流營銷戰略到物流營銷策略，從物流營銷模式到物流營銷實戰，重點介紹物流市場營銷策劃，提升運營物流企業的運營能力。本書結構新穎，從樹立學習目標到設定工作任務，從設置問題到引發思考，從必備技能到實訓，力求做到“學中做”“做中學”的有機統一和協調一致。本書配有電子課件，方便教師和學習者使用，可作為高職高專物流管理專業師生學習用書和物流行業企業從業人員參考用書
從國際物流與貨運代理的基本概念和相關知識出發，在介紹國際物流與貨運代理一般知識的基礎上，圍繞貨運代理如何配合國際物流的運作，闡明了國際貿易的基礎知識、商檢、報關、國際貨運代理如何配合國際物流運作等，介紹了國際貿易口岸基本知識、國際物流的分布狀況，詳細說明了國際物流的貨物運輸方式、貨運代理的租船業務、國際物流倉儲包裝、出口單證的種類及制作等業務過程。 本書是為應用型本科或高職高專院校“國際物流與貨運代理”課程編寫的一本教材。為了保證本書作為教材應具有的穩定性與特色，《國際物流與貨運代理
供應鏈管理已經成為企業競爭力、區域競爭力、國家競爭力的核心要素。新冠病毒大流行和復雜多變的世界經濟格局更加凸顯了供應鏈管理的重要性。區塊鏈作為顛覆性技術，與供應鏈全流程、全產業領域的結合，能夠有效解決供應鏈多主體復雜交易的信任機制和交易效率的問題，區塊供應鏈成為區塊鏈技術與供應鏈體系的結合。 《區塊供應鏈：流程架構體系與產業應用實踐》從認識供應鏈管理的價值出發，基于區塊鏈技術原理，闡述了區塊供應鏈概念和體系；按照供應鏈管理流程標準，系統梳理了區塊鏈技術在供應鏈計劃、采購、制造、交付和回收流程中的
本書分為戰略篇、架構篇、實踐與思考篇，介紹供應鏈的數字化轉型的全局架構的思想和方法。從智慧供應鏈的戰略架構（一個戰略架構）出發，基于供應鏈控制塔（多層控制樞紐）,基于智能計劃、數字采購、智能制造、智慧物流、數字金融以及相應的調度中心（一套供應鏈運營平臺），基于供應鏈數據平臺、供應鏈AIoT平臺、供應鏈算法&仿真平臺（三個驅動平臺），和供應鏈的軟硬件基礎設施連接打通，形成一體化端到端的全局可視可控的全面數字化藍圖。
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