分為五個版塊，*個版塊講授創業目標與環境，系統回顧與創新和創業動態性相關的關鍵理論，提出創新與創業流程，包括四個階段：識別機會、尋找資源、發展新企業和創造價值，并介紹了社會創業和創新的環境和目標，分析創新與創業對新興經濟體的貢獻。后四個版塊圍繞創新與創業流程展開，第二版塊講授識別機會，包括機會來源和機會搜尋相關內容，以及個人、群體和組織在創新創業中的角色和關鍵特征。第三版塊講授尋找資源，包括如何制定商業計劃，如何識別和管理不確定性，以及個人和組織網絡的貢獻。第四個版塊講授發展新企業，包括開發新產品、服務和業務。第五個版塊講授創造價值，識別了創造和獲取價值的關鍵路徑。*后，總體回顧創新與創業的步驟和所需資源，提供一些實踐建議。
在創新和創業型經濟日益發展的時代背景下，由國內的研究者編著的、將創新與創業二者結合，理論與實踐相結合的入門級教材。
知識經濟時代，放眼全球，隨著技術變革與進步，創新與創業正在對經濟和社會的發展產生著重要且深遠的影響。黨和政府更是把創新放在事關國家發展全局的核心位置，圍繞實施創新驅動發展戰略、加快推進以科技創新為核心的全面創新，提出了系列新思想，做出了系列重大部署。黨的十六大、十七大、十八大都明確把推進我國創新創業教育納入國家發展重點戰略，大眾創新 萬眾創業也對創新創業人才提出更多更高的要求。面對全球經濟發展環境的改變以及中國經濟發展的新常態，我們需要重新審視創新創業教育，深化創新創業教育改革，加強創新創業教育的理論研究與教學探索。長期以來，創新與創業被劃分為兩個學科，這導致創業關注小企業，而創新關注新產品和服務的開發，相關的大學教育也更多集中在創業教育。當前創新與創業教育尚處于分離狀態，發展階段也有較大差異，高校的創業教育發展較快，而創新教育以及創新創業融合的教育發展相對滯后。在進行創新創業管理相關課程的教學過程中，我們也發現創新類、創業類優秀教材已經較多，但將二者結合的還較少，現有教材或為譯著，或偏重創業管理，缺少將創新與創業整合，并符合中國學生閱讀和學習習慣的教材類書籍。經濟、技術與組織變革的時代特性決定了創新與創業間的天然聯系，不應僅僅局限于創業教育，而忽視創新精神、創新思維和創造力的培養。所以，應將創新與創業加以整合，通過創新與創業管理教育體系的建設與發展，培養人們的創新意識，提升創新能力，幫助人們了解創業活動的獨特性和內在規律，更重要的是使他們理性認識創新方法、創業規律，掌握基本的創新創業管理技能，并通過探索與實踐，提高自身創新素質和創業能力，從而為社會創造價值。正是在這樣的背景下，我們產生了編寫一本創新與創業結合、理論與實踐結合，針對國內高等教育教學的創新與創業管理基礎教材的想法，由此誕生了這本《創新與創業管理》。《創新與創業管理》一書以創新與創業基礎理論為基礎，將創新與創業視為一個內在統一的過程，從過程視角闡釋創新與創業管理。全書旨在以系統的理論梳理結合實踐案例，構建體系清晰、內容全面的創新與創業管理知識體系，使讀者了解創新、創業的概念、內涵以及二者的內在關聯，掌握創新與創業流程，了解各個流程中的關鍵要點，學會各關鍵點涉及的管理技能、工具與方法。主要內容包括：創新與創業基礎理論、關鍵要素的介紹；創新的來源與機會識別；商業計劃的設計與制訂；新產品和服務的開發與管理；創建新企業；創新創業過程中的價值創造和可持續發展問題等方面。在結構安排上，為了突出重點，增加可讀性，我們在每一章篇首明確了各章的學習目標和關鍵詞，在篇尾梳理了本章小結以及關鍵概念。此外，各主體章節以小案例作導入引起讀者的閱讀興趣，并在結尾配以案例分析，以加深讀者對關鍵內容的理解并啟發其進一步思考。本書可供高校本科生、研究生創新與創業管理類課程教學使用，也可滿足有興趣學習創新與創業管理基礎知識的讀者所需。本書的編寫團隊由數位在高校從事創新與創業管理研究與教學的教師組成，幾位四川大學商學院創新與創業管理專業的研究生也參與了部分基礎工作。其中：顧新和王濤負責全書總體框架設計、統稿和審校；王濤、鄒馳研編寫了第1章；王濤、顧曉雪編寫了第2章及第7.2、7.4和8.1節；張省編寫了第3章及第7.5、8.3和8.4節；程強編寫了第4章；楊紅燕編寫了第5章及第7.1節；耿子揚和張莉編寫了第6章和第7.3節；王濤和李惠編寫了第9章及第8.2節。本書的主要編寫人員長期從事創新與創業管理的研究與教學，部分內容已經在課堂中使用，并根據課堂教學效果對內容和結構進行了適當調整。在編撰過程中，我們也借鑒了許多已經公開出版的研究著作，前人的研究給了我們許多啟發和幫助，在此向文中列出的參考文獻的作者們致以誠摯謝意。同時，我們也得到了四川大學的大力支持，在此一并感謝。本書經歷了數次修訂和調整，前后歷時一年有余，感謝清華大學出版社陸浥晨編輯給予我們的支持和幫助，才使得本書最終能夠與讀者見面。由于編寫團隊的水平和能力所限，書中難免有不妥不當之處，敬請讀者批評指正。
編 者2016年1月
第1章 緒論 1
1.1 背景和意義 1
1.2 創新與創業精神 4
1.3 創新的時代特征 6
1.4 創業是容易的嗎 8
1.5 創新與創業管理 10
第2章 創新與創業的基礎理論 20
2.1 創新與創業 20
2.2 創新與創業的相關基礎理論 25
2.3 創新與創業的一般過程 31
2.4 管理創新與創業 42
第3章 創造性思維、創意與創新型組織 49
3.1 創造性思維 49
3.2 創業者特質 59
3.3 企業創意與創意創業 66
3.4 創新型組織 74
第4章 創新來源與機會識別 84
4.1 創新的來源 84
4.2 創新的基本方法 89
4.3 創新機會搜索 95
4.4 創業機會識別與評價 103
第5章 商業計劃設計與制訂 126
5.1 創業風險評估 126
5.2 網絡開發 133
5.3 商業計劃撰寫 140
第6章 新產品與服務的開發與管理 161
6.1 新產品和產品創新 161
6.2 新服務和服務創新 165
6.3 新產品開發戰略與過程 167
6.4 新服務開發戰略與過程 178
6.5 新產品和新服務開發管理 186
第7章 創建新企業 199
7.1 創建新企業的方式和階段 199
7.2 創業融資 204
7.3 商業模式選擇 212
7.4 創業風險防御與危機管理 219
7.5 新創企業的成長 224
第8章 價值創造與可持續發展 243
8.1 創新中的知識創造與管理 243
8.2 知識產權與企業發展戰略 254
8.3 創新與績效 263
8.4 新常態和創新創業 265
第9章 學會管理創新 278
9.1 開啟創新與創業 278
9.2 創新能力提升 288
9.3 管理創新與企業家 291
9.4 創新審計 299
9.5 學會管理創新 301
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