針對“企業管理十大難題之一”的績效管理，《向績效管理要效益：戰略落地 管理提升 業務倍增》詳盡闡述了如何讓績效管理真正在企業落地、生根，從而幫助企業實現戰略落地、管理提升、業績倍增。
全書分為九章，第一章直接切入績效管理的本質問題——什么是績效管理，績效管理源頭在哪里。第二章探尋績效管理之“道”，這是績效管理工作的理論基礎與行動指南。第三章講述如何為戰略模糊或沒有戰略的組織梳理組織戰略，從而讓績效管理與組織戰略緊密銜接。第四章～第八章按照績效管理落地工作的內在邏輯順序，詳細闡述了如何設定績效指標，如何開展績效過程管控，如何進行精準考核評分，如何組織績效面談與改進，如何基于考核結果進行績效激勵，從而構筑戰略績效管理系統。第九章以績效管理落地所需的方法、技術、工具為主線，手把手地教讀者如何一步一步地完成績效管理落地的操作，解決普遍存在的“紙上談兵”問題。本書后記分享了績效管理未來的發展趨勢，意在“把握當下、成就未來”。
《向績效管理要效益：戰略落地 管理提升 業務倍增》適合人力資源管理從業人員、戰略管理從業人員、企業中高層管理人員以及高校人力資源管理、工商管理專業的大學生參考與學習。
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