《小而美的生意·民宿客棧》一書系統(tǒng)梳理了開設(shè)一家民宿客棧的各個環(huán)節(jié)，旨在為新創(chuàng)業(yè)者提供全面的指導(dǎo)和參考。從經(jīng)營前的市場分析到經(jīng)營中的問題解決，再到經(jīng)營后的策略調(diào)整，本書將幫助創(chuàng)業(yè)者迅速從入門到精通，輕松打造屬于自己的、獨具特色的小門店。本書內(nèi)容豐富，具體包括區(qū)域調(diào)查與分析、市場分析與定位、地段考察與確定、房屋設(shè)計與裝修、開業(yè)籌備與宣傳、團(tuán)隊組建與管理、成本控制與定價、安全管理與維護(hù)、營銷策略與推廣、顧客服務(wù)與管理、品牌建設(shè)與推廣、風(fēng)險識別與防范、持續(xù)發(fā)展與擴(kuò)張等。本書內(nèi)容實用性強(qiáng)
“定價即經(jīng)營”。定價是企業(yè)稻盛和夫認(rèn)為，經(jīng)營活動中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，連接生產(chǎn)和銷售。在市場競爭日益激烈的背景下，一套行之有效的定價方法能夠促使企業(yè)改善經(jīng)營，倒逼企業(yè)降低內(nèi)部成本、優(yōu)化經(jīng)營現(xiàn)金流，確保企業(yè)生存安全、經(jīng)營穩(wěn)健。傳統(tǒng)的定價方法只關(guān)注價格本身，視角單一，缺乏價格與戰(zhàn)略、商業(yè)模式、經(jīng)營體系的有效協(xié)同。面對全球復(fù)雜多變的經(jīng)營環(huán)境，華為在定價時會考慮模式、價位、價格三者的關(guān)系，將價格管理融入研發(fā)、營銷、銷售等流程;在實際交易過程中會提供系統(tǒng)的價格管理方法和工具，綜合考慮企業(yè)短期目標(biāo)和長期目標(biāo)，使定價
本書詳細(xì)闡述了風(fēng)險識別的科學(xué)方法、風(fēng)險管控的有效策略及安全督查的關(guān)鍵要點，旨在提供一套系統(tǒng)、全面的風(fēng)險識別管控與安全督查的指導(dǎo)方法，幫助從業(yè)人員更好地理解和應(yīng)對現(xiàn)場作業(yè)中的各種風(fēng)險，確保電力生產(chǎn)的安全穩(wěn)定。本書注重實用性和可操作性，力求為從業(yè)人員提供一部簡單易懂、易于實施的風(fēng)險管理指導(dǎo)用書。本書通過風(fēng)險及督查基礎(chǔ)知識、有關(guān)“四個管住”、輸電現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險管控、變電現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險管控、配電現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險管控、基建現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險管控等各專業(yè)的風(fēng)險點梳理，闡述了作業(yè)安全督查的要點。本書通過分專業(yè)的詳
當(dāng)前我國處于經(jīng)濟(jì)和社會轉(zhuǎn)型的加速區(qū)，正在加快構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局，培育新形勢下中國參與國際合作的能力，這是我國提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平而做出的重大戰(zhàn)略決策。作為最重要的市場經(jīng)濟(jì)主體，企業(yè)的戰(zhàn)略變革是轉(zhuǎn)變我國經(jīng)濟(jì)增長方式、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的有效途徑之一。然而，面對經(jīng)營環(huán)境呈現(xiàn)出劇烈的動態(tài)性、復(fù)雜性和不確定性等狀態(tài)，如何有效地發(fā)起和實施變革成為企業(yè)管理領(lǐng)域的熱點問題。從已有的研究分析結(jié)果來看，需要更多地將戰(zhàn)略變革視為企業(yè)層面自上而下的一次性活動，在所有中國大型
本書在文獻(xiàn)綜述和實證研究的基礎(chǔ)上，構(gòu)建了一個新的績效管理系統(tǒng)——卓越績效計分卡(PerformanceExcellenceScoreCard，PESC)，它既能充分契合卓越績效模式的核心理念和標(biāo)準(zhǔn)要求，又能彌補(bǔ)平衡計分卡三大歷史局限性。卓越績效計分卡(PESC)既可以代替平衡計分卡(BSC)，采用“PEM+PESC”的組合方式來建立企業(yè)的績效測量系統(tǒng)，也可以作為一個獨立的、動態(tài)的績效管理工具，用于企業(yè)的綜合績效改進(jìn)。以卓越績效計分卡(PESC)為基礎(chǔ)，本書構(gòu)建了一套完整的企業(yè)從普通到優(yōu)
成長型企業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，它們提供了大量的就業(yè)機(jī)會和稅收收入，是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要動力，是維護(hù)社會穩(wěn)定和安全的基本盤。但是成長型企業(yè)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，大部分是基于技術(shù)、營銷、財務(wù)、生產(chǎn)等方面的單項特長，結(jié)合創(chuàng)業(yè)機(jī)會發(fā)展起來的，優(yōu)勢在于可發(fā)展空間巨大，潛在價值無限，劣勢在于管理運營存在基因上的不足，導(dǎo)致成長型企業(yè)的生命周期在不斷縮短，可持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展成為突出問題。管理運營作為企業(yè)生存與發(fā)展關(guān)鍵要素之間的邏輯關(guān)系，目標(biāo)就是通過創(chuàng)新的企業(yè)運營模式在有限的資源和時間里取得利益的最大化，能夠更
《領(lǐng)導(dǎo)梯隊》是領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展領(lǐng)域的經(jīng)典之作，暢銷20余年，被翻譯成12種語言，是企業(yè)進(jìn)行人才選拔、績效評估和繼任規(guī)劃的重要指導(dǎo)，也是個人職業(yè)發(fā)展的重要參考。相較之前的版本，原書第3版的核心價值體現(xiàn)在：1.面對新的商業(yè)環(huán)境和用工趨勢，作者對內(nèi)容進(jìn)行了高達(dá) 80% 的優(yōu)化與更新。2.將領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展從傳統(tǒng)的六個階段轉(zhuǎn)變?yōu)槲鍌�關(guān)鍵角色：初級經(jīng)理人、中級經(jīng)理人、職能負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)一把手和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者的角色而非職級，使其不僅適用于層級比較多的傳統(tǒng)企業(yè)，也適用于層
員工持股與混合所有制是國企改革的重要組成部分，員工持股被視為我國進(jìn)行國有企業(yè)混合所有制改革的一個切入點。本書利用我國上市公司新時期員工持股公告數(shù)據(jù)對其實施效果和動機(jī)給出一個綜合性的評估。研究發(fā)現(xiàn)，我國新時期員工持股主要出于非激勵動機(jī)而推行的，這也導(dǎo)致其不能顯著提升公司價值。本書的研究成果可以為員工持股計劃的監(jiān)管提供政策依據(jù)和建議；同時也能給正在推行員工持股的上市公司提供一些指導(dǎo)。本書豐富了我國上市公司委托代理理論相關(guān)領(lǐng)域的研究，具有一定的理論意義。
《中東資本主義與階級》一書是特納教授等身著作中的一部，是在英國功利主義思想、法國實證主義、馬克斯·韋伯社會分層理論以及馬克思、恩格斯亞洲社會學(xué)的理論范式下所做的研究，其中既有對中東社會結(jié)構(gòu)的宏觀理論分析，更有對主要國家的個案研究，將不同國家的社會結(jié)構(gòu)特點做了細(xì)致的呈現(xiàn)。比較難能可貴的是，這種以歐洲近現(xiàn)代經(jīng)典社會哲學(xué)、尤其是社會動力學(xué)和社會靜力學(xué)以及馬克思主義的社會穩(wěn)定論等理論做為基礎(chǔ)來研究中東社會的尚不多見。相信該書在國內(nèi)的翻譯出版將在很大程度上彌補(bǔ)我國學(xué)界在中東社會研究領(lǐng)域的文獻(xiàn)上的
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