本書分析自組織眾創(chuàng)行為的屬性特征、動因、關聯要素等內容，揭示自組織眾創(chuàng)是開放演化系統(tǒng)的基本原理；然后描述分析我國自組織眾創(chuàng)主體的行為形成及發(fā)展現狀，深入剖析樣本自組織眾創(chuàng)主體類型、特征、動機、階段、形成條件等。在此基礎上，分析單個自組織眾創(chuàng)主體與自組織眾創(chuàng)群落兩類典型，聚焦適應、協(xié)同（synergy）及突變等其行為形成與演化機理，結合典型案例的成功經驗，歸納其典型性和普適性；并深入分析了自組織眾創(chuàng)活動的區(qū)域價值及影響；最后，以形成創(chuàng)新驅動力為目標，提出促進自組織眾創(chuàng)行為的策略與措施。
《人力資源經理：招聘培訓·薪酬體系·績效考核·勞動關系》一書全面解析了人力資源經理在企業(yè)管理中的核心角色與職責。本書分為六章，從宏觀的人力資源規(guī)劃到微觀的人才招聘、員工培訓、薪酬體系、績效考核及勞動關系管理，內容詳盡而實用。本書旨在幫助有志于從事人力資源管理工作的讀者全面了解人力資源經理的工作范圍、職責和核心任務，并為他們提供實用的管理方法和策略，以便更好地規(guī)劃職業(yè)發(fā)展路徑。通過本書的學習，讀者可以掌握招聘與培訓的技巧、薪酬體系的設計、績效考核的方法以及勞動關系的處理等關鍵技能。本書采
作為一種革命性技術，人工智能的發(fā)展與應用對經濟社會發(fā)展變革的影響日益深入。在這一過程中，人工智能對就業(yè)的影響一直是社會各界關注的焦點之一。如何應對人工智能對勞動力市場、尤其是高素質勞動力的就業(yè)沖擊，如何利用人工智能技術提升勞動者就業(yè)質量，已經成為實踐中的重要課題。本書系統(tǒng)介紹了人工智能的基本原理和發(fā)展趨勢，詳細探討了人工智能對勞動力就業(yè)的影響機制，有助于讀者更好地理解AI時代的勞動力市場，為政策制定者、企業(yè)和個人帶來有益的建議和參考。
人力資源“三支柱”的概念源自20世紀80年代美國企業(yè)財務共享服務的實踐。1997密歇根大學人力資源管理專家戴維？尤里奇在《人力資源轉型》一書中提出四角色模型，經IBM的實踐探索形成今天廣為傳播的“三支柱”。如果人力資源按照COE（人力資源策略）、BP（戰(zhàn)略性人力資源）、SSC（人力資源組織）的方式分工協(xié)作，就能化解人力資源與商業(yè)需求結合不緊密的問題，重塑人力資源價值。本書從三支柱的理論出發(fā)，介紹三支柱的由來及其核心觀點。每個觀點再用實踐展開，引入騰訊、華為、阿里、海爾等國內三支柱理論先行者的實踐
本書以人力資源管理的基礎工作為切入點，由淺入深地闡述了人力資源管理概述、人力資源管理的實踐活動、人力資源管理角色發(fā)展，系統(tǒng)地論述了人力資源管理角色發(fā)展的概念與邏輯、人力資源管理角色的定位的相關內容，以人力資源保障服務工作的實踐研究為例，對人力資源社會保障服務產業(yè)轉型升級進行了探究，以期為讀者理解與踐行人力資源管理與保障服務研究提供有價值的參考和借鑒。
創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)投(“三創(chuàng)”)已經成為推動我國經濟轉型升級的重要戰(zhàn)略活動。同濟大學創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)投研究中心通過廣泛深入調查，綜合考量我國各省級區(qū)域(不含港澳臺)和行業(yè)發(fā)展現狀，確定通過外部環(huán)境、科教等資源投入、“三創(chuàng)”的主體能力和效率效益等四大方面要素，來反映我國“三創(chuàng)”活動的現狀。從實踐應用的角度來看，本書在理論研究的基礎上，建立了區(qū)域與行業(yè)三創(chuàng)指標的評價指標體系，設計了相應的數據處理方法，兼顧了指標的全面性與樣本覆蓋的廣度，通過大數據等數據處理方法和工具，更全面地評價了全國31個省市和3
本書以馬克思主義勞動過程理論為分析框架，將其基本內容概括為要素組織、過程管理以及生產關系。智能技術從要素構成、組織形式、要素變化、過程管理以及生產關系等方面深刻地改變著勞動過程，而生產力和生產關系的多樣性辯證關系決定了不同所有制企業(yè)對智能技術的應用存在差異。在非公有制企業(yè)中智能技術作為一種技術權力服務于資本增殖，監(jiān)控資本主義逐漸發(fā)展起來。而公有制企業(yè)則可能發(fā)揮智能技術對勞動者的解放作用，將之應用于提高生產效率和改進勞動過程而非強化對勞動者的控制，這是社會主義的優(yōu)勢所在。持續(xù)發(fā)揮這一優(yōu)勢
本書基于勞動過程理論的分析框架和2022年中國工作環(huán)境研究的調查數據，對中國員工工作時間的現狀、變化趨勢、群體差異等進行了描述分析，探討了影響員工工作時間的組織管理因素、工作時間對員工組織行為的影響，以及工會對員工工作時間權益的維護等議題，有助于把握當前中國員工工作時間的基本狀況及其影響因素，為解決員工工作時間的相關問題、提升員工工作時間質量提供理論和事實依據。
提高全要素生產率已成為推動我國區(qū)域協(xié)調發(fā)展和實現高質量經濟增長的關鍵。本書基于“經濟增長分化”的基本現狀，以技術進步偏向的經濟理論為主線，以提升全要素生產率的技術內生化和路徑選擇自主性為目的，遵循多維度、全方位、多層次、系統(tǒng)性的研究思路。具體研究內容包括：一是借鑒相關理論和實踐經驗，通過技術進步偏向的經濟理論來構建生產率提升的一般理論框架及測算方法。二是從時間和空間的維度，對我國全要素生產率及技術進步偏向的階段性特征、區(qū)域差異性及適宜性進行整體透視，深入剖析技術進步方向與全要素生產率之
生產率研究是經濟學研究的重要內容，也是評判經濟發(fā)展質量的重要指標之一。中國幅員遼闊，地區(qū)基礎條件差別較大，經濟發(fā)展不平衡，促進區(qū)域平衡發(fā)展是高質量發(fā)展的基本要求。黨的十八大以來，黨和國家高度重視區(qū)域協(xié)調發(fā)展，為此多次作出重大戰(zhàn)略部署。在開啟全面建設社會主義現代化國家的新征程上，提高地區(qū)生產率、促進區(qū)域協(xié)調發(fā)展具有重要的現實意義。本書重點對黨的十八大以來中國的地區(qū)生產率變化進行系統(tǒng)分析，把握地區(qū)生產率變化的趨勢和規(guī)律，為進一步促進效率變革提供支撐，滿足地區(qū)高質量發(fā)展要求，為生態(tài)環(huán)境保護與
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