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這是一本清晰地逐步教你設(shè)計(jì)組織架構(gòu)的指南。書(shū)中介紹了傳統(tǒng)和新型組織形式的基本原理，包括對(duì)自組織、數(shù)字化組織和可持續(xù)組織的最新分析。作者為組織設(shè)計(jì)過(guò)程提供了一個(gè)包含七個(gè)步驟的框架：（1）評(píng)估目標(biāo)，（2）評(píng)估策略，（3）分析結(jié)構(gòu)，（4）評(píng)估過(guò)程和人員，（5）分析協(xié)調(diào)、控制和激勵(lì)，（6）設(shè)計(jì)架構(gòu)，（7）實(shí)施架構(gòu)。這一框架能十分有效地指導(dǎo)經(jīng)理或高管評(píng)估其組織，并重新設(shè)計(jì)有助于繼續(xù)取得成功的高效組織