本書是美國組織行為學權威斯蒂芬·P·羅賓斯教授的經典名著《組織行為學》的最新版精要本。本書已被譯為印尼語、漢語、荷蘭語、日語、波蘭語以及西班牙語，而且北美、拉美、歐洲、澳洲以及亞洲有500多所大學或學院都在使用本書。
本書從個體，群體和組織系統三個層面上幫助讀者解釋、預測和控制組織行為。本書的篇幅、寫作風格、實用性、全球化、多元化和道德的綜合論述等，已成為讀者公認的獨特之處。新版增加了全球化和勞動力多元化、組織行為學在改善客戶服務方面的作用、基于激勵來討論工作設計、團隊在質量管理中的作用等近30個方面的新概念探討。
本書可以作為MBA教材、一般培訓教材及參考書，特別適合在教學時間少的MBA教學、培訓班中采用，也是經理人員充電學習的極佳選擇。
《組織行為學精要》（第8版）（世界權威教材精要譯叢）是美國組織行為學權威斯蒂芬?P?羅賓斯教授的經典名著《組織行為學》的最新版精要本。本書已被譯為印尼語、漢語、荷蘭語、日語、波蘭語以及西班牙語，而且北美、拉美、歐洲、澳洲以及亞洲有500多所大學或學院都在使用本書。
本書可以作為MBA教材、一般培訓教材及參考書，特別適合在教學時間少的MBA教學、培訓班中采用，也是經理人員充電學習的極佳選擇。
斯蒂芬·P·羅賓斯 是美國著名的管理學教授，組織行為學的權威，他在亞里桑納大學獲得博士學位。曾就職于殼牌石油公司和雷諾金屬公司。他先后在布拉斯加大學、協和大學、巴爾的摩大學、南伊利諾伊大學、圣迭戈大學任教。他的研究興趣集中在組織中的沖突、權威、政治以及有效人際 關系技能的開發方面。他的有關論文發表在《商界視野》、《國際管理》�！豆芾碓u論》以及《管理教育》等雜志上。近年來，羅賓斯博士把大量的時間用在撰寫管理教科書上。他的著作包括：《管理學》（第五版）、《管理學基礎》、《組織行為學精要》（第四版）、《人際技能培訓》（第二版）、《組織理部（第三版）、《今天的管理》等。這些書被美國許多大學用作管理教科書，還被許多國家和地區的幾百所大學用作教材。
第1部分 導論
第1章 組織行為學入門
組織行為學的研究領域
組織行為學的目標
組織行為學所面臨的挑戰與機遇：管理者的角度
本書結構
第2部分 個體
第2章 個體行為基礎
價值觀
態度
知覺
學習
對管理者的啟示
第3章 人格與情緒
人格
情緒
對管理者的啟示
第4章 基本激勵理論
什么是激勵
早期的激勵理論
現代激勵理論
不要忘記：激勵理論有文化局限性
對管理者的啟示
第5章 激勵：從理論到實踐
目標管理
行為糾正
員工認同方案
員工參與方案
工作再設計
浮動工資方案
技能工資方案
最后一點考慮：激勵多元化的員工
對管理者的啟示
第6章 個體決策
決策應應該如何制定
組織里的決策是如何制定的
決策制定中的道德準則
對管理者的啟示
第3部分 群體
第7章 群體行為基礎
群體的定義及分類
基本的群體概念
群體決策
對管理者的啟示
第8章 理解工作團隊
第9章 溝通
第10章 領導力與建立信任
第11章 權力與政治
第12章 沖突與談判
第4部分 組織系統
第13章 組織結構
第14章 組織文化
第15章 人力資源政策與實踐
第16章 組織變革與發展
后記
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