《直播策劃與運營從入門到精通》主要介紹直播策劃和運營的實戰技巧，幫助讀者從直播入門到完全勝任直播的各崗位，本書分兩篇進行講解。一是策劃篇，主要介紹直播的前期準備工作，包括直播標題、直播腳本的撰寫技巧，直播整個工作流程的規劃以及有關直播表達技巧。二是運營篇，主要介紹主播運營、流量運營、粉絲運營和推廣運營4個模塊的內容，以及直播變現的方法，幫助大家收獲流量紅利。本書適合對直播感興趣的讀者，特別是直播策劃者、運營者和管理者等，也可作為大專院校相關專業的教材。
本書在梳理網絡營銷推廣的基本思路及相關營銷原理的基礎上，通過重點講解主要的企業網絡推廣方式，讓讀者在學習的過程中去領會背后的營銷推廣的知識與思想。本書立足職業教育的培養目標，將側重技能，強化實訓作為指導思想和出發點，在內容編排上實行“任務驅動，項目導向”的模式。全書分為三個部分：第一部分是基礎理論，闡述部分營銷基礎知識、網絡推廣環境、過程等內容；第二部分主要介紹目前互聯網中網絡推廣主要渠道的推廣應用及一些常用互聯網工具；第三部分主要介紹兩個電商平臺站內推廣方式。全書共設計了10 個學習型工作項目
本書基于當前國內外跨境物流聯盟發展的現狀和面臨的主要問題，具體分析了跨境物流聯盟的起源與發展，對跨境物流聯盟的定義、種類、發展歷史和演變方式做了較詳細分析，討論了跨境物流聯盟在國際貿易中的作用及其相互關系，重點對跨境物流聯盟的運作機制與決策優化進行了較為系統的研究，詳細分析了境物流聯盟構建要素、跨境物流聯盟運作影響因素、跨境物流聯盟組織機制、跨境物流聯盟信息系統、跨境物流聯盟價值創造機制等。本書由多位不同領域專家共同撰寫，整體質量較好。
《電子商務物流管理》根據電子商務物流管理職業崗位能力精選了十個項目，分別是電子商務與現代物流認知；電子商務物流運作模式；電子商務物流信息技術；電子商務采購與供應管理；電子商務倉儲與庫存控制管理；電子商務流通加工與包裝管理；電子商務物流配送與運輸管理；跨境電子商務國際物流管理；電子商務物流供應鏈管理；電子商務物流績效評價與成本控制等。《電子商務物流管理》根據學生的思維及學習過程規律，構建的模塊包括項目說明、導入案例、任務分解、知識拓展、自我測試、情境實訓等。其中，自我測試題及答案幫助學生學
目前火爆的視頻平臺，當屬抖音和快手，而新起之秀的代表，是微信視頻號和B站。《短視頻引流與盈利：抖音號、快手號、視頻號、B站視頻運營一本通》分別對抖音、快手、視頻號和B站這4個主流平臺進行了全面的解讀，將4大平臺的運營、引流、變現的技巧詳細地展現在讀者眼前。本書實操性強，定位是一本短視頻實戰類教程。書中有相關技巧和實操步驟的詳細圖解，重要知識點結合案例進行了分析，哪怕是短視頻運營新手，也能快速掌握大量實用的技巧。本書不僅適合短視頻的運營者與創業者，也適合新媒體平臺、網上店鋪想轉型短
以跨境電商B2B數據運營職業技能等級證書中級標準為依據，重點介紹阿里巴巴國際站店鋪基礎建設，產品發布與管理，店鋪基礎營銷，店鋪付費營銷，跨境電商數據分析，商機獲取，客戶管理，交易管理和履約服務等，本書共九章，讀者能基本掌握阿里國際站店鋪數據運營技能，達到跨境電商B2B店鋪運營專員崗位的技能要求。本書與初級配套教材《跨境電商B2B店鋪運營實戰》的側重點不同，難度大幅提高，但對數據分析、商機獲取、客戶開發等方面要求不高，數據分析僅要求掌握數據管家相關內容，對開發信、商務談判等也要求很低。
現如今，電商十分注重內容運營，這也使得營銷策略不得不從過去的“硬推廣”向以內容為主的“軟推廣”轉變。與此同時，文案在電商銷售中的地位越來越重要，各大電商平臺店鋪中，文案無處不在。在這個背景下，誰的文案有創意，就意味著誰將是贏家。本書是淘寶電商、微商提升效率與業績的實用參考書。本書圍繞電商的兩大主要文案—商品詳情頁文案和外部推廣文案進行詳細的闡述，分別從標題、正文、結尾以及創意技巧等方面進行全面、深入的分析。全書結合作者實踐、名企案例，總結了切實有效的方法，實操性強；另外，在語言上力求通俗
新經濟如何既熱又好且能夠長期發展，離不開智能商業帶來的新能量。誰掌握了智能商業，誰就把握住了轉型期的主動權。在智能時代，唯有實現共贏才是正確的經營之道。而商業模式是未來商業競爭的焦點。那么，如何在智能時代實現企業盈利？本書從互聯網+、“工具+社群+商業”模式、跨界模式、免費模式等方面進行論述，告訴我們：在商業競爭中，只有實現多邊共贏才是真正的贏家。
錯過了快手、抖音，別再錯過微信視頻號了！
知名互聯網商業顧問、視頻號頭部大V張萌，給你的微信視頻號爆款制造法則。一本書帶你吃透微信視頻號，讓你成為漲粉變現的高手。知名財經作家吳曉波、十點讀書創始人林少，新榜聯合創始人李建偉，誠摯推薦。
本書寫給所有想要入場視頻號的人，為你解決短視頻賽道上的所有難題。本書詳解平臺玩法和規則，有效避免新手走彎路。教你7天做出爆款視頻，快速實現粉絲增長。教你一部手機就能搞定的拍攝方法，零基礎小白，上手就會拍，不
零售從實體零售走向了線上電商零售，如今又邁入了社交零售時代。隨著零售方式的改變，企業的運營方式從以往的家族式變成了團隊合伙式，現在則變成了用戶合伙制。從以往的閉塞變成了完全的開放，企業的合伙人不再只局限于高管的家庭成員、局限于團隊，而是面向所有用戶。 既然商業環境發生了變化，用戶合伙制成為更適合當下企業生存的商業模式，那么，我們又該如何解決具體操作的問題呢？本書正是為解此疑惑而寫。本書從瞄準、轉變、入口、模式、分錢、裂變、考核、升級和退出九個角度入手，向讀者全面展示了完
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