本書是一本專為短視頻創作者打造的AI短視頻文案寫作實戰手冊，手把手教讀者利用AI撰寫短視頻腳本和創意文案，從而輕松創作出爆款短視頻文案。全書共分為9章：第1章介紹短視頻文案與AIGC；第2章為AI助力文案選題策劃；第3章為標題撰寫與優化；第4章為短視頻腳本與情節設計；第5章為短視頻帶貨文案；第6章為評論區互動文案；第7章為段子文案；第8章為短視頻內容標簽化；第9章為短視頻營銷文案。本書內容豐富，有很強的實用性和操作性，可以幫助讀者理解和掌握AI工具的使用，并學習如何根據不同受眾群體的文化背景，創
沒有方向：如何找準人設？如何搭建賬號？什么是用戶畫像？ 不懂運營：賬號被平臺限流怎么辦？漲粉很緩慢如何解決？什么是平臺算法？ 不懂創作：什么內容受歡迎？不會拍攝剪輯視頻？如何提升完播率？ 不會贏利：產品怎么引流？如何開店賣貨？直播帶貨怎么做？ 本書通過 10 大專題內容、140 多招實用干貨，助你輕松玩轉抖音！ 書中具體包括入駐抖音、推薦算法、引流吸粉、內容制作、視頻拍攝、后期剪輯、抖音開店、抖音開播、賣貨技巧、視頻贏利等內容，重點將抖音的“精準定位＋通曉
小紅書是目前蕞值得深耕的平臺之一，但許多人在運營小紅書賬號時卻困難重重，比如不知道怎么定位、筆記流量少、漲粉速度慢、變現效果差等。 其實，做好小紅書并不難，關鍵在于要掌握一定的運營思維和方法。本書是關于小紅書運營的全方位解讀，涵蓋了賬號定位、爆款打造、運營漲粉、商業變現和實戰案例等方面，讓普通人也能從零開始輕松做好小紅書。
本書介紹通過行為干預的方式，最終達到流量暴增的方法。書中提出了八種干預方式，通過人類對信息的理解和決策特點，激發人們的傳播欲望。此外，本書還特別將不同信息在不同渠道下的傳播效果做了例證和原理解釋，便于讀者在創建流量干預手段的同時，更好地為不同的信息找到更有效果的傳播媒介。本書列舉了大量的案例，這些案例都是近年來曾經或者正在獲得爆發式流量增長的真實案例。案例范圍全面覆蓋了線上和線下，利于更多行業的讀者快速理解內容。本書第五章的高階部分給予讀者更深層次
怎樣在門檻不高的零售行業中脫穎而出實現職業進階？怎樣才能摸到服飾等消費品零售的職場天花板？在新鮮血液不斷涌入的行業里，從零起步快速成長是所有人都關心的問題。本書基于作者在零售領域各細分行業十幾年的實踐積累，結合經典管理、營銷理論，系統梳理從店面銷售、管理到品牌區域運營的全方位、多層次知識體系。全書按照職業進階，逐層分述店員、店長、區域經理、總監等崗位相關的實務知識與管理側重點，搭建起“四維零售運營管理系統”，為讀者提供了兼具可讀性、實操性、系統性的職業指南。
本書分為上、中、下三篇。上篇完整介紹了企業時空定義的系統框架，深入探討了空間構建、機遇洞察、企業設計、路徑選擇、執行匹配與時間駕馭六大主題內容。中篇則是精彩紛呈的案例，每個案例都以上篇中的框架為主干，在幫助讀者體會競爭大美的同時，強化對新框架的認知。下篇內容更豐富和多元，主要圍繞著商業模式的相關內容展開，可以幫助大家更好地認知、理解和應用商業模式。
我國的工業化后期和數字化時代同時到來，商業模式迎來雙重迭代。本書剖析了一些全球著名品牌誕生、發展的案例及其誕生的時代背景，將其和我國當下的一些創新型消費品模式案例進行了對比分析，提出了一些和國內主流觀點不同的看法，顛覆了一些業界流傳甚廣的慣性認知，總結了有價值的經驗和理念。本書適合消費品領域的創業者、管理者和其他相關人員閱讀。
大部分的職業經理人和專業技術背景出身的管理者, 在獨立負責經營一個業務時, 起初都會因為難以獨當一面而痛苦。這是因為他們雖然學習了各類管理知識, 但缺少經營思維與經營底層技能, 缺乏體系化的基本經商常識。而這本書就為商業精英提供了一整套經營底層技能，幫助他們設計出合適的商業模式，并成為一名合格且高效的經營者。
在本書中，作者結合自己對故事與演講的研究，系統介紹了故事的底層邏輯與講故事的策略，本書共分為八章，分別介紹讀者認識故事，分析了故事影響決策的原因，講述了故事思維對演講的重要性，分析了如何從身邊發現故事線索，介紹了如何使用故事黃金三角雕琢故事，如何使用故事矩陣構建故事，如何設計演講場景以及故事要真誠才能得人心。這是一本教你講好故事，塑造個人品牌，輕松影響他人決策的寶典，適合職場人士、中高層管理者、創業者等學習使用。本書所教的方法能夠幫助你在團隊會議、產品推薦會、工作匯報、培訓、路演等活動中取得意料
本書是一部跨越職場鴻溝的階梯，幫助熟練技工成長為管理者。本書提供了一條從管理者的核心能力（遠見）到管理者的交付物（戰略規劃）和戰略落地的（實戰策略）的清晰的學習路徑。本書以真實的商業故事為佐證，以軍事戰略與企業戰略的類比為方法，以真實商業世界的策略驗證為閉環，帶領讀者理解商業策略的底層邏輯，建立商業思維。 本書中深入底層的商業邏輯、真實的企業案例、獨到的運營策略適合企業管理者、經營分析和數據分析從業者，以及迫切希望突破職場"天花板”的職場人閱讀。
新書資訊 新書推薦