劉邦謀取天下的格局與方法。
本書是 MBA商學院經典課程，不僅僅是管理。逆襲成長、權謀爭斗、用人管人、陽謀陰謀將在本書中一一為你展開。
劉邦都可以堪稱是帝王之師，因為同樣是帝王的李世民與朱元璋就對他推崇有加。劉邦成長于市井，文不能書，武不能戰。但卻在他的領導下，逐漸干掉各位響當當的人物，干掉項羽，平定天下。后又借他人之手，干掉韓信，去除隱患。是他締造四百年大漢帝國！唐太宗李世民，明太祖朱元璋兩位謀下天下的皇帝
公司戰略定位如何影響公司財務決策行為及其經濟后果是近20年來公司財務學研究領域的熱點話題，也是實務界關注的重要問題。本書立足中國特色的資本市場環境，從外部審計治理視角全面、系統地探究公司戰略定位如何影響公司財務決策，為中外學界提供源自中國資本市場的經驗證據，研究結論既可“經驗”自身，亦可“經驗”他者。
教材在符合自身邏輯的前提下，結合目前高等院校經濟類專業學時少的特點，編寫了三個模塊（準備模塊、理論模塊、實踐模塊）。打破了以往教材的完備性、系統性和邏輯性,更注重學生基礎概念的建立、基本方法的突破以及應用問題的分析和求解。 教材編寫從數學在經濟領域中的應用出發，精選了多個案例，以數學建模貫穿全書，做到數學知識與實際問題的緊密結合，內容新穎，體現了培養應用型、實用型人才的需要。本書精選了一些數學文化的素材，體現了通識必修課的文化功能，重視數學思想的融合和滲透，引導學生初步領會到數學的精神
本書介紹了物流系統規劃與設計中的理論知識與實踐技能，內容包括物流系統規劃與設計概述、物流系統規劃現狀調研和需求預測、物流戰略規劃、物流系統網絡規劃與設計、物流運輸系統規劃與設計、配送中心內部設施規劃與設計、物流輔助作業系統設計、物流信息系統規劃與設計、物流系統建模與仿真以及物流系統評價。
新冠肺炎突襲武漢，迅速蔓延到全國，為2020年的新年蒙上了陰影。 在這個全國人民為新冠肺炎疫情抗戰的非常時刻，中國管理50人論壇邀請50余位中國當代著名管理學家，為新冠肺炎疫情下中國企業如何自救、突圍、創新等建言獻策，內容涵蓋思辨、治理、管理和對策四個部分。希望通過管理學家的發聲，為中國企業在疫情中及疫情后如何實現突圍和發展貢獻一份力量。
《智能倉儲管理實戰手冊》一書是為倉儲管理人員打造的個人成長與工作手冊，以智能化倉儲管理為主線，內容全面而實用。全書共六章，主要包括智能倉儲概述、智能倉儲的規劃布局、智能倉儲的硬件建設、智能倉儲的軟件系統、智能倉儲的配套管理、智能倉儲的應用案例等內容。本書模塊化設置，內容實用性強，著重突出可操作性，不僅為倉儲管理人員提供了實用的工作思路和管理模板，還為其開展工作提供了重要的參考資料。
《采購管理實用流程·制度·表格·文本》一書從規范化管理的基礎——流程、制度、表格、文本入手解讀，分四個部分23章導入了采購管理流程、制度、表格、文本的模板和示例。采購管理流程部分包括采購計劃與預算管理流程、采購過程管理流程、供應商管理流程、采購質量管理流程、采購成本管理流程；采購管理制度部分包括采購管理規劃制度、采購計劃與預算制度、采購訂單跟蹤管理制度、采購價格與成本控制制度、采購質量管理制度、采購結算與付款管理制度、采購績效管理制度、供應商管理制度；采購管理表格部分包括采購計劃與預算表格、采購
互聯網時代改變了世界，同時也改變了人力結構和企業管理方式。互聯網時代下的人才呈現出兩個特點：一、交流更加頻繁：二、凸顯個人價值。堅持九大版塊科學管理，堅持科學選人、用人、育人、留人。借助互聯網思維，解決人力資本問題。 互聯網時代下，人力資本大于財力資本，人力資本等生產力。要做好人力資源規劃、制定科學的薪酬制度和激勵機制，深化感情基礎，實現雙方共贏，從而提升企業人力資本價值。
《倉儲管理從入門到精通》在科學的采購與供應鏈管理思想基礎上，采用圖解的形式，去理論化，通過范本、案例對于倉儲管理的知識框架和現實應用做出完整呈現。本書分為倉儲的規劃與布局、倉庫物料管理的基礎工作、入庫管理、倉儲搬運、倉儲保管、出庫管理、倉庫盤點、智慧倉儲管理8個章節，對于倉儲管理進行了系統的歸納和分析，不論是初學者還是從事多年的倉儲管理者，都可以用來學習參考和對照。
縱觀全球領先企業，面對數字革命引起的顛覆性浪潮，有人激進、有人保守，但所有成功熬過轉型期的企業，甚至借助轉型實現新增長的企業，都有一些共性，即在舊有業務、現有業務和新興業務間實現了巧妙平衡，并能對企業的核心資產進行妥善配置和利用。其中的秘訣是什么？有沒有一些可復制的做法和模型？全球領先的專業服務公司埃森哲基于自身的轉型之路，對20個行業、3000多家企業開展了為期兩年的深入研究，提出明智轉向(wise pivot)策略，幫助企業從社會、消費者、行業等不同層面全方位分
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