《員工正向偏離行為管理——基于領導力視角的研究》運用社會困境理論分析員工正向偏離行為，探索性地提出“員工正向偏離行為是一種社會困境下的合作行為”的論斷，在此基礎上，系統介紹領導對員工正向偏離行為的影響，具體內容如下所述：首先從內涵、度量、影響因素、影響效果等方面對員工正向偏離行為、倫理型領導、辱虐管理、社會困境等相關文獻進行梳理和評價；其次基于揭示不同風格領導行為對員工正向偏離行為的影響結果及其過程機制的目的，分別考察倫理型領導和辱虐管理對員工正向偏離行為的影響；*后探討相關個體特征變量對以上兩種領導行為與員工正向偏離行為之間關系的權變作用機制。
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