本書循著混合研究的基本范式，滲透循證主義的研究思維，從本體論和關系論角度探討了生發于真實教育場域的教研員勝任力問題，在“場內證據”和“場外證據”的共同支持下，闡明了教研員勝任力的價值內涵，追溯了教研員勝任力的理論淵源，探究、剖解了教研員勝任力的基本構成要素以及由此形成的復雜構面，最終在理論與實踐的相互確證過程中，論證了教研員勝任力與自我效能、組織氛圍之間的關系，提出促進教研員勝任力提升的路徑和建議。本書是作者在同中小學教育教學人員長期交往、批判吸收既有教學研究成果、講好中國教研故事基礎
本書以脫貧攻堅精神在新時代“大思政課”中的重要融入為核心議題，綜合運用思想政治教育學、心理學、教育學、系統動力學及統計學等多學科理論，從厘清脫貧攻堅精神和“大思政課”的內涵及其二者的內在聯系出發，著重探討脫貧攻堅精神融入新時代“大思政課”的合力形成機制、育人過程和心理機制，創新性地提出了五種融入路徑：“宏觀氛圍營造以融入精神”“實踐教育活動以體悟精神”“網絡教育平臺以傳播精神”“隱性教育資源以滲透精神”和“顯性教育內容以強化精神”。最后，為確保理論與實踐的緊密結合，從環境建設、課程建設
本書以人才區位論與宜居理論等為基礎，聚焦創新人才與上海科創中心建設的互動關系與作用機制科學問題，深度刻畫上海科創中心建設的發展態勢及“三生”基底、創新人才集聚及創新平臺投入產出，系統闡釋人才與宜居驅動上海全球科創中心成長的理論路徑，豐富和發展了創新要素集聚與互動及其催化科創中心建設的理論。
本書按照“三網四化”的整體架構，鳥瞰了全球范圍內海洋網絡信息體系領域的發展狀況。包括過去一年內的頂層規劃與政策、重大項目或事件，海洋物聯網、海洋能源網、海洋信息網（簡稱“三網”）的網絡信息體系建設，以及以“三網”為基礎所推動的海洋農業現代化、海洋工業現代化、海洋服務業現代化以及海洋治理現代化（簡稱“四化”），并總結了我國海洋網絡信息體系發展存在的挑戰與問題；從發展目標、發展思路、推進策略、發展重點、建設原則和系統布局等方面提出總體構想，對我國海洋網絡信息體系的未來發展做出展望；總結了我國海洋網絡
本書從數字孿生提出的背景及其概念入手，介紹支撐數字孿生的七大關鍵技術以及主要應用場景，總結梳理全球關于數字孿生的政策和應用情況。在此基礎上，通過思想、技術、應用等多維度的比較，闡述了數字孿生技術為平行系統的一種特殊形式，進而介紹了平行系統的技術體系、關鍵技術及其在交通、醫療、軍事等方面的應用，最后簡要探討了數字孿生的國內外學術研究進展、展望了數字孿生和平行系統技術的未來發展趨勢。
未來世界版圖的劃分將基于人才數量的多少和科研生態環境的優劣。作為第一資源的人才在任何時代都是稀缺的，為了保障人才的可持續供給，制定有效的人才政策成為科技管理部門的首要任務。然而，僅有政策是不夠的，還需要有科學文化的支撐，以營造一個有利于科研的生態環境。 本書從多個視角剖析了國內各層級人才政策的運行現狀及其存在的問題，并從基礎研究、科技倫理等視角探討了適合人才成長的科學文化生態環境建設的構想。書中有很多有趣的觀點及對現實問題的深入挖掘，希望通過拋磚引玉的方式引發全社會的思考，共同關注我國
《數字文化產業研究》由同濟大學人文學院創辦，是國內第一本聚焦數字文化產業前沿研究的學術輯刊。本輯刊以文化創意與科技創新深度融合的研究為選題方向，運用文化產業學、管理學、信息科學等多學科理論與方法，聚焦人工智能、區塊鏈、元宇宙等新一代信息技術在文化創意產業領域的創新應用研究。 創刊號第一輯主要分設數字文化產業理論研究、文化元宇宙研究、區塊鏈與文化產業研究、數字藝術創新研究等常設欄目，以及數字文化產業域外研究、前沿報告等特設欄目。
在信息科技的浪潮下，旅游業正經歷著由數據引領的深刻轉型。本書作為這一領域的前沿探索，全面剖析大數據如何重塑旅游服務品質，優化文旅資源配置的理論框架與實踐路徑。本書獨辟蹊徑，從游客體驗與滿意度的核心視角出發，深度挖掘服務要素配置的內在邏輯，揭示影響游客體驗的三大關鍵維度（服務屬性的重要性、表現性及其影響滿意度的非對稱性）的運作機理。本書創新之處在于：首次提出了一種基于大數據分析的高維旅游服務優化模型——非對稱影響-情感-表現分析（AISPA）模型，這是一次對傳統理論模型的革新性融合與拓展。AISP
本書系統探討了奧運遺產的可持續利用與創新發展問題。全書分為四個主要部分：首先，理論研究部分深入分析了奧運遺產的概念、分類及其可持續發展的理論框架；其次，國際經驗部分通過對多個國家和城市的案例進行比較研究，總結了國際上奧運遺產利用的實踐經驗；第三，評估分析部分闡述了奧運遺產可持續利用與創新發展研究理論、視角及方法，并從綜合效應、環境影響、社會影響、經濟影響等方面進行了案例評估，為后續政策制定提供了科學依據；最后，中國方案部分則結合2008年北京奧運會、2022年北京冬奧會等案例，詳細分析了中國在奧
在當下的國內健身機構中，大部分的經營者都是以簡單的場館提供者身份而非健身服務提供商身份出現的，這種老方法，很難在現今的健身市場獲得成功。健身行業一直缺少系統性的經營方法論，大多數健身工作室的經營者仍然處于孤軍奮戰的模式，更沒有實戰復盤可以參考借鑒。每一個坑，每一位健身行業從業者都只能、也必須親自踩一遍。不少經營者只能憑借個人的經驗、過往的閱歷、一腔的熱血來運營門店，最后常常不盡如人意、有的甚至頭破血流。這是一本能夠在極大程度上滿足健身從業者需求的書，作者廉家潤通過對
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