《復雜科學管理》是國內**一份致力于介紹復雜科學管理的基本理論、方法、應用及**發展的學術集刊。本集刊以“學術創新，學術民主”為宗旨，刊載復雜科學管理領域內高質量的學術論文，包括理論探討、實證分析、案例解讀、文獻綜述和評論等。本集刊共收錄了五篇文章，研究主題涉及：復雜性維度視角下的多層網絡研究綜述；復雜科學管理未來的發力點—文獻計量視角下五類組織管理問題研究趨勢分析；基于全媒體數據的重大突發事件輿論治理；洪澇災害誘發的城市系統性風險管理；推薦系統視角下的復雜用戶行為識別。
為貫徹落實習近平總書記關于中國特色新型智庫建設的系列講話精神，為在中國特色新型智庫建設中做出更多貢獻，社會科學文獻出版社專門設立“中國智庫建設研究”課題組，對中國智庫進行全面調查和研究�！吨袊菐烀汵o.6》是我社的第六本研究成果，在《中國智庫名錄NO.5》的基礎上，新收錄61家智庫，刪除了344家智庫，并對部分智庫信息進行了更正，共收錄1645家智庫，收錄范圍包括黨政系統省部級以上機構所屬智庫、國家級科研機構研究所或院級以上研究中心智庫、高校智庫、全國性社會團體智庫、民辦非企業智庫、企業智庫
當前，新一輪科技革命和產業變革突飛猛進，科學研究范式正在發生深刻變革。科學數據的爆炸式增長給前沿科學項目帶來了巨大挑戰。如何順應這一潮流，在推進自身體制機制改革的同時，利用好大數據技術，將智力與技術資源更巧妙地結合，服務科技創新和科研決策需求？這是擺在科技知識服務機構面前的一大考題。本書以我國最早建立的科技知識服務機構之一———中國科學院文獻情報中心為例，記錄了該機構70余年發展歷程中數次重大改革，還原了該機構從傳統圖書管理，到文獻服務，再到構建高水平科技知識服務機構的發展之路。閱讀本書，可以為
本書是一本可操作性強的實用工具書，意在幫助讀者養成自律的習慣，保持專注力，打敗拖延癥。 本書分為7章，共41個小節，對應41個習慣，這些習慣有助于讀者養成自律的慣性，包括思維習慣、心理習慣和生活習慣，簡短有力，貼近生活實際，可操作性強，能夠實際地幫助讀者做到堅持自律。 閱讀本書，你可以： ?獲得自我意識，培養你的決心和韌性。 立即采取行動從來沒有這么容易。 ?了解你正在對抗的主要情感、心理和生理障礙。 ?理解并打破讓你無法實現目標的冷漠怪圈 。 ?直面一系列問題，迫使自己意識到自己并采
本書提供了直接的方法，幫助讀者克服實現目標路上的障礙，養成延遲滿足的心理習慣，著眼于未來，追求更高層次的快樂，從而達到自律。 本書內容的亮點在于：了解你正在克服的主要情緒、心理和生理障礙。 了解并打破懶惰的五步循環，這會讓你不再沉溺于放縱自己帶來的短暫快感。 面對一系列直接的問題，迫使自己意識和行動。 一個有洞察力的公式，最大限度地提高意志力并操縱行動。 了解你的紀律風格，找到適合自己的自律方式。
時間管理的主要目標是幸福。管理時間就是對生命的管理。找到個人目標，為之傾心的、可以持續一生的目標，同時相應地管理好時間，將寶貴的時間資源用在真正想做的事上，達到個人以及工作上的長期目標，找到工作與個人生活的平衡。 基于此，本書以豐富的案例和漸進的方式系統講述了建立個人時間管理體系的十個步驟： 1.合理地休息，調節生活和工作的平衡 2.激勵自己完成不愉快的任務 3.確立個人價值取向，建立長期目標 4.建立個人工作日計劃體系 5.制訂計劃，確保如期完成任務 6.篩除多余任務并為主要任務
本書分為“激勵理論”和“生活中的激勵學”兩部分，內容包括：激勵的力量、無意識激勵、被忽視的激勵、關于激勵的腦科學研究、比一塊面包還要便宜的面包機、瘋狂的交易和瘋狂的奢侈品、適者生存、自我激勵、腐敗和墮落、公平等。
本書從組織視角和管理者角度闡述了組織學習的實操方法。 1.構建了組織學習的整體方法論框架，從組織學習氛圍、團隊學習方法和組織學習方法三個角度闡述推動組織學習的系統動力學； 2.介紹更加落地的方法論，總結多年為客戶提供服務過程中的有效方法論，并結合一些典型案例進行深入剖析； 3.提供讀者自測方法和工具，每個模塊設計一張讀者自測題庫，評估自己所在組織的短板，并基于此可以制定改進計劃。
本書從小團隊管理的基本特征開始介紹，圍繞小團隊管理者在工作中實際遇到的管理事件，針對形形色色的小團隊管理問題，逐條展開方法論述和實操講解，旨在幫助讀者輕松應對管理難題。 本書分為3篇，共12章。第1篇為基礎篇，主要概述小團隊管理的基本內容；第2篇為新手篇，主要講解小團隊管理的基礎知識和實操案例，內容包括小團隊的認知管理、目標管理、分工管理、溝通管理、績效管理、階梯管理、新人管理、離職管理、文化管理等；第3篇為進階篇，主要針對空降管理者和創業管理者所面臨的挑戰，提出可落地執行的實用建議。
這是當下非常需要的實用之書。本書核心的價值就是把引導對話這項受訓教練才能掌握與運用的專業技術，通過33種互動工具簡單易行、真實有效的強大武器，交到普通民眾的手里，這是全員參與的一次領導力與變革之旅。
采用釋放性結構的方法與工具，無須昂貴的投資、復雜的培訓或艱難的重組，每一位參與實踐的人，會被其簡單易用的特點所震驚，真實有效的強大力量所震撼，將永遠改變我們看待協作、學習和領導力的方式，改進我們的創新性與可靠性，吸引全員參與組織進化與發展，激發群體的智慧與能量。
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