《辦中國*出色企業(yè)：我的職業(yè)經理人生涯》是一本寫給企業(yè)家、企業(yè)管理者和想成為企業(yè)家、企業(yè)管理者的人士的書。作者是一位具有24年職業(yè)經理人經歷并取得驕人業(yè)績的企業(yè)經營者、管理者。他沒有學習過任何一門管理課程，但正是在艱苦卓絕而漫長的實踐過程中，摸索和總結出了一套平實而有效的方法。比如，職業(yè)經理人如何選擇一個企業(yè)、如何尋找企業(yè)的核心競爭產品、如何兼顧戰(zhàn)略目標和階段性生存、如何搭班子、如何考察干部、如何在過程中實現(xiàn)質量控制、如何處理市場中的利益關系，等等。這些實戰(zhàn)中的經驗，在本書中都得到了具體、生
“基礎會計”是財經類專業(yè)的專業(yè)核心基礎課程。《基礎會計》教材的主要內容包括：基礎會計總論、會計要素與會計等式、會計科目與賬戶、會計記賬方法、借貸記賬法下主要經濟業(yè)務的賬務處理、會計憑證、會計賬簿、賬務處理程序、財產清查、財務報表。本教材是根據(jù)*新會計稅收政策編寫，在學習知識的同時，加入【點撥指導】【溫馨提示】【舉例說明】【你問我答】【知識串聯(lián)】【知識拓展】【總結歸納】等模塊，使全書形成統(tǒng)一協(xié)調的知識體系，有利于讀者全面、系統(tǒng)地掌握所學知識。本教材適合作為高職、中職教材
本書在梳理經濟學領域中勞動就業(yè)理論與甄選相關統(tǒng)計方法的基礎上，借助于索洛經濟增長模型，對蒙古國勞動市場中的市場經濟活動、經濟活動人口、勞動適齡人口、協(xié)議性從業(yè)人員、非全日制就業(yè)等相關概念進行界定，明確了各項就業(yè)率和勞動力統(tǒng)計指標的計算方法。然后，較有針對性地運用上述模型與工具對蒙古國社會經濟發(fā)展總體狀況、蒙古國的就業(yè)態(tài)勢、蒙古國失業(yè)人員情況以及蒙古國勞動力的轉移現(xiàn)狀等問題進行分析，總體上把握了蒙古國勞動力各方面基本情況。
《新常態(tài)下經濟轉型升級研究》基于資源型城市轉型發(fā)展為重點的調研，貫穿問題導向，對在12個地市調研中發(fā)現(xiàn)的問題，從歷史、現(xiàn)實、理論等多維度進行探討，有針對性地回答了新常態(tài)下推進供給側結構性改革中產業(yè)轉型升級、城市轉型發(fā)展、轉型動力機制完善等方面的若干重大實踐和理論問題。
本書主要研究的問題是中國上市公司高管團隊之間、高管與員工之間的薪酬差距是否會對公司外源融資活動產生影響。本書密切聯(lián)系中國政府針對中央企業(yè)負責人頒布并實施“限薪令”這一現(xiàn)實背景，基于錦標賽理論、行為理論、代理理論中債務代理成本和管理者防御理論構建理論分析框架，深入探究薪酬差距對公司外源融資的影響效果，考察公司產權性質所產生的調節(jié)效應。進一步結合公司外部環(huán)境因素和公司內部治理特征兩方面視角開展異質性分析，為中國上市公司進一步拓寬融資渠道，完善公司治理體系，科學、合理地制訂薪酬計劃提供堅實的
創(chuàng)新是城市發(fā)展的diyi理念，創(chuàng)新是引領發(fā)展的diyi動力。作為城市功能的一種基礎單元形態(tài)，功能街區(qū)直接反映城市功能布局和集中體現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略，理應成為創(chuàng)新發(fā)展的實驗區(qū)和承載地。這是創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略背景下城市創(chuàng)新發(fā)展的重要課題。作為首都功能核心區(qū)， 西城區(qū)的功能街區(qū)發(fā)展歷程正好印證了這一點。功能街區(qū)是依照北京 市功能布局對西城區(qū)的要求而建立的，具有鮮明的特點，是承載首都功能的重點地區(qū)，也是落實“四個服務”的重點地區(qū)，為城市創(chuàng)新發(fā)展提供了支撐。 “十三五”期間是西城區(qū)全面建成小康社會的決勝期、
本書以故事的形式闡述各種歷史人物和歷史事件的活動脈絡，指出在歷史的進程中，人文學于無形中起著舉足輕重的作用，具有強大的支配力量和能動性。這種作用能夠很好地指導人的思想和引領人的行為，讓人堅定信念，練就把握機遇的慧眼，于認知上首先勝人一籌。
本書高屋建瓴，從人類歷史的進程中，充分挖掘出統(tǒng)領人的思維的智慧因素，即人文學，通過人物典故、歷史現(xiàn)象和社會變遷等諸多事例，告訴人們，支配人的真正力量在于人的內心，而人文學就是人的內心這種力量不斷強大的源泉。在當今這個商業(yè)全球化、
《市場策劃·品牌建設·銷售模式實用工具大全》一書，從市場調查、產品策劃、促銷策劃、品牌管理體系建立、廣告宣傳推廣、銷售渠道管理、客戶管理、銷售團隊管理、銷售業(yè)務過程控制9個方面對常用的管理工具進行了詳解。 每章以“要點+流程+制度+表格+文案”的形式，深入解析企業(yè)經營管理所需技巧，使整個管理知識體系一目了然。讀者可以結合所在企業(yè)的實際情況隨時拿來修改、運用，形成企業(yè)個性化的文本。 《市場策劃·品牌建設·銷售模式實用工
這本書以看學員、看企業(yè)、看培訓的角度認知培訓師行業(yè)，從開、控、收、編、制、用的角度去踐行培訓師的職責，從知行合一的角度修煉內部培訓師的全部技能，以實戰(zhàn)、實效、實用為原則，融入心理學、管理學、教育學、表演學的大量技巧。 本書作用： 提升培訓師授課技能，為企業(yè)培育選拔一批企業(yè)內部培訓師； 提升企業(yè)內部培訓師課程體系自主開發(fā)能力； 使內部培訓師開拓思路完成課程設計規(guī)范化、標準化、科學化； 提升培訓師編、導、演技法，增加課程的滿意度和
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