《高水平對外開放格局下區域合作的理論與實踐》一書以我國高水平對外開放格局為研究背景，對近年來全球區域合作的理論發展、實踐創新，以及區域合作形態演化進行了詳細分析。為深入闡述區域合作格局的變化，本書分兩條主線展開：一是針對具體區域（中日韓、東南亞和南亞、西亞北非、拉丁美洲、非洲、大洋洲等）合作格局的變化進行描述和分析，二是對區域合作演化發展的深層次原因進行論述。力求全方位地展現當前全球范圍內的區域合作格局理論與實踐的最新發展及走向，解析高水平對外開放格局下區域合作對我國可能會產生的影響。
本書系統集成了武漢大學國家發展戰略研究院課題組圍繞“城市群與城鄉融合發展研究”重大課題的系列研究成果。全書分為上下兩篇，分別是“現代化的城市群與都市圈”“走向城鄉融合與鄉村振興”,在我國城鎮化發展進入新時期的背景下，充分考慮區域發展戰略和中國式現代化建設對于城鎮化建設的新要求，同時將城鎮化發展戰略與鄉村振興戰略相銜接和融合，探索我國新型城鎮化建設的新路徑和新特征。具體探討了都市圈與城市群創新驅動發展、城市群協同發展中的人口問題、城市群城鎮化與工業化協同發展、城鎮化的轉型升級、城市群綠色
本書圍繞重大科技基礎設施、基礎科學和前沿交叉學科平臺、省級重點實驗室、共性技術平臺和技術創新平臺五類創新平臺的建設開展研究，系統調研了國內外各類科技創新平臺的建設現狀、取得的成效，并總結了建設經驗和啟示，為進一步推動科技創新平臺發展、培育新質生產力、賦能高質量發展提供參考和借鑒。同時，本書以湖北省科技創新平臺建設現狀、成效為例，探討了完善科技創新平臺運行、管理機制的對策，以期為科技創新平臺的健康持續發展提供參考。
城市網絡研究為理解全球化和信息化背景下城市區域的形成機制提供了新的范式，系統剖析中國城市群的網絡化發展模式成為深化城市群高質量發展研究的核心議題。本書以長三角城市群為對象，從多重城際聯系的視角以及競爭與合作的維度，揭示城際網絡的多重異構特征；從屬性、層級和網絡之間的交互關系入手，探討網絡化發展的領域互嵌模式；并回應長三角多中心發展問題。本書不僅從學術上對長三角的網絡化城市體系進行了科學解析，也對長三角一體化發展面臨的問題進行了“把脈”。
《演化與創新經濟學評論》由陳勁教授（主編）與王煥祥博士（執行主編）于2008年共同創辦、中國演化經濟學年會協辦，是國內唯一一份致力于介紹演化與創新經濟學理論、方法、應用及最新發展的集刊，與國際期刊《演化經濟學雜志》（SSCI）、《制度經濟學雜志》（SSCI）長期合作，演化與創新經濟學界的知名學者納爾遜教授、倫德瓦爾教授、霍奇遜教授、陳平教授、賈根良教授等為本集刊特約編委與撰稿人。 本集刊以“倡導學術創新、彰顯學術自由”為宗旨，力求為中外學者就演化與創新經濟學的重大理論及其應用問題的討論
《非同凡想：從深度價值投資的底層邏輯出發》，從“想”“觀”“信”“行”“順”“悅”六大維度進一步梳理和凝練投資思維，試圖尋找到使普通投資者能通過思想認識提升達到投資策略的升華的路徑，并最終達到財務自由的目的。為了能持之以恒地將好的理念付諸實踐，必須樹立正確的投資觀、人生觀、價值觀，這樣才能在對的投資道路上積攢足夠的投資“自信力”，并在對優秀企業充滿豐沛“他信力”的同時，將自己的投資計劃付諸“行”，再理順投資系統，理順身心，“慢慢”累積，方可有耐心地走向投資復利之路。
新品、重點品、旗艦品、長尾品如何定價？ 哪些行業適合動態定價？ 卓越定價的企業有著哪些共性？ 初創期、成長期、成熟期的企業，定價的側重點有何不同？ 對于企業正在或者即將面對的定價難題，作者在書中一一解答。如上所見，本書并不是一本充斥著復雜概念和理論知識的定價教科書，而是一本幫助企業解決定價難題的指南。定價專家楊一安在書中不僅系統介紹了企業不同發展階段的定價方法，探討了定價失敗與成功的原因，還提供了解決定價難題的工具和技巧，比如KANO模型、定價沙盤等實用工具和四種行為定價技巧。本書幫助企業
目標是企業管理的一種思想、一種文化，是整個企業共同奮斗的語言。目標文化是經營活動的基石，年度目標是經營的靶心。目標只是一個底線，是用來超越而非討價還價的，企業需要用這樣一種信念來牽引目標的達成�！洞蜈A年度經營大戰》基于作者在華為公司多年的實戰經驗，結合麥肯錫的優秀方法論，提出適配絕大部分中小企業的經營方法本書聚焦于年度經營這個核心主題，指導中小企業運用科學有效的方法實施目標制定目標分解過程管理績效管理結果應用這一閉環管理，zui終達成年度經營目標，實現高質量發展。
VUCA 時代，面對復雜、多變的商業環境，企業如何保持競爭優勢、長期生存成為難題，傳統管理方式正在逐漸失效。在新的國內外競爭環境下，不斷塑造自身的優勢和贏得新機遇成為破解之道，而專精特新企業成為中小企業發展的重要方向。本書創新地提出適合我國中小企業發展為專精特新企業的 T 型模式，并將其與前臺、中臺、后臺的三臺架構相結合，為中小企業梳理出清晰的發展路線圖。本書還介紹了企業數字化能力建設的平臺、模型和案例，為中小企業發展提供了重要的抓手。本書共
自2006年起，行動教育集團創造了一項奇跡：一門為期三天的課程，其銷售額竟高達1億多元，且該課程的價格也從最初的4800元增長至現在的23800元。與此同時，該集團推出的其他8門課程也均收獲了廣泛好評，成為業內公認的金牌課程。本書作者通過深入剖析與系統整理，將該集團成功開發與打造這些精品課程的寶貴經驗進行了全面提煉，總結出了一系列經過實踐驗證、行之有效的規律與方法。這些成果不僅為培訓師提供了深刻的啟示，更為企業在培養專業內訓師、構建企業大學、進行有效知識管理與傳承，以及鞏固并提升企業在行業內的領
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