本書是一本講述企業生存與發展規律的經管類圖書。書中圍繞企業如何實現健康、良性發展分八章全面展開，如對企業現狀進行分析，讓我們看到企業的生存情況；圍繞中國傳統文化和國內外百年企業組織的思想精華探索實現企業健康發展的完整思路；對如何才能實現企業長期健康發展的因、道、勢及各個方面分別進行了詳細論述，也這對商道文化的理論闡述，對實際企業的生存與發展很有指導意義。
傳承諸子百家的思想精華，吸納西方優秀的經營管理方法，借鑒世界各領域優秀組織的成功經驗，探索更符合中國文化與時代發展的企業經營法則。
王前師，有超過十年的企業中高層管理實戰經驗，為幾十家企業提供過管理咨詢服務，并擔任多家企業的常年經營管理顧問和企業商學院院長。曾出版作品：《就這樣理人管事：做最好的團隊領導者》《這樣的團隊你挖不走：教你如何打造幸福團隊》《如何打造高效團隊》。
目錄
第一章 理想和現實的差距
創業不易守業更艱難
企業發展的春夏秋冬
創業短命的三大病因
守業失敗的十種死法
企業倒閉的文化基因
中國商業的前世今生
第二章 百年企業如何煉成
中國文化源頭在易經
諸子百家的商業啟示
破解長壽組織的基因
不要忘了商業的本質
商業大家的修煉歷程
企業基業長青的密碼
第三章 從哪里來到哪里去
我們到底在追求什么
其實幸福一點都不虛
決定幸福的三大因素
顛覆你對企業的認識
探索商家的根本使命
幸福企業的六個維度
第四章 商家愛財取之有道
經營企業要天人合一
為學日益為道日損
企業文化的四個層級
卓越文化建設六步曲
把人生當成一場修煉
獲得成長的五種方法
第五章 站在風口事半功倍
風口到底在哪里
下雨前修好房子
靠山吃山的智慧
讓大家都支持你
學會正確的思考
第六章 不要做飛起來的豬
頂層設計的基石
制度是個好東西
戰略規劃的技巧
商業模式五要素
讓壞人也要變好
想到還要能做到
第七章 靠什么來達成目標
要做到糧草先行
能打硬仗的團隊
執行方案很重要
管事的八大職能
必須用結果說話
別在過程中偷懶
第八章 打造你的制勝武器
欲善其事先利其器
建設自己的根據地
用得心應手的工具
避免物料成為瓶頸
堅持做好現場管理
沒有最好只有更好
后記
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