本書結合實戰案例介紹了Eviews軟件的使用方法。首先介紹了Eviews軟件的整體架構和設計理念，然后圍繞截面數據、時間序列、面板數據 3 種典型類型的數據，介紹了Eviews軟件的功能。通過配合實戰案例，本書重點介紹了Eviews的操作步驟、指令和輸出結果的解讀。本書分為23章，主要內容有Eviews簡介、Eviews的安裝、初識Eviews、工作文件、對象、序列、組、樣本、圖形、圖形工具、截面數據的基礎性分析、回歸分析、定性因變量模型、受限因變量模型、分位數回歸模型、工具變量、嶺回歸
經濟學實證研究中，處理變量或感興趣的經濟變量常常是內生的。工具變量常被用來估計內生處理效應。大量工具變量可以被用來提高工具變量估計量的精確性，但是，弱工具變量的使用會使得工具變量估計量存在較大偏誤。本書建議用變量選擇方法剔除弱工具變量后再估計感興趣內生變量的最優工具變量。甚至當潛在工具變量的維度大于樣本量時，該方法依然有效。若潛在控制變量的維度也很大，本書建議采用雙選法從大量潛在控制變量中篩選出合適的控制變量。第一步，用變量選擇方法篩選出對被解釋變量有解釋力的控制變量；第二步，篩選出與
《計量經濟學漸近理論》一書重點關注經典線性模型無法解決的巨量經濟數據問題，旨在提供全面和統一的大樣本理論以及相應的統計檢驗概念，并將漸近理論的基本工具直接與計量經濟學估計量聯系起來�？梢哉f，大樣本理論和漸近理論的基本工具皆被匯聚在這本徹底修訂版的書中。本書涉及內容全面且深入，包含中心極限定理、漸近有效的工具變量估計、漸近協方差矩陣估計等。相較于前一版，本書中的全新第7章包含了該領域的前沿學術成果泛函中心極限定理及其應用、偽回歸、協整過程回歸等，非常值得一讀，所以本書非常適合具有一定計量經濟
主體基建模（ABM）將金融經濟當作復雜的系統來建模，將人的適應和學習行為納入考量，它通過創建異質性主體的人造虛擬世界，來探究主體之間以及主體和其他因素（如時間和空間）之間的相互作用，并探究他們如何印證和匯總在現實世界中出現的政策模式，并形成經濟理論。本書圍繞ABM的三大優點展開，即異質性、動態，以及主體之間的互動，顯示出ABM洞宏通微的優越性。每一章都會關注重要的建模概念，并說明如何使用NetLogo實現建模，以印證經濟政策和社會模式，最后用偽代碼描述模型，使讀者能夠用NetL
"項目管理成熟度（Project management Maturity, PMM）是指組織在項目實施過程中，為達成其戰略目標，在遴選和管理項目時呈現出來的整體水平。項目管理成熟度模型（Project management Maturity Model， PMMM）描述了組織在項目管理方面，由混亂、不成熟狀態到制度化、成熟狀態所經歷的普遍階段和一般過程，是用來輔助開展項目管理評估、推進管理水平躍升的一種方法工具。項目管理成熟度模型概念，是由美國卡耐基·梅隆大學軟件工程研究所（SEI）“能力成熟度
本書以巴斯擴散模型為基礎展開要素協同的理論與實證研究。首先分析和研究了協同生命周期的變遷情況，以及協同的思想和機制，之后進一步分析和研究協同主體或要素之間的協同效應，以此建立了協同的基本數學模型。在此基礎上，對模型展開了相關的理論分析和研究，并以中國改革開放四十年情況的數據，對固定資產投資和勞動力投入這兩個要素的協同情況進行了實證分析。
本書作者根據數十年的項目實踐和教學經驗，通過一種全新的視角和思維方法來呈現新版PMP考試的考點和題型。本書采用情境化的描述方式，將項目管理的知識與實踐進行銜接，使讀者"身臨其境”，獲得沉浸式的學習體驗，在學習項目管理方法的同時更高效地準備PMP認證考試。本書涵蓋了《PMBOK指南》（第7版）的精髓內容和新版PMP考綱的所有考點，能幫助讀者在巨變時代更好地掌握做好項目的關鍵要點，更有效地進行備考，從而更高效地通過PMP認證考試。
《用Stata學計量經濟學》概述了現代實證研究中所運用的許多計量經濟學工具，以及如何用Stata來實現它們。鮑姆論述了如何利用經濟和金融數據的基本要素，包括橫截面、時間序列和面板數據的結構來合并、添加和重構工具以及驗證數據。全書內容包括線性回歸、廣義最小二乘法、帶指標變量的回歸、工具變量方法、面板數據模型和受限因變量模型等方法。鮑姆運用來自應用領域的文獻例子來闡明這些技術，所用數據集可從本書的網站上下載。本書附錄介紹了Stata編程的基礎知識。 本書發展了理解估計量、假設檢驗和模
本書是在2014年出版的《經濟應用數學基礎》的基礎上修訂而成。本書內容包括預備知識、微積分、線性代數、概率論與數理統計。以“經濟應用數學”教學大綱為依據，在內容編排上淡化理論證明，強化現實應用，降低抽象性，做到通俗簡明又重點突出，條理清晰，層次分明；數學概念由實例引入，有助于學生的理解和掌握；在例題和習題的難度配置上遵循循序漸進的原則，突出應用性、實用性；內容完整緊湊，由淺入深，由簡到難，便于組織教學，以培養學生分析問題、解決問題和運用數學知識的能力。
本書包含應用廣泛的項目管理工具和方法，力求做到全面、詳細、正確、易讀，幫助早年獲得 PMP 證書的人士對齊新知識，應對新挑戰；幫助 PMP 考證人士輕松學習知識，通過考試，并為日后管理項目提供了路線圖。本書描述了項目管理的基本路線，每個環節都兼顧了傳統方法和敏捷方法的應用。.項目啟動環節，介紹了傳統的商業論證文件，也介紹了精益敏捷的商業模式畫布等。.項目規劃環節，評估項目復雜度，選擇開發方法，建立項目生命周期模型。.項目執行環節的工作分為兩類，一類是直接創造價值的核心工作，另一類是支持類的外圍工
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